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1、格蘭仕經(jīng)營成功案例分析篇1本文在實地調(diào)研的基礎(chǔ)上，從企業(yè)的高速成長軌跡、基于比較優(yōu)勢的低成本競爭戰(zhàn)略、嚴密的現(xiàn)場管理、市場導(dǎo)向的激勵機制等方面對格蘭仕進行了深入的案例研究。

2、此外，格蘭仕公司還先后在多處組織捐助“抗非典”物資，先后把數(shù)碼光波爐捐贈給廣州、湖北、內(nèi)蒙、浙江、河南、陜西、遼寧等多家，上千臺的微波爐產(chǎn)品火速飛向各省市“非典”醫(yī)療第一線，為戰(zhàn)斗在一線的醫(yī)護人員和廣大患者提供強有力的支持。

3、格蘭仕公司奉行專業(yè)化戰(zhàn)略，沒有采取“兩面作戰(zhàn)”的多元化方針，而是集中全部資源，朝認定的方向以規(guī)?；癁橹攸c發(fā)展單一的微波爐行業(yè)。對此，格蘭仕公司副總經(jīng)理俞曉昌先生說：“就格蘭仕的實力而言，什么都干，就什么都完了，所以我們集中優(yōu)勢兵力于一點。

4、格蘭仕集團在微波爐及其他小家電產(chǎn)品市場上采取的是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。格蘭仕的規(guī)模經(jīng)濟首先表現(xiàn)在生產(chǎn)規(guī)模上。

5、格蘭仕是如何取得這樣的競爭優(yōu)勢的呢？微波爐屬于家電制造業(yè)。目前家電制造業(yè)呈現(xiàn)的特點是：市場容量大；替代風險?。粯藴驶?；成熟產(chǎn)品等。而這些都符合成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的應(yīng)用條件我國家電產(chǎn)品屬于：產(chǎn)品成熟、技術(shù)成熟、市場成熟的“三熟”產(chǎn)品。

湘菜品牌的發(fā)展之道

其次，整個湘菜后端的產(chǎn)業(yè)鏈體系供給不完整，配送體系不成熟，缺乏大型優(yōu)質(zhì)原材料種植供應(yīng)基地，也缺乏大型特色輔料，調(diào)料，設(shè)備等穩(wěn)定成熟的供應(yīng)商。換句話說，在湖南要把一家客單價100塊的湘菜品牌，做到100家直營店，成熟的供應(yīng)商都沒有，很多都要靠自己去重建標準化的供應(yīng)鏈體系。第四，模式太重，環(huán)境老舊。

營養(yǎng)豐富：湘菜注重食材的搭配和營養(yǎng)均衡，選材講究，多選用新鮮蔬菜、肉類、魚類等食材，營養(yǎng)豐富，符合現(xiàn)代人對健康飲食的需求。適合大眾消費：湘菜價格適中，適合各個階層的消費者。無論是高檔餐廳還是街邊小吃，湘菜都能滿足不同人群的需求，因此受到了廣泛的歡迎。

由于湖南物產(chǎn)豐富，素有“魚米之鄉(xiāng)”的美稱，所以自唐、宋以來，尤其在明、清之際湖南飲食文化的發(fā)展更趨完善，逐步形成了全國八大菜系中一支具有鮮明特色的湘菜系。飲食文化[編輯本段]一般說來，湖南飲食風俗主要有以下特征：在湖南，“吃”具有比較豐富的社會意義。

味湘來洞庭魚頭王1997年創(chuàng)立的味湘來菜館，由湯紅衛(wèi)、湯紅兵、湯紅輝三兄弟創(chuàng)辦。從廣州天河直街經(jīng)營傳統(tǒng)湘菜的小排檔開始，味湘來風味菜館正式成立。經(jīng)過近9年時間的努力經(jīng)營、穩(wěn)步發(fā)展，味湘來經(jīng)營規(guī)模不斷擴大，時至今日，在廣州已有3家規(guī)模不小的分店。

經(jīng)典品牌營銷策略案例分析?

