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縱觀歷史，優(yōu)秀而穩(wěn)定的人才團(tuán)隊(duì)，是組織集體能否發(fā)展壯大的關(guān)鍵因素。

魏文侯擢拔吳起創(chuàng)建魏武卒，“與諸侯大戰(zhàn)七十六，全勝六十四”，魏國從此稱雄戰(zhàn)國。然而吳起因?yàn)楸徊录桑瑲v仕魯、魏、楚三國，最終三國也逐漸衰弱。

關(guān)羽封金掛印，過五關(guān)斬六將，千里走單騎，辭歸劉備，為成就蜀漢大業(yè)立下汗馬功勞。而在水淹七軍、威震華夏之后，卻因?yàn)槭巡抛择妗⑤p慢同仁，最終敗走麥城，被俘虜而死。

曾國藩在訓(xùn)練湘軍的時(shí)候，意識(shí)到要像太平軍一樣凝聚人心、創(chuàng)造共同價(jià)值，最終把湘軍從一支臨時(shí)招募的地方武裝，打造成了清末期的主要軍事力量。

而以上三個(gè)歷史人物，其實(shí)也在啟發(fā)我們?cè)诮M建團(tuán)隊(duì)中，一定要慎重思考的三個(gè)問題。

如何穩(wěn)定優(yōu)秀的人才？

如何提高團(tuán)隊(duì)人員綜合能力？

如何快速組建團(tuán)隊(duì)？

銷售團(tuán)隊(duì)對(duì)企業(yè)主而言，向來就像是古代君王的部曲軍隊(duì)，重要性不言自明。多多也相信，隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展，以及當(dāng)下獲客方式的多樣與嬗變，財(cái)稅企業(yè)在經(jīng)營過程中，一定也曾有過這樣的思考：

財(cái)稅公司要不要組建銷售團(tuán)隊(duì)？

在建設(shè)銷售團(tuán)隊(duì)的過程中會(huì)遇到哪些坑？

自己組建銷售團(tuán)隊(duì)與直接找銷售合伙人（或經(jīng)理人），哪個(gè)更適合自己？

如何長期鎖定優(yōu)秀的銷售合伙人（或經(jīng)理人），防止背叛？

……

5月11日19:30，賬多多【大咖面對(duì)面】邀請(qǐng)到眾贏財(cái)稅創(chuàng)始人曾德陽，以及賬多多COO——鄭浩，結(jié)合財(cái)稅公司實(shí)際，從銷售團(tuán)隊(duì)搭建、架構(gòu)、流程等體系實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)出發(fā)，一起聊一聊“財(cái)稅公司打造銷售鐵軍的那些人和事”。

曾總擁有互聯(lián)網(wǎng)大廠銷售管理工作20年，是眾贏財(cái)稅創(chuàng)始人，原搜狐網(wǎng)站銷售經(jīng)理、原中國數(shù)碼集團(tuán)（港250）中企動(dòng)力KPI冠軍、原百亞股份（深003006）年度十大風(fēng)云人物。

曾總銷售有道，有術(shù)，善于將銷售謀略與策略與實(shí)戰(zhàn)結(jié)合；曾在兩年時(shí)間開發(fā)代賬戶破3000戶；現(xiàn)經(jīng)營賬開發(fā)破30戶/月。

在本期【大咖面對(duì)面】中，曾總將會(huì)與大家無私交流打造銷售鐵軍的“道、法、術(shù)、器”，并特別針對(duì)財(cái)稅公司老板（會(huì)計(jì)出身），分享打造銷售團(tuán)隊(duì)過程中可規(guī)避的“坑”。

如果您也在糾結(jié)要不要組建銷售團(tuán)隊(duì)，如果你也在組建銷售團(tuán)隊(duì)中遇到了難題，提前預(yù)約【賬多多猩球】直播，本周四晚7：30，鎖定曾老師，我們不見不散！