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東莞某電子科技有限公司，成立于2018年，主要產(chǎn)品為手機充電頭、數(shù)據(jù)線和移動電源。公司旗下還有一家小型的加工廠，負責為主公司供貨。

經(jīng)歷疫情三年，公司整體訂單量下滑，老板想要整理一下主公司的賬目，給公司來一個全面的問診把脈，于是找到賬多多城市服務商——東莞市玉豐企業(yè)服務有限公司合作經(jīng)營賬業(yè)務。

那么，玉豐企服是如何利用經(jīng)營賬幫助客戶管理庫存，厘清應收應付款項，從而幫助企業(yè)數(shù)字化經(jīng)營的呢？

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經(jīng)過前期充分調(diào)研了解，該公司目前使用某EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)，且僅用了銷售訂單模塊，經(jīng)營數(shù)據(jù)不完整不準確，導致企業(yè)的數(shù)據(jù)背后的價值沒有被很好地挖掘，在管理決策的時候，更多地是憑借直覺。

該企業(yè)老板提出以下需求：

了解完需求后，項目負責人就在第一時間出具了實施計劃表。

項目組人員在完成搭建賬套與導入基礎資料后，還負責前期的單據(jù)錄入，并指導客戶同步實時錄單；

客戶只需要提供基礎資料，以及采購入庫單，銷售出庫單，生產(chǎn)計劃單，外發(fā)發(fā)料單，半成品及成品入庫單，付款記錄，收款記錄等相關單據(jù)。

實際計劃表如下：

以上的問題，在《經(jīng)營賬解謎》欄目中均有相應的體現(xiàn)，通過經(jīng)營管控系統(tǒng)可以很好地滿足該企業(yè)老板的需求。

在服務過程中，也遇到了一些新的客戶需求。

如，該客戶提出要在采購訂單打印時顯示供應商聯(lián)系人、聯(lián)系電話、結(jié)算賬期等信息，項目組人員及時與賬多多總部溝通，總部開發(fā)人員及時對打印模版進行升級，增加了字段配置，客戶有需求即可直接在打印模板配置。

在實施交付之后，該客戶公司的業(yè)務、采購、倉庫、生產(chǎn)、財務等部門都通過經(jīng)營管控系統(tǒng)來推進業(yè)務流程，所有經(jīng)營數(shù)據(jù)及時查看，實時報批，準時反饋，全方位提高了企業(yè)的管理效能與數(shù)字化決策能力。

通過無數(shù)次的交付落地與打磨實踐，經(jīng)營賬已經(jīng)切實地幫助到中小企業(yè)管理提效，決策升級。

作為中小企業(yè)數(shù)字經(jīng)營的重要載體，經(jīng)營賬的全面推廣落地，需要更多的財稅機構(gòu)參與進來，齊心協(xié)力，接觸更多的真實的應用場景，通過客戶的實際需求，更好地迭代產(chǎn)品，強化產(chǎn)品能力，從而反哺企業(yè)客戶，推動中國經(jīng)濟社會的數(shù)智化轉(zhuǎn)型與高質(zhì)量發(fā)展。

經(jīng)營賬的傳奇，還在不斷續(xù)寫……