1、金融知識和資本運作方面的知識：從事了財務工作幾年后，我深切感覺到財務和金融是不可分隔的，財務的創新往往是和金融的創新聯系在一起的，而金融的創新又推動了財務向前的發展。現在金融工具越來越多，給財務也提供了更大利用平臺，加強以金融知識的學習，是每一位財務總監必須要做的工作。
2、財務總監需要具備專業學科：管理學、經濟學、會計學、財務分析、財務管理、金融學、投資學、經濟法、合同法、計算機等級、生產與運作等等，得是全方位的學科人才。財務總監實質上是所有者委托的監督代表。
3、財務總監一般指首席財務官，是企業治理結構發展到一個新階段的必然產物。沒有首席財務官的治理結構不是現代意義上完善的治理結構。從這一層面上看，中國構造治理結構也應設立CFO之類的職位。
4、對內，財務總監應具備會計政策的職業判斷能力，應當從企業各種財務活動中，找出存在的問題并提出解決方案。
5、學習能力當今是一個信息爆炸的時代，財務總監總是處理最新的事情，在艱難的旅途中尋找一條平坦的道路，在政策的邊緣分裂利益最大化的道路，這個職業需要較強的學習能力。財務總監制度運作中可能會出現的問題職位不到位。在實踐中，財務總監經常與財務部門經理和會計主管混淆。
6、．具有良好的團隊合作精神；有很強的管理經驗；8．具有良好的職業道德風尚、嚴謹的工作作風以及高度的事業心和責任感。綜上財務總監需要具備專業學科：管理學、經濟學、會計學、財務分析、財務管理、金融學、學、經濟法、法、計算機等級、生產與運作等等，得是全方位的學科人才。
1、財務總監一般指首席財務官，是企業治理結構發展到一個新階段的必然產物。沒有首席財務官的治理結構不是現代意義上完善的治理結構。從這一層面上看，中國構造治理結構也應設立CFO之類的職位。
2、那制度的核心又是什么呢？個人理解就是分工要科學，一人為私，兩人為公，部門之間，員工之間要能通力合作，又要相互牽制。
3、有主要針對企業老板或其他高管開設的財稅管理課程。會計行業好處與優勢：越老越值錢。會計工作專業性強，年齡越大業務水平越高，工資待遇會更高。工作穩定。因為財務是公司的商業秘密，任何單位都希望會計人員的變動少一些，所以一般情況下老板不會炒會計。工作輕松。
4、企業面對的是一個飛速變化的世界，新事物層出不窮，因此，財務總監具備學習和接受新事物的能力非常重要，只有樹立終身學習的觀念，不斷地學習新知識，掌握新本領，增加自身的“含金量”，才能緊跟時代發展的潮流，立于不敗之地，走向財務總監的國際大舞臺。經濟的發展正召喚大批的財務總監登臺亮相。
5、財務管理：財務管理是中國普通高等學校本科專業。本專業旨在培養具有健全人格、社會責任感，精通會計、財務和金融市場知識，適應金融機構和公司財務管理戰略發展需求的高級財務專業人才。
6、企業老板要必要知道財務知識嗎——是的。企業管理者，最基本的是能看懂財務報表，懂得財務報表的編制原理，即財務報表上體現了公司哪些信息，這些信息數據是如何得來的。其實只需要領會會計學原理書上所表述的內容即可。
推薦安越咨詢的《總經理的財務管理》課程，透徹理解財務報表要素，并能正確分析財務報表，構建全面的企業財務管理思維，提升企業經營績效。更加有效地與財務專業人員進行交流，有效控制企業經營中的資金風險，學會通過預算管理確保公司經營目標的實現。
所以，總經理的財務課程一般會從財務報表解讀、財務分析、成本控制、預算管理、內控建設等方面進行講解，幫助總經理從財務角度把握企業的運作、通過財務管理來提升企業價值。
作為公司總經理，你必須成為財務管理中的核心人物，而且要善于掌控財務人員，使其按照公司的發展需要，合理的調度和使用公司的所有資金，使公司的經濟效益最大化﹑風險最小化。只有這樣，才能有效的利用財務杠桿，為一個公司發展打下堅實可靠的基礎。
問題一：如何做好一個財務經理明確目標：財務經理的目標是增收節支。增收和節支必須統一考慮，辯證對待，不能拆分。支出的目標是為了收入，較好的收入才能保證必要的支出。不能單純講收入，因為，沒有適當的投入和支出，只講收入，那是無本之木，無水之源；也不能單純講節支，單純講節支，就會走進減少支出的死循環。
