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1、首先要為分析提供內(nèi)部資料和外部資料。內(nèi)部資料最主要的是企業(yè)財務(wù)會計報告，財務(wù)報告是反映企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營成果的書面文件，包括會計主表（資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表）、附表、會計報表附注等；外部資料是從企業(yè)外部獲得的資料，包括行業(yè)數(shù)據(jù)、其他競爭對手的數(shù)據(jù)等。

2、行業(yè)地位分析公司的行業(yè)地位分析包括兩個方面：一是公司所在行業(yè)的整體分析，二是公司在本行業(yè)中的地位分析。1）公司所在行業(yè)的整體分析對于價值投資來說至關(guān)重要。一方面，一個行業(yè)的運行狀況和發(fā)展趨勢，是這個行業(yè)所有公司運行狀況和發(fā)展趨勢的綜合體現(xiàn)。

3、公司一年來基本面實況，關(guān)鍵表現(xiàn)在現(xiàn)金流量表上。應(yīng)重點關(guān)注現(xiàn)金是流進大于流出，還是流出大于流進，這關(guān)系到公司財務(wù)狀況屬于好還是處于危機狀態(tài)。公司歷年來應(yīng)收賬款是多了還是少了，這關(guān)系到銷售資金回籠率是低還是高。

4、分析企業(yè)的償債能力，分析企業(yè)權(quán)益的結(jié)構(gòu)，估量對債務(wù)資金的利用程度。評價企業(yè)資產(chǎn)的營運能力，分析企業(yè)資產(chǎn)的分布情況和周轉(zhuǎn)使用情況。評價企業(yè)的盈利能力，分析企業(yè)利潤目標(biāo)的完成情況和不同年度盈利水平的變動情況。

5、經(jīng)營指標(biāo)是指反映企業(yè)經(jīng)營狀況的一連串?dāng)?shù)據(jù)。

經(jīng)營分析的思路與方法

經(jīng)營分析常用的有兩個思路，自下而上推理的歸納法和自上而下推理的演繹法。歸納法：一般用于對公司業(yè)務(wù)了解不是相對充分的情況，無法直接鎖定公司存在的問題。

優(yōu)化資源配置-對內(nèi)：通過深入分析企業(yè)內(nèi)部的資源狀況，如資金、人力、物資、信息等，確定資源的優(yōu)先配置方向。例如，對于資金充裕但人力資源緊張的企業(yè)，可以考慮通過外包或合作的方式，將非核心業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移，從而集中資源于核心業(yè)務(wù)的發(fā)展。

PEST分析法-把握宏觀環(huán)境的制勝法寶PEST分析，如同一雙洞察力強的慧眼，審視政治、經(jīng)濟、社會和技術(shù)四大維度。政治因素，如國家政策，對企業(yè)的決策有著深遠影響；經(jīng)濟環(huán)境，如市場動態(tài)和經(jīng)濟政策，決定著企業(yè)的投資策略；社會文化背景，影響消費者行為和價值觀；技術(shù)革新，塑造著行業(yè)競爭格局。

如何分析經(jīng)營

1、經(jīng)營分析的內(nèi)容主要包括以下幾個方面：市場分析：這涉及到對市場趨勢、市場需求、競爭對手以及目標(biāo)客戶群體的深入研究。市場分析有助于企業(yè)把握市場動態(tài)，為制定市場策略提供重要依據(jù)。財務(wù)分析：財務(wù)分析主要關(guān)注企業(yè)的財務(wù)狀況、盈利能力、成本控制和資金流動等方面。

2、市場分析。市場分析是經(jīng)營分析的基礎(chǔ)部分。它主要關(guān)注市場的大小、成長性、趨勢以及競爭狀況。通過對市場進行細分，分析目標(biāo)市場的潛在需求和消費者行為，企業(yè)可以更好地把握市場機會，制定相應(yīng)的市場策略。市場分析還包括對競爭對手的分析，了解競爭對手的優(yōu)勢和劣勢，從而幫助企業(yè)做出競爭策略。

3、對店鋪經(jīng)營情況進行分析的方法：明確分析目的與內(nèi)容。數(shù)據(jù)收集與整理。運用工具進行深度分析。結(jié)合市場環(huán)境和競爭態(tài)勢進行分析。詳細解釋：明確分析目的與內(nèi)容。首先要明確分析店鋪經(jīng)營情況的目的是什么，是解決銷售額下降的問題，還是想了解顧客的消費習(xí)慣以便優(yōu)化產(chǎn)品組合。

4、市場分析。包括市場趨勢、市場需求分析、競爭對手分析以及客戶群體分析。通過對市場的深入研究，經(jīng)營分析人員可以把握市場變化，為企業(yè)制定合適的市場策略提供重要依據(jù)。財務(wù)分析。主要涉及企業(yè)的財務(wù)狀況、盈利能力、成本控制及資金流動等方面。

企業(yè)常用的分析市場營銷環(huán)境的方法有哪幾種?

