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1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管控要做到以下幾點(diǎn)：更新觀念，以全員精細(xì)化管理為核心。因此從個(gè)人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系，以及實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值與企業(yè)價(jià)值共同提高的高度來(lái)形成人人搞管理的良好企業(yè)氛圍。程序至上，以細(xì)化財(cái)務(wù)管理為重點(diǎn)，做事之前先定程序，凡事有章可循、有據(jù)可查、有人負(fù)責(zé)、有人監(jiān)督。

2、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控點(diǎn)有四點(diǎn)，具體如下：企業(yè)員工應(yīng)當(dāng)不斷學(xué)習(xí)和掌握新的財(cái)政法規(guī)知識(shí)，加強(qiáng)自身的財(cái)務(wù)核算能力、業(yè)務(wù)能力以及分析能力。加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的管理控制，使得企業(yè)內(nèi)部能各司其職、各司其責(zé)。員工能自覺遵守規(guī)章制度，自覺保持并提高一定的職業(yè)道德和素養(yǎng)。

3、根據(jù)財(cái)務(wù)檢查和內(nèi)控審計(jì)整改要求，20XX年的會(huì)計(jì)核算工作重點(diǎn)應(yīng)加強(qiáng)票據(jù)粘貼、憑證裝訂、簽字齊全、印章保管等基礎(chǔ)工作。⑴細(xì)化財(cái)務(wù)核算流程，認(rèn)真審核原始票據(jù)，確保所有原始憑證簽字齊全、手續(xù)合規(guī)。

4、如何加強(qiáng)財(cái)務(wù)管控加強(qiáng)財(cái)務(wù)管控要做到以下幾點(diǎn)：更新觀念，以全員精細(xì)化管理為核心。因此從個(gè)人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系，以及實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值與企業(yè)價(jià)值共同提高的高度來(lái)形成人人搞管理的良好企業(yè)氛圍。程序至上，以細(xì)化財(cái)務(wù)管理為重點(diǎn)，做事之前先定程序，凡事有章可循、有據(jù)可查、有人負(fù)責(zé)、有人監(jiān)督。

5、財(cái)務(wù)部如何管控分意識(shí)到財(cái)務(wù)報(bào)告的重要性。財(cái)務(wù)人員在平時(shí)的工作當(dāng)中，應(yīng)多一點(diǎn)了解國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境尤其是盡可能捕捉、搜集同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手資料。

6、做好財(cái)務(wù)管控，必須建立嚴(yán)密的財(cái)務(wù)管控體系，建立財(cái)務(wù)管控體系可以從以下七項(xiàng)原則入手。以制度理財(cái)：制定游戲規(guī)則、不折不扣實(shí)施建立企業(yè)就必須建立相應(yīng)的制度，漢語(yǔ)中“制”有節(jié)制、限制的意思，“度”有尺度、標(biāo)準(zhǔn)的意思。這兩個(gè)字結(jié)合起來(lái)，表明制度是節(jié)制人們行為的尺度。

什么是財(cái)務(wù)數(shù)字化?財(cái)務(wù)數(shù)字化怎么做?

財(cái)務(wù)數(shù)字化是指：企業(yè)積極調(diào)整業(yè)務(wù)策略，并通過(guò)深化數(shù)字化管理，依托數(shù)據(jù)、場(chǎng)景和算法發(fā)掘業(yè)務(wù)本質(zhì)邏輯、依據(jù)業(yè)務(wù)洞見進(jìn)行預(yù)測(cè)和決策，孕育出新的數(shù)字化生產(chǎn)力，對(duì)財(cái)務(wù)賦能業(yè)務(wù)也提出了更高要求。數(shù)字化的積累及隨之而來(lái)的智能時(shí)代，都讓我們身處的世界發(fā)生了翻天覆地的變化。

數(shù)字化會(huì)計(jì)師是指使用數(shù)字化智能移動(dòng)辦公平臺(tái)，進(jìn)行企業(yè)或組織的財(cái)會(huì)、稅務(wù)、審計(jì)、內(nèi)控等架構(gòu)搭建、相關(guān)財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)流程維護(hù)、工作流協(xié)同、財(cái)會(huì)大數(shù)據(jù)決策分析、上下游在線化連接，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)管理在線化、會(huì)計(jì)工作數(shù)字化的專業(yè)（職業(yè)）技能人才，適配財(cái)務(wù)、稅務(wù)、會(huì)計(jì)等相關(guān)工作人員。

財(cái)務(wù)數(shù)字化是指通過(guò)大數(shù)據(jù)等技術(shù)應(yīng)用，建立企業(yè)的數(shù)字神經(jīng)系統(tǒng)。未來(lái)數(shù)字化階段，數(shù)據(jù)將成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力與商業(yè)價(jià)值的驅(qū)動(dòng)因素，通過(guò)采集數(shù)據(jù)并進(jìn)行加工，為企業(yè)管理層提供可靠的數(shù)據(jù)支撐，使經(jīng)營(yíng)決策更加高效、敏捷。

