波多野结衣在线中文-波多野结衣在线影视免费观看-波多野结衣在线影视-波多野结衣在线一区二区-波多野结衣在线一区-波多野结衣在线网址

貨運公司由于其行業(yè)客戶往來復(fù)雜性，往往會存在往來賬目不清晰、利潤核算不準(zhǔn)確、員工管理難等一系列問題。

那么，是什么讓一家曾經(jīng)做手工流水賬的貨運公司，僅用了半年時間，就脫胎換骨，不但算清了往來賬目，還實現(xiàn)營收提高20%，成本降低10%呢？

一、公司簡介

廣東省xx貨運有限公司，成立于2010年，公司業(yè)務(wù)主要是提供建筑材料的運輸服務(wù)。

公司的收入主要有兩類：一類是幫客戶運輸固廢物，收取運輸費；一類是把固廢物銷售給建筑公司，賺取差價。

目前，該貨運公司自有運輸車輛若干，在業(yè)務(wù)量大的時候還會將部分業(yè)務(wù)外包給第三方運輸公司或外請運輸車輛。

二、公司經(jīng)營現(xiàn)狀

隨著公司的發(fā)展，以及企業(yè)日常經(jīng)營賬中遇到的問題，企業(yè)老板希望提高企業(yè)管理效率，降低經(jīng)營成本。

1.不合理開銷大

由于公司員工、車輛較多，員工專業(yè)能力、綜合素養(yǎng)參差不一，導(dǎo)致公司近年開銷越來越多，不合理開銷也越來越多，讓老板非常頭疼。

2.自有與外包車輛管理難

由于該公司有自有車輛和外包車輛兩種用車情況，企業(yè)老板希望將自有車輛與外包車輛之間的賬目分開核算。

3.往來賬目不清晰

該公司之前的記賬方式主要為手工流水賬，由于手工賬需要人工記錄和更新數(shù)據(jù)，記賬花費時間精力較多，資金往來容易出現(xiàn)錯誤和疏漏，多次出現(xiàn)利潤核算不準(zhǔn)確、往來賬混亂等情況。

同時，企業(yè)老板無法及時了解公司經(jīng)營狀況，對決策的準(zhǔn)確性和及時性有一定的影響。因此，企業(yè)老板希望對每輛車的收入、費用情況及每位司機的貢獻(xiàn)情況通過數(shù)據(jù)進(jìn)行呈現(xiàn)。

三、經(jīng)營賬賦能方案

在全面梳理完客戶的需求，并對業(yè)務(wù)難度程度進(jìn)行評估后，項目正式啟動，項目周期2周。

為解決該客戶遇到的問題，我們正式組建一個三方落地實施的項目團隊。

其中，我方財稅教練負(fù)責(zé)擬定經(jīng)營賬實施方案、工程師負(fù)責(zé)對財稅公司實施人員的系統(tǒng)操作培訓(xùn)及問題解答；

財稅公司的實施人員負(fù)責(zé)根據(jù)實施方案內(nèi)容對接客戶方收集數(shù)據(jù)，并對客戶實操人員進(jìn)行系統(tǒng)操作培訓(xùn)；

客戶方的項目負(fù)責(zé)人則是配合根據(jù)財稅公司的要求，安排人員收集數(shù)據(jù)資料并接受培訓(xùn)。

1.費用支出精細(xì)管理

首先是要對各項支出費用進(jìn)行歸類。實操人員在經(jīng)營賬系統(tǒng)中，將主營業(yè)務(wù)成本按照加油費、過路費、維修費、外包費設(shè)置明細(xì)科目。

另外，在錄入車輛運輸費用單據(jù)的時候，將運輸?shù)膰崝?shù)和運費單價也同步錄入系統(tǒng)。

這樣，企業(yè)在做單的時候，將各項支出歸屬到對應(yīng)的車輛，就可以通過每輛車的費用情況對比，找出其不合理的費用支出與科目，并采取相應(yīng)的整改措施。

2.車輛分類管理

要對自有車輛和外包車輛分開核算，首先要在系統(tǒng)中按自有車輛和外包車輛分開創(chuàng)建“項目類型”。

這樣，就可以按項目類型查詢自有車輛和外包車輛的盈利數(shù)據(jù)。根據(jù)這個數(shù)據(jù)，企業(yè)老板根據(jù)適時調(diào)整兩者的占比比例，考慮是否擴大外包的份額，或者補充車輛隊伍。

3.各項報表及時可見

實施人員每月及時將經(jīng)營數(shù)據(jù)收集錄入系統(tǒng)之后，企業(yè)老板不但可以按月查詢資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等財務(wù)報表，還可以通過各類報表數(shù)據(jù)，加強對公司的管理，減少往來差錯，提高經(jīng)營效率。

比如：

通過職員業(yè)績統(tǒng)計表，查詢每位司機的貢獻(xiàn)情況，作為制定人員激勵政策的依據(jù)；

隨時查看應(yīng)收、應(yīng)付款項，及時催收應(yīng)收款和按時支付應(yīng)付款，合理安排資金。

在經(jīng)營賬交付落地后，該客戶經(jīng)營數(shù)據(jù)的及時性、準(zhǔn)確性、有效性得到了極大的提升。企業(yè)老板更加清晰了解公司的運營情況，管理決策更為輕松，更加有據(jù)可依。

在做經(jīng)營賬的半年后，該公司基于每月的經(jīng)營數(shù)據(jù)，對公司的經(jīng)營策略做了較大調(diào)整。半年來，公司每月開支成本降低了10%，優(yōu)化調(diào)整了2名司機，并購置了2輛新車，整體營收同比提高了20%，降本增效效果顯著。

>>>推薦閱讀

總冠名！賬多多攜手第二屆代博會，助力中國財稅行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展！

福利預(yù)告丨只要9.9元，即刻開啟經(jīng)營賬學(xué)習(xí)之旅！

經(jīng)營賬解謎丨企業(yè)虧損40萬，錢到底去哪里了？