1、企業(yè)常用的分析市場營銷環(huán)境的方法有：PEST分析方法、機會威脅分析矩陣法和SWOT分析法。PEST分析方法PEST分析是戰(zhàn)略咨詢顧問用來幫助企業(yè)檢閱其外部宏觀環(huán)境的一種方法。

2、市場營銷環(huán)境分析常用的方法為SWOT法，它是（優(yōu)勢）、（劣勢）、（機會）、（威脅）的意思。具體內(nèi)容如下：（一）外部環(huán)境分析（機會與威脅）環(huán)境機會的實質(zhì)是指市場上存在著“未滿足的需求”。它即可能來源于宏觀環(huán)境也可能來源于微觀環(huán)境。

3、市場營銷環(huán)境分析的關(guān)鍵在于識別和評估企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境。其中，SWOT分析是一種廣泛應(yīng)用的工具，涵蓋了四個維度：優(yōu)勢（Strengths）、劣勢（Weaknesses）、機會（Opportunities）和威脅（Threats）。外部環(huán)境分析（機會與威脅）環(huán)境機會指的是市場上未被滿足的需求。這些需求可能源自宏觀或微觀環(huán)境的變化。

4、系統(tǒng)分析法：市場是一個多要素多層次組合的系統(tǒng)，既有營銷要素的結(jié)合，又有營銷過程的聯(lián)系，還有營銷環(huán)境的影響。運用系統(tǒng)分析的方法進行市場分析，可以使研究者從企業(yè)整體上考慮營業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，用聯(lián)系的全面的和發(fā)展的觀點來研究市場的各種現(xiàn)象，從而做出正確的營銷決策。

企業(yè)經(jīng)營情況分析的方法有哪些

資產(chǎn)負債表分析。主要從資產(chǎn)項目、負債結(jié)構(gòu)、所有者權(quán)益結(jié)構(gòu)方面進行分析。資產(chǎn)主要分析項目有：現(xiàn)金比重、應(yīng)收帳款比重、存貨比重、無形資產(chǎn)比重等。負債結(jié)構(gòu)分析有：短期償債能力分析、長期償債能力分析等。

首先要為分析提供內(nèi)部資料和外部資料。內(nèi)部資料最主要的是企業(yè)財務(wù)會計報告，財務(wù)報告是反映企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營成果的書面文件，包括會計主表（資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表）、附表、會計報表附注等；外部資料是從企業(yè)外部獲得的資料，包括行業(yè)數(shù)據(jù)、其他競爭對手的數(shù)據(jù)等。

水平分析：水平分析法，指將反映企業(yè)報告期財務(wù)狀況的信息（也就是會計報表信息資料）與反映企業(yè)前期或歷史某一時期財務(wù)狀況的信息進行對比，研究企業(yè)各項經(jīng)營業(yè)績或財務(wù)狀況的發(fā)展變動情況的一種財務(wù)分析方法。垂直分析：垂直分析法是一種分析方法，它可以用于財務(wù)資料的分析方面。

行業(yè)地位分析公司的行業(yè)地位分析包括兩個方面：一是公司所在行業(yè)的整體分析，二是公司在本行業(yè)中的地位分析。1）公司所在行業(yè)的整體分析對于價值投資來說至關(guān)重要。一方面，一個行業(yè)的運行狀況和發(fā)展趨勢，是這個行業(yè)所有公司運行狀況和發(fā)展趨勢的綜合體現(xiàn)。

經(jīng)營決策分析常用的方法有比率分析法，趨勢分析法和因素分析法。比率分析法：是以同一期財務(wù)報表上若干項目的數(shù)據(jù)進行比較求出比率，通過與標(biāo)準(zhǔn)比率進行對比，分析財務(wù)活動之間變化程度。

企業(yè)經(jīng)營狀況分析方法：安全性分析方法企業(yè)安全性主要是保證能收回本金和固定性收益。影響企業(yè)安全性的主要因素是企業(yè)的資本流動性和資本結(jié)構(gòu)的合理性。它可通過資產(chǎn)負債表的有關(guān)項目之間相互比較來分析。資本流動性所反映的是到期償債能力，當(dāng)然還有分析資本結(jié)構(gòu)的合理問題。

綜合運用各方面信息通過多種分析方法定期開展什么分析發(fā)現(xiàn)存在的問題...

財務(wù)分析：通過對企業(yè)的財務(wù)報表（資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等）進行分析，評估企業(yè)的財務(wù)狀況和財務(wù)穩(wěn)定性。財務(wù)分析可以包括比率分析、趨勢分析、對比分析等。市場分析：通過對市場環(huán)境、競爭對手、顧客需求等因素的分析，了解企業(yè)的市場狀況和市場競爭力。

企業(yè)建立運營情況分析制度，經(jīng)理層應(yīng)當(dāng)綜合運用生產(chǎn)、購銷、投資、籌資、財務(wù)等方面的信息，通過因素分析、對比分析、趨勢分析等方法，定期開展運營情況分析，發(fā)現(xiàn)存在的問題，及時查明原因并加以改進。

第三十四條運營分析控制要求企業(yè)建立運營情況分析制度，經(jīng)理層應(yīng)當(dāng)綜合運用生產(chǎn)、購銷、投資、籌資、財務(wù)等方面的信息，通過因素分析、對比分析、趨勢分析等方法，定期開展運營情況分析，發(fā)現(xiàn)存在的問題，及時查明原因并加以改進。

比較分析法比較分析法是將上市公司兩個年份的財務(wù)報表進行比較分析，旨在找出單個項目各年之間的不同，以便發(fā)現(xiàn)某種趨勢。在進行比較分析時，除了可以針對單個項目研究其趨勢，還可以針對特定項目之間的關(guān)系進行分析，以揭示出隱藏的問題。