1、成本控制，財務人員對公司的采購成本、人工成本、制造成本、管理成本和其它一些成本等進行控制。風險控制，財務人員對可能對公司的資金造成風險的情況進行控制。損益控制，財務人員根據表格上的數據進行分析，對公司的經營成效進行綜合性控制。
2、這三種模式各具特點：運營控制型和財務控制型是集權和分權的兩個極端，戰略管控型則處于中間狀態。有的企業集團從自己的實際情況出發，為了便于管控，將處于中間狀態的戰略管控型進一步細劃為“戰略實施型”和“戰略指導型”，前者偏重于集權而后者偏重于分權。企業集團財務管控的基本模式之二涉及集團管控。
3、統收統支方式該模式是指企業的一切現金收付活動都集中在企業的財務部門，各分支機構或子公司不單獨設立帳號，一切現金支出都通過財務部門付出，現金收支的批準權高度集中在經營者，或者經營者授權的代表手中。
4、財務管控模式的情況包括：①對于業務成熟度較高的衍生業務，集團總部可高度放權，采取財務管控模式，給予下屬企業充分的決策自主權和經營權。
統一會計科目，在實行國家統一一級會計科目的基礎上，企業應根據經營管理需要，統一設定明細科目，特別是集團性公司更有必要統一下級公司的會計明細科目，以便統一口徑，統一核算。
財務管控模式的核心要素包括組織規劃控制、授權批準控制、會計系統控制、全面預算控制、財產保全控制、人力資源控制、風險防范控制、內部報告控制、管理信息系統控制、內部審計控制。
人力資源控制。很多集團公司采用的最常規的做法就是派駐和任命財務負責人。7風險防范控制在市場經濟環境中，任何集團公司都不可避免會遇到各種風險。
1、這個是在設置中進行設置的：用manager身份進入，在金蝶主界面點擊系統維護——用戶管理——右下角用戶設置——點擊新增——然后輸入新的用戶名（比如你的名字）安全碼必須輸入——保存。新增用戶完成，然后可以給這個新用戶進行授權，比如只能夠進行審核操作。
2、首先打開使用的金蝶財務軟件——進入到財務軟件主頁面——在主頁面選擇“電商管理”模塊。然后點擊“電商管理”模塊后——點擊“公用設置”。接著點擊“公用設置”后——點擊子功能“物流設置”，點擊子功能“物流設置”后——雙擊明細功能“95755運費設置”。
3、登錄金蝶財務軟件KIS專業版，然后點擊系統設置。在新頁面點擊用戶管理。在彈出來的頁面在52001用戶管理處雙擊鼠標。選擇要做權限設置的用戶名，點右鍵會出現一個下拉窗口，點擊功能權限管理。在設置權限界面，給需要授權的后面打上√，權限設定好后，點擊數據操作授權按鈕就保存好權限了。
