1、．施工圖預算控制成本費用支出在裝飾裝修工程項目的成本控制中，按照施工圖預算，實行以收定支，是有效控制成本的方法之一。其具體做法是：（1）人工費控制用施工圖預算用工總量控制用工的數量；根據施工圖預算人工費單價、管理費和其他因素確定用工單價。
2、再者就是很多裝飾裝修項目在設計的過程中，沒有綜合考慮圖紙提供的信息，是施工隨意的進行，并沒有對施工成本進行有效合理的預算，這樣就進一步導致目標成本得不到有效的控制。
3、組織措施組織措施是從施工成本管理的組織方面采取的措施，如實行項目經理責任制，落實施工成本管理的組織機構和人員，明確各級施工成本管理人員的任務和職能分工、權利和責任，編制本階段施工成本控制工作計劃和詳細的工作流程圖等。
控制家里裝修時所選用材料的種類數目用材越少，風格也就越容易協調，而且如果你從供貨商那里選購大量的同一種材料，往往能獲得價格上的優惠。另外，你還可以減少裝修過程中因更換不同工種的施工人員而耗費的時間和人工費。
減少裝飾性木作工程所有工程又以木作最為費時花錢。要省錢，得從木作工程著手。最好的省錢方法就是減少木作，有些設計師遇到梁柱，就一定請木作把整個梁柱包起來，這樣很花錢。最省錢的方法讓梁柱自然地露出來，反而不易突顯出梁柱的位置。
譬如大理石，在浴室你可以將它用在重要的地方，而在次要的地方則可以選擇瓷磚以降低成本。由于高檔品牌產品的更新是極為迅速的，所以他們經常會將庫存的舊產品打折出售，而產品的質量卻無問題。所以不必花費太多，頂尖的意大利瓷磚、德國潔具等產品就能為你的生活帶來更多的舒適。
第一，我讓項目負責人報預算。凡事預則立不預則廢，金額再小也要按照流程走，項目無論大小要給我一個完整的預算方案，每一項大的預算數據要有相應的明細數據支撐。第按照工程裝修期限，安排好裝修進度。
