波多野结衣在线中文-波多野结衣在线影视免费观看-波多野结衣在线影视-波多野结衣在线一区二区-波多野结衣在线一区-波多野结衣在线网址

1、六）分解成本和費(fèi)用指標(biāo)，控制生產(chǎn)耗費(fèi)，落實(shí)成本管理責(zé)任，實(shí)行分級(jí)歸口管理；（七）準(zhǔn)確、及時(shí)核算產(chǎn)品成本，控制和監(jiān)督成本計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行情況，進(jìn)行成本和費(fèi)用分析；（八）運(yùn)用現(xiàn)代化管理方法，不斷提高企業(yè)成本管理水平。第四條企業(yè)要結(jié)合經(jīng)營(yíng)責(zé)任，貫徹成本管理責(zé)任制。

2、一是制訂成本管理規(guī)章制度，如各項(xiàng)基礎(chǔ)管理、成本約束制度等；二是明確各項(xiàng)成本的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，將責(zé)任落實(shí)到部門、單位或個(gè)人，將市場(chǎng)利潤(rùn)管理細(xì)化、落實(shí)到員工個(gè)人；三是實(shí)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，落實(shí)成本管理與個(gè)人績(jī)效掛鉤機(jī)制。采用現(xiàn)代科學(xué)的成本管理方法和手段：（1）采用現(xiàn)代的成本管理方法和計(jì)算機(jī)管理。

3、目標(biāo)成本法”是國(guó)外制造業(yè)創(chuàng)立的成本管理方法，目標(biāo)成本法以給定的競(jìng)爭(zhēng)價(jià)格為基礎(chǔ)決定產(chǎn)品的成本，以保證實(shí)現(xiàn)預(yù)期的利潤(rùn)。即首先確定客戶會(huì)為產(chǎn)品/服務(wù)付多少錢，然后再回過(guò)頭來(lái)設(shè)計(jì)能夠產(chǎn)生期望利潤(rùn)水平的產(chǎn)品/服務(wù)和運(yùn)營(yíng)流程。

4、生產(chǎn)企業(yè)成本管理控制，需要從成本定額、標(biāo)準(zhǔn)化工作建立，用制度來(lái)管控，并通過(guò)執(zhí)行力實(shí)施到位。

成本控制的方法有哪些

“目標(biāo)成本法”是日本制造業(yè)創(chuàng)立的成本管理方法，目標(biāo)成本法以給定的競(jìng)爭(zhēng)價(jià)格為基礎(chǔ)決定產(chǎn)品的成本，以保證實(shí)現(xiàn)預(yù)期的利潤(rùn)。即首先確定客戶會(huì)為產(chǎn)品/服務(wù)付多少錢，然后再回過(guò)頭來(lái)設(shè)計(jì)能夠產(chǎn)生期望利潤(rùn)水平的產(chǎn)品/服務(wù)和運(yùn)營(yíng)流程。

目標(biāo)成本法是一種以市場(chǎng)為導(dǎo)向的成本管理方法，它通過(guò)價(jià)值工程和功能成本分析，在產(chǎn)品規(guī)劃和設(shè)計(jì)階段就著手降低成本，以增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。目標(biāo)成本是產(chǎn)品在市場(chǎng)上可能接受的銷售價(jià)格減去合理利潤(rùn)和稅金后所能允許發(fā)生成本的最大限額。

聯(lián)合采購(gòu)：聯(lián)合采購(gòu)是指同類型的中小生產(chǎn)企業(yè)，為了在采購(gòu)價(jià)格上獲得有利地位，擴(kuò)大采購(gòu)批量，聯(lián)合起來(lái)共同采購(gòu)的一種采購(gòu)方法。中小企業(yè)由于生產(chǎn)規(guī)模小，在采購(gòu)中的被動(dòng)地位是很明顯的，但通過(guò)跨企業(yè)的聯(lián)合采購(gòu)就可以擴(kuò)大采購(gòu)批量，降低采購(gòu)成本。

成本控制方法有絕對(duì)成本控制、相對(duì)成本控制、全面成本控制等。絕對(duì)成本控制是把成本支出控制在一個(gè)絕對(duì)的金額中的一種成本控制方法，標(biāo)準(zhǔn)成本和預(yù)算控制是絕對(duì)成本控制的主要方法。相對(duì)成本控制是指企業(yè)為了增加利潤(rùn)，要從產(chǎn)量、成本和收入三者的關(guān)系來(lái)控制成本的方法。

標(biāo)準(zhǔn)成本控制、目標(biāo)成本控制、作業(yè)成本控制和戰(zhàn)略成本控制。標(biāo)準(zhǔn)成本控制是一種常見的方法，主要是通過(guò)分析歷史數(shù)據(jù)，制定出生產(chǎn)過(guò)程中的標(biāo)準(zhǔn)成本，然后將實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行比較，找出差異并采取相應(yīng)措施。