1、肯德基現隸屬于百勝餐飲集團，并與百事可樂結成了戰略聯盟，固定銷售百事公司提供的碳酸飲料（但部份國家例外，如韓國、日本就銷售可口可樂）。
2、肯德基于1987年正式進入中國，在北京開設了第一家餐廳，這標志著品牌在中國的發展歷程的開始。1987年11月12日，肯德基在中國首都北京的前門地區迎來了其第一家餐廳的正式開業，這一事件具有歷史意義。
3、肯德基的發展歷程KFC最早于1952年創立于美國路易斯維爾市，由創始人哈蘭·桑德斯（HarlandSanders）開創，經過多次經營試錯后，桑德斯發明了獨特的炸雞秘方，并在美國快餐市場逐漸崛起。之后，KFC開始進行國際化布局，并于1987年進入中國市場，成為中國第一家外資快餐企業。
4、自1990年進入中國以來，肯德基在中國已有30年的發展歷程。在這30年中，肯德基致力于融入中國市場，貼近消費者需求，不斷探索和提供優質服務。目前，肯德基在中國超過1000個城鎮擁有5300多家連鎖餐廳，遍布中國大陸的所有省份、自治區和直轄市，展現出強大的品牌影響力和市場滲透力。
5、麥當勞、肯德基在中國的發展歷程不同：麥當勞于1990年在中國開設了第一家餐廳，位于深圳東門。肯德基則于1987年進入中國，在北京前門開設了第一家餐廳。到2010年6月，肯德基在上海開設了第3000家餐廳，2012年9月在大連開設了第4000家餐廳，發展速度迅速。
6、在中國，肯德基的發展歷程長達30年，以“立足中國，融入生活”為理念，致力于為中國消費者提供貼心的服務。這個國際快餐巨頭已在中國的1000多個城市和鄉鎮開設了5300余家連鎖餐廳，覆蓋了中國大陸的所有省份、直轄市和自治區。
行業規模持續擴大，2004年我國快餐業的營業額和網點數量均顯著增長，快餐連鎖業占據了餐飲市場的較大份額。國際快餐品牌如肯德基和麥當勞在中國的擴張速度加快，他們的本土化策略和中西融合趨勢明顯。快餐領域不斷創新，需求多樣化，服務領域拓寬，如團體供餐、早餐工程、送餐外賣等都有了快速發展。
小吃快餐的連鎖化率在行業中處于領先地位。中式快餐消費市場龐大，尤其在年輕人群中，快餐連鎖店因其健康和性價比高而受歡迎。資本對中式快餐行業的興趣日益濃厚，創新和數字化轉型推動了快餐業進入“萬店時代”。外賣等平臺的興起，為中式快餐店提供了新的增長點。
隨著經濟的發展，中式快餐行業逐漸深受消費者青睞。根據中國餐飲協會發布的報告，中國快餐市場規模已達到5萬億元，并呈現出逐年增長的趨勢。雖然大型連鎖餐廳已經成為市場主導，但仍有很多小型快餐店在不斷涌現，這為打工人提供了更多的就業機會和創業空間。
1、現在，在沈陽肯德基一共有71家店了，而麥當勞只有十幾家，可見肯德基在中國發展的還是相當不錯的。為什么，每次肯德基開賣一些創新的中國傳統小吃，都能引起消費者的趨之若騖和媒體連篇累牘的報道？西方有諺語：好奇害死貓。
2、百事公司的前身為百事可樂公司，創建于1898年。1965年，百事可樂公司與世界領先的休閑食品制造商和銷售商菲多利（Frito-Lay）合并，形成了今天的百事公司。
3、百事公司的前身百事可樂公司創建于1898年。百事可樂公司于1965年與世界休閑食品最大的制造與銷售商菲多利（Frito-lay）公司合并，組成了百事公司。
4、麥當勞是一個國bai際知名的快餐品牌，來自于美國伊利諾伊芝加哥，成立于1955年，主營漢堡、薯條、炸雞、汽水、冰品等快餐食品。麥當勞是全球快餐食品行業龍頭老大，在全球有超過36，000家麥當勞餐廳。
在北京的前門開立了第一家店，時間比麥當勞要早三年，三年可不短啊，正是由于肯德基率先進入中國，才第一時間搶占了中國洋快餐的市場，很好地把握住了時機，激發出了中國本地市場的巨大潛力，戰略第一步就走得比較好。
肯德基符合中國的飲食口味，敢于創新，這應該是其在中國市場如此受歡迎的重要原因。
而肯德基以雞肉類的產品為主，與麥當勞相比更適合于亞洲人尤其是中國人的口味，因此更容易為中國消費者接受。近年來麥當勞雖也強力推出與肯德基類似的“麥辣雞”、“雞腿漢堡”，然而肯德基六十年烹雞經驗無法在短期復制，其“烹雞專家”的形象更是無從模仿。
1、RCM即ReliabilityCenteredMaintenance的縮寫，是一個以可靠性為中心的維護管理系統。肯德基RCM是指肯德基餐廳采用這種系統對其設備和設施進行維護管理的方法。RCM整合了傳統的預防性和修復性維護方法，重點是在設備可靠性大大提高的同時，最大程度地降低維護成本和減少非計劃停機時間。
