1、中國著名戰略專家唐東方在其《戰略對決》一書中提到了五糧液的“1+9+8”品牌戰略，即培育和打造1個世界品牌、9個全國品牌和8個大片區區域品牌作為支撐。2003年初，五糧液集團推出“1+9+8”品牌戰略。
2、在國內市場上，近年來，五糧液集團實施了“1+9+8”的品牌戰略，“1”是指將“五糧液”打造成世界品牌，“9”是指做好9個全國性的品牌，“8”是指將全國市場分為8個區域，推出8個區域性品牌，滿足不同消費者的需求。目前這一戰略取得較大成果。
3、糧陳是五糧液股份有限公司的重磅產品。五糧液集團在第二次創業中首先強化“1+9+8”品牌戰略，其中“1”即“五糧液”。而縱觀五糧液“9+8”的全國性品牌之中少有中高端產品系列，缺少主力品牌支撐，五糧陳順勢而出。其戰略目標是填補五糧液價格調整后的整個國內名酒市場形成的巨大商機。
1、白酒品牌如何在競爭激烈的市場中脫穎而出并實現壯大，關鍵在于精準的運營策略。首先，集中力量攻克重點市場是關鍵。正如老前輩所言，選擇一兩個成熟市場進行深度開發，如河南醬酒市場，利用貴酒的品牌影響力和已有的市場基礎，加大廣告投入，逐漸培育市場氛圍。
2、白酒市場運營的三大要點，是決定品牌成功與否的關鍵。首先，供需失衡導致的漲價現象，由于產能有限，廠家傾向于減少低端產品并提價。但這并非長遠之計，消費者的選擇廣泛且品牌效應至關重要。中小品牌在價格提升上面臨困難，經銷商囤貨等待漲價的策略可能并不奏效。
3、電商銷售模式。通過電商構建銷售網絡，提供銷售平臺，分享銷售資源，講究推廣策略。構建各種酒類的縱向和橫向的流通渠道；拓展網上酒店的新思路；組建消費者俱樂部，采取會員制，向會員發放介紹酒類知識的雜志，要求會員定期至少買一種酒，當然要給會員一定的優惠。
白酒銷售方案策劃篇1___系列白酒屬于剛剛上市，而且幾乎成熟的市場上同類產品也比較多，加之目前又是白酒消費日益下降的季節，很快將進入消費的淡季。在這種情況下，___系列白酒面臨嚴峻的考驗，因此，應該選準入市的切入點，開展系列促銷活動，爭取在較短的時間內在競爭激烈的市場上站穩腳跟。
周日三為女士之夜，女士在當晚9點30—23點59即可品嘗免費雞尾酒。4制定每周一酒方案，在桌臺的雞尾酒推廣卡片中注明某款雞尾酒做本周半價銷售。5：由營銷人員定臺并消費達到一定高度的顧客，由定臺營銷經理贈送杯塔雞尾酒一套，可由調酒師親自到其座位上制作。
了解代理商及連鎖店經銷商負責人的基本情況并建檔進行定期拜訪，相互溝通，制定銷售計劃及促銷方案。
各論壇宣傳，發動所有酒吧人員，在上網時發布酒吧活動優惠的消息，如___吧“八婦女節”有禮，以及活動的部分內容等。以口相傳，確定活動后，由服務員對所有酒吧客人宣布3月8日的活動，并由dj提前一個星期現場宣傳。海報宣傳宣傳單會員短信通知。
酒店婚宴營銷方案篇一目標為了進一步擴大XXX酒店餐飲在當地內婚宴市場的影響力爭取一定的經濟效益，擬計劃于明年推出“浪漫婚宴溫馨服務特價優惠”活動：定價分XX元、XX元、XX元、XX元、XX元、XX元等多種價位分A和B兩款。
“華容道”酒營銷策劃方案主旨。提升品牌形象，增強產品美譽度。中國的酒類企業特別是地方性酒類企業往往對品牌形象、產品美譽度的宣傳力度不夠，不能在消費者心中形成好感，留下深刻印象，這也是一些酒類企業形成不了一種品牌長期占領市場的特點。提高市場占有率。
制定統一的市場銷售策劃方案銷售價，包括酒店價、商超價、零售店價等，合理分配利潤空間，按月返利和年獎勵兩種形式對經銷商進行嘉獎。銷售產品進行的有機組合，制定單品的市場銷售方案操作辦法。對于階段性的促銷活動按出貨的總量設置獎勵標準。
做好產品的多樣化和系列化開發，讓產品系列支撐厚重的歷史文化。例如四川五糧液酒廠近年通過不斷推出系列產品來大打文化牌，也收到了很好的營銷效果。“五糧醉”―五糧釀成；“五糧春”―之秀，“五湖液”―四海同慶產瀏陽河”―民歌美酒。
1、制作會務活動調查表，向客戶征求意見，了解客戶的需求，及時調整營銷方案。做好市場調查及營銷活動策劃經常組織部門有關人員收集，了解旅游業，賓館，酒店及其相應行業的信息，掌握其經營管理和接待服務動向，為酒店總經理室提供全面，真實，及時的信息，以便制定營銷決策和靈活的推銷方案。
2、營銷模式隨著進口葡萄酒市場的增長，關于進口葡萄酒的營銷模式的發展和趨勢，大家都在關注和嘗試以何種方式去進行市場的營銷，目前來看主要是以這幾種方式去拓展（針對夜場）：酒吧。
3、實施方案如是A形式卡片，活動當天客人持卡片前來參加，在進店或者使用卡片兌現啤酒的時候向其贈送下次活動的卡片；如是B卡片，在客人兌換完啤酒，由店內銷售人員在客人即將離店之時，為其推銷下次活動的消費卡片，或者上桌為每一桌客人做即時推銷此類卡片。
4、售后貼心營銷模式創新產品質量過硬1銷售人員要能解決問題1客戶服務到位白酒營銷推廣方案產品介紹白酒是一種中國傳統的飲料，具有悠久的歷史和豐富的文化內涵。白酒的營銷推廣包括品牌形象塑造、市場宣傳推廣等多個方面。
首先，關于產業發展，公司致力于黃酒行業的龍頭地位，強化主業，同時開發相關延伸產品，構建完整的產業鏈，以實現企業健康、持續的發展模式。
浙江古越龍山紹興酒股份有限公司秉持著以資產為紐帶，兼顧生產經營和資本運作，致力于擴大主業規模的策略，強調科技驅動，實施技術改造和產品升級，以提升黃酒產業的技術含量，提升企業的競爭力。他們以品牌建設為基石，同步推進市場拓展與營銷創新，深化紹興酒市場的影響力，力求將業務做到精細和精深。
實現公司新一輪的大發展”的戰略思想，積極推進實施“產業發展，品牌發展、市場發展、資本經營、人才發展和企業文化”六大戰略。
古越龍山酒業還加強了與經銷商和渠道商的合作，通過建立穩定的銷售網絡，拓展市場份額。這使得公司在銷售方面有了較好的表現，并為投資者帶來了可觀的收益。古越龍山股票是一支具有較高投資價值的股票。
