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1、財務(wù)風(fēng)控涉及到哪些方面：內(nèi)部制度風(fēng)險企業(yè)自身財務(wù)管理過程中，公司自身的制度完善程度、財務(wù)管理管控的有效性、內(nèi)部經(jīng)營環(huán)境、資金的調(diào)撥靈活度、資金流是否安全，都是危害較大的潛在性財務(wù)風(fēng)險因素。

2、風(fēng)控措施主要包括以下幾個方面：事前控制事前控制主要涉及到風(fēng)險評估、風(fēng)險預(yù)警和預(yù)防措施的設(shè)定。具體而言，就是對可能出現(xiàn)的風(fēng)險進行預(yù)測、評估和防范。這包括對潛在風(fēng)險的識別和分析，例如，對企業(yè)的財務(wù)報表進行詳細分析以預(yù)測未來的財務(wù)趨勢；對于交易行為的信用評估以防止欺詐行為等。

3、風(fēng)險控制內(nèi)容包括：決策風(fēng)險、項目可行性研究風(fēng)險、決策體制風(fēng)險、投資成本控制風(fēng)險、投資體制風(fēng)險、項目法人責(zé)任制風(fēng)險、項目建設(shè)考核風(fēng)險、項目建設(shè)后評估制度、投資前的風(fēng)險控制措施、投資中的風(fēng)險控制實施及風(fēng)險發(fā)生后的補救措施、制定內(nèi)部風(fēng)險控制制度等方面。

4、信用風(fēng)險控制信用風(fēng)險控制是風(fēng)控的核心內(nèi)容之一。它主要關(guān)注借款人的還款能力和還款意愿，通過評估借款人的征信記錄、財務(wù)狀況、經(jīng)營狀況等，來預(yù)測和評估可能出現(xiàn)的違約風(fēng)險。在貸款、信用卡等金融產(chǎn)品中，信用風(fēng)險控制尤為重要。

5、財務(wù)風(fēng)險控制是指在財務(wù)管理過程中，利用有關(guān)信息和特定手段，對企業(yè)財務(wù)活動施加影響或調(diào)節(jié)，以便實現(xiàn)計劃所規(guī)定的財務(wù)目標(biāo)，回避風(fēng)險的發(fā)生。財務(wù)風(fēng)險控制的方法主要有：①防護性控制。

6、財務(wù)風(fēng)控系統(tǒng)主要關(guān)注企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險，包括財務(wù)風(fēng)險預(yù)警、財務(wù)分析和管理等方面。該系統(tǒng)通過對企業(yè)的財務(wù)報表、財務(wù)指標(biāo)等進行深入分析，發(fā)現(xiàn)潛在的財務(wù)風(fēng)險并采取相應(yīng)的風(fēng)險管理措施。同時，財務(wù)風(fēng)控系統(tǒng)還能協(xié)助企業(yè)進行財務(wù)規(guī)劃和決策，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和競爭力。

財務(wù)風(fēng)險的防范措施有哪些?

建立財務(wù)預(yù)警分析指標(biāo)體系，防范財務(wù)風(fēng)險產(chǎn)生財務(wù)危機的根本原因是財務(wù)風(fēng)險處理不當(dāng)，因此，防范財務(wù)風(fēng)險，建立和完善財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)尤其必要。建立短期財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)，編制現(xiàn)金流量預(yù)算。

增強風(fēng)險管理意識，完善內(nèi)部控制程序，減少或有負(fù)債的風(fēng)險。例如，在提供擔(dān)保前應(yīng)嚴(yán)格評估對方的信用狀況，并在合同中加入保護性條款，以確保風(fēng)險可控。基于科學(xué)方法做出投資決策。財務(wù)風(fēng)險涉及企業(yè)可能面臨的償債困難以及股東收益的不確定性。

例如建立風(fēng)險控制系統(tǒng)，配備專門人員對財務(wù)風(fēng)險進行預(yù)測、分析、監(jiān)控，以便及時發(fā)現(xiàn)及化解風(fēng)險。

第一要樹立風(fēng)險意識。加強企業(yè)管理的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強對企業(yè)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增強他們在認(rèn)識風(fēng)險、分析風(fēng)險和防范風(fēng)險的能力，提高管理決策水平。

企業(yè)需要防范財務(wù)風(fēng)險應(yīng)做好以下應(yīng)對策略：建立財務(wù)預(yù)警分析指標(biāo)體系；建立短期財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)，制定現(xiàn)金流量預(yù)算計劃；確立財務(wù)分析指標(biāo)體系，建立長期財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)；樹立風(fēng)險意識，健全內(nèi)控程序，降低或有負(fù)債的潛在風(fēng)險；科學(xué)地進行投資決策。

大股東控股下企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的原因

1、如果企業(yè)處于制度環(huán)境較好、投資者保護較好的地區(qū)時，大股東占用企業(yè)資金的行為會被抑制，財務(wù)風(fēng)險與大股東占用資金程度之間的關(guān)系也更弱一些。

2、公司被掏空，危及股市安全，加大了證券市場的系統(tǒng)性風(fēng)險。過度的大股東占款危機，很容易扭曲證券市場的資源配置功能與效率功能的正常發(fā)揮，部分并購、重組案例常常由于大股東占款和巨額債務(wù)而夭折，使證券市場的效率大打折扣。資金被抽走，上市公司運營困難。損害中小股東和債權(quán)人的利益。

3、財務(wù)風(fēng)險是指因為企業(yè)的財務(wù)管理不當(dāng)、企業(yè)不合理的融資，從而造成小企業(yè)喪失償還能力，低化股東們所預(yù)期的收益所造成的財務(wù)風(fēng)險。財務(wù)風(fēng)險包含兩個方面，一個是廣義上的企業(yè)財務(wù)風(fēng)險是指經(jīng)濟損失的不確定性和盈利的不確定性，企業(yè)財務(wù)風(fēng)險是利弊相對的；另一個是狹義上的企業(yè)財務(wù)風(fēng)險是指經(jīng)濟資產(chǎn)損失的不確定性。

4、企業(yè)經(jīng)營的外部環(huán)境是形成企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的外部原因，主要包括宏觀經(jīng)濟環(huán)境和政策的影響，行業(yè)背景。1---.宏觀經(jīng)濟環(huán)境和政策分析無論從長期還是短期看，宏觀經(jīng)濟環(huán)境是影響公司生存、發(fā)展的最基本因素。公司的經(jīng)濟效益會隨著宏觀經(jīng)濟運行周期、宏觀經(jīng)濟政策、利率水平和物價水平等宏觀經(jīng)濟因素的變動而變動。

5、形成財務(wù)風(fēng)險的原因是因為公司舉債經(jīng)營。籌資風(fēng)險（FinancialRisk），又稱財務(wù)風(fēng)險，它是指企業(yè)因借入資金而產(chǎn)生的喪失償債能力的可能性和企業(yè)利潤（股東收益）的可變性。企業(yè)在籌資、投資和生產(chǎn)經(jīng)營活動各環(huán)節(jié)中無不承擔(dān)一定程度的風(fēng)險。