品牌營銷策略案例及分析二：君樂寶在下一盤好棋猴年春節(jié)，國內(nèi)首個“孝道綜藝”節(jié)目《旋風孝子》在湖南衛(wèi)視熱播。君樂寶開啡爾酸奶作為近兩年常溫高端酸奶領(lǐng)域最具成長性的代表品牌，不僅成為《旋風孝子》第一合作伙伴，并與參與節(jié)目的當紅明星“教主”黃曉明簽署合作代言協(xié)議，伴隨節(jié)目的熱播備受關(guān)注。

Coca-ColaCoca-Cola是一個典型的4P營銷案例。Coca-Cola的營銷策略旨在滿足客戶需求，提高客戶忠誠度，以及提高品牌知名度和傳播力度。不僅提供了一款暢銷的飲料，還提供了多種營銷活動和品牌形象。產(chǎn)品：Coca-Cola產(chǎn)品線包括各種口味的飲料，例如可口可樂、雪碧、芬達等。

經(jīng)典營銷策略案例一外婆家：移動網(wǎng)際網(wǎng)路時代能否逆勢突圍游西湖，一定要在飽覽湖光山色之后，吃一頓外婆家的醉魚，西湖之行才算圓滿。西湖醉魚，食客們想必耳熟能詳，算得上是杭幫菜中的代表菜品之一。

德芙是著名的巧克力品牌，其市場營銷策略經(jīng)常被人們所關(guān)注。下面將對德芙的市場營銷案例進行分析：品牌定位德芙的品牌定位是高端的巧克力品牌，以提供高品質(zhì)的巧克力為主要目標。這樣的定位使得德芙得以在高端市場上立足，并形成了鮮明的品牌形象。

產(chǎn)品品牌營銷策略案例分析一水果營行：燒錢催不熟生鮮電商自2014年10月開設(shè)第一家門店，僅一年多，號稱要做“水果業(yè)內(nèi)的阿里巴巴”的水果營行就在全國20余個二線城市，開設(shè)了300多家實體店。

成功的市場營銷案例分析_市場營銷經(jīng)典案例分析

市場營銷案例分析一：黃太吉的轉(zhuǎn)型之路黃太吉，一個從“煎餅果子”起家，通過互聯(lián)網(wǎng)營銷迅速崛起的餐飲品牌。2012年，黃太吉在北京建外SOHO西區(qū)開設(shè)了第一家門店，憑借互聯(lián)網(wǎng)餐飲風口和創(chuàng)始人赫暢的互聯(lián)網(wǎng)背景，黃太吉迅速走紅。

市場營銷管理案例分析一：萬商購：物流與電商的完美結(jié)合在中國，B2B電商平臺的發(fā)展遵循著與B2C不同的路徑。萬商購，一個以經(jīng)銷商和零售店為主體的流通電商平臺，目前服務(wù)于山東省煙臺市區(qū)的五個區(qū)域。零售店通過該平臺向經(jīng)銷商下單，而萬商購則負責統(tǒng)一倉儲、裝車和配送。

針對這一市場情況，佐丹奴服裝設(shè)計簡潔流暢，避免粗陋，既顯古典和平凡，又無過時之感，體現(xiàn)了其一貫的“優(yōu)雅中見洗練的沉穩(wěn)風格”。獨到的企業(yè)策劃，別具匠心的市場營銷。

市場營銷案例分析范文篇1：希爾頓的微笑服務(wù)美國“旅館大王”希爾頓于1919年把父親留給他的12000美元連同自己掙來的幾千元投資出去，開始了他雄心勃勃的經(jīng)營旅館生涯。

許多經(jīng)典的營銷案例讓我們回味無窮，無論是產(chǎn)品創(chuàng)新還是市場營銷傳播，都值得我們?nèi)ヌ接懛治?。以下是我為大家整理的關(guān)于成功的市場營銷案例分析，歡迎閱讀。斯沃琪-每天一個新變化瑞士是舉世聞名的鐘表王國，它所生產(chǎn)的勞力士、歐米茄、梅花、雷達、浪琴、天梭等手表，無一不是享譽全球的著名品牌。