1、財務負責人，要做好財務管理工作，首先要取得公司老板的支持，就財務工作在公司經營中的重要地位與工作規劃做好充分的溝通。處理好與其他公司內、外部部門的業務關系，做好外圍工作。重點做好以下四個方面的工作，為財務和經營工作保駕護航。
2、財務負責人，要做好財務管理工作，首先要取得公司老板的支持，就財務工作在公司經營中的重要地位與工作規劃做好充分的溝通。如果連這一點都達不到，基本上就不要再往下看了。
3、加強職業道德教育，要讓他們充分認識財務管理本身的責任和風險，充分認識財務管理對單位和社會工作的影響，在法律法規的基礎上增強法制觀念和責任感。
4、并不是要自己去做會計，進行會計具體操作，主要是組織企業會計核算體系的建立、相關財會、管理制度的建立，建設一個高效的會計機構，帶出一支有戰斗力的會計團隊，促使企業會計核算符合國家的政策、符合企業的利益要求。
5、轉變觀念，實現財務管理方式的創新思想上高度重視財務管理工作，樹立企業管理以財務管理為中心的意識。企業只有全方位更新財務管理觀念，才能在激烈的國際競爭中贏得一席之地。應樹立科學的財務管理理念，制定正確的財務管理目標，實現財務管理的精細化。
財務管理的主要內容涵蓋了企業的財務決策、財務分析、財務控制、財務預算等多個方面。財務決策財務決策是企業管理者為了實現企業目標而進行的一系列財務活動。包括投資決策、融資決策、利潤分配決策等。
主要內容包括：財務的目標與職能、估價的概念、市場風險與報酬率、多變量與因素估價模型、期權估價、資本投資原理、資本預算中的風險與實際選擇權等。
財務管理的主要內容有：籌資管理投資管理營運資金管理利潤分配管理財務管理是指運用管理知識、技能、方法，對企業資金的籌集、使用以及分配進行管理的活動。主要在事前事中管理、重在“理”。會計是指以資金形式，對企業經營活動進行連續地反映、監督和參與決策的工作。
財務管理主要包括籌資管理、投資管理、營運資金管理和收益分配管理。籌資管理：主要解決錢從哪里來的問題，目標是以較小的代價籌集到足夠的資金。資金籌集既是企業從事生產經營活動的前提，又是企業財務管理的首要內容。
建立健全管理會計人才培養機制，為踐行管理會計提供充足的人力資源充足的人力資源是一項理論成功推行的重要保障，企業管理會計體系的構建需要大批管理會計人才。首先需要從教育入手，充分發揮學校教育在管理會計人才培養中發揮的作用，從源頭為管理會計的應用提供源源不斷的人才供應。
管理會計系統所依賴的系統與財務會計系統有重大差別。財務會計是有明確的制度約束的，其構架基本上是固定的，如簿記、出納、稽核等等，其活動也是在國家或行業規則規定的范圍內進行，對人員素質和企業管理資源的依賴性較小，只要合規運作，通常是能夠滿足要求的。
規范會計管理制度，包括會計崗位劃分及崗位責任制管理辦法、會計人員管理辦法、會計工作交接管理辦法、會計檔案管理辦法、會計電算化管理辦法、會計檢查管理辦法等。規范會計政策。會計政策不規范，會使一個集團公司內部的會計信息缺乏可比性，從而導致其作為預算考核的依據缺乏合理性基礎。
一是開展管理會計推廣宣傳工作。利用網絡、報紙，雜志等媒體，通過舉辦廣泛的專題講座、座談會、研討會等方式，對管理會計的意義、成果、經驗進行宣傳，形成全社會各單位自覺應用管理會計參與管理、服務經營、提高效益的良好氛圍。二是開展管理會計人才隊伍建設工作。
理論體系管理會計基本理論是構建管理會計理論體系的基礎，包括管理會計的定義、特點、原則和目標等。在此基礎上，可以形成一套完整的管理會計概念框架，指導管理會計實踐。管理會計方法是企業實現科學管理和提高經濟效益的重要手段。
財務管控體系通過對企業經濟活動進行會計核算、財務監督、成本控制、風險預警、稅收測算等手段，對企業經營活動進行事前預測和計劃、事中控制和監督、事后核算管理和評估。
財務管理是企業管理的一個組成部分，它是根據財經法規制度，按照財務管理的原則，組織企業財務活動，處理財務關系的一項經濟管理工作。簡單的說，財務管理是組織企業財務活動，處理財務關系的一項經濟管理工作。
財務管理是指運用管理知識、技能、方法，對企業資金的籌集、使用以及分配進行管理的活動。主要在事前事中管理、重在“理”。會計是指以資金形式，對企業經營活動進行連續地反映、監督和參與決策的工作。主要在事后核算，重在“算”。
簡單的說，財務管理是組織企業財務活動，處理財務關系的一項經濟管理工作。