數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代,財(cái)務(wù)管理新變化

1、數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，以“大智移云物區(qū)”為代表的數(shù)字技術(shù)已成為重塑各行各業(yè)的重要力量。財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)管理的核心部分，也正經(jīng)歷著前所未有的變革。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)的工作流程、管理模式、管理理念、組織架構(gòu)等各方面都在發(fā)生深刻變化。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理正在從電算化、信息化，逐漸走向數(shù)字化、智能化。

2、數(shù)字經(jīng)濟(jì)讓會(huì)計(jì)人更敏銳：數(shù)字經(jīng)濟(jì)正驅(qū)動(dòng)全球變革，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為焦點(diǎn)。全國(guó)人大代表、騰訊公司董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官馬化騰表示，互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、電子票據(jù)的發(fā)展正在改變財(cái)務(wù)管理模式。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型大潮下，財(cái)務(wù)管理與商業(yè)模式的創(chuàng)新變革成為必然。

3、總的來(lái)說(shuō)，數(shù)字經(jīng)濟(jì)對(duì)財(cái)務(wù)的影響是多方面的，既有積極的推動(dòng)作用，也有需要應(yīng)對(duì)的新挑戰(zhàn)。企業(yè)應(yīng)該積極擁抱數(shù)字化變革，通過(guò)提升技術(shù)能力和加強(qiáng)數(shù)據(jù)安全管理，充分發(fā)揮數(shù)字經(jīng)濟(jì)在財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)。

4、對(duì)資產(chǎn)計(jì)量的影響：由于大數(shù)據(jù)在會(huì)計(jì)行業(yè)中產(chǎn)生越來(lái)越多效應(yīng)，并逐漸被廣泛使用，因此就不得不考慮大數(shù)據(jù)對(duì)資產(chǎn)計(jì)量所帶來(lái)的影響。

5、無(wú)紙化時(shí)代的財(cái)務(wù)革新：企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必然選擇在數(shù)字經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理正在經(jīng)歷一場(chǎng)深刻的革新。電子檔案系統(tǒng)的崛起，標(biāo)志著財(cái)稅數(shù)字化的“最后一公里”被打通，企業(yè)版V2的全新升級(jí)更是關(guān)鍵一步。傳統(tǒng)的紙質(zhì)會(huì)計(jì)憑證管理方式，因其高昂成本和低效率，已無(wú)法滿足企業(yè)的需求。

決算數(shù)據(jù)對(duì)財(cái)務(wù)管理的作用

財(cái)務(wù)決算是財(cái)務(wù)管理工作成果的反映，也是會(huì)計(jì)核算工作及時(shí)性、準(zhǔn)確性、合規(guī)性和完整性的集中體現(xiàn)，在財(cái)務(wù)管理工作中發(fā)揮重要的基礎(chǔ)性作用。決算數(shù)據(jù)能夠直觀地反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況與財(cái)務(wù)狀況，使決策者對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行狀況有系統(tǒng)性的認(rèn)識(shí)，為有效制定宏觀調(diào)控決策提供有力數(shù)據(jù)保障。

財(cái)務(wù)管理和決算工作的關(guān)系在于：財(cái)務(wù)決算是企業(yè)年度財(cái)務(wù)管理狀況的綜合反映，也是對(duì)企業(yè)年度預(yù)算執(zhí)行情況的全面總結(jié)。科學(xué)有效的財(cái)務(wù)管理工作能夠推進(jìn)財(cái)務(wù)決算工作順利進(jìn)行。

財(cái)務(wù)決算的精確性和透明度對(duì)于國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。良好的財(cái)務(wù)決算有助于建立健全的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系，促進(jìn)國(guó)內(nèi)外投資，維護(hù)市場(chǎng)秩序，提高國(guó)民經(jīng)濟(jì)質(zhì)量和效益。因此，政府和企業(yè)要積極推行財(cái)務(wù)決算工作，保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和更新性，切實(shí)提高企業(yè)和國(guó)家的財(cái)務(wù)管理水平。

第一，是全面優(yōu)化會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的保障。所謂的會(huì)計(jì)信息就是經(jīng)過(guò)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息加工處理以后所形成的經(jīng)濟(jì)信息，其類型有財(cái)務(wù)信息、財(cái)務(wù)報(bào)表等。在企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)決算信息中，涵蓋了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)決算管理信息，有效避免了會(huì)計(jì)信息失真，是優(yōu)化會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的重要保障，同時(shí)也是促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)信息提升的重要力量。

大數(shù)據(jù)在財(cái)務(wù)管理的作用大數(shù)據(jù)技術(shù)可以提升財(cái)務(wù)信息收集的精確性。大數(shù)據(jù)技術(shù)就可以利用相應(yīng)的數(shù)據(jù)處理模型，使用定量分析與定性分析的收集方法，分門別類的收集出相關(guān)的財(cái)務(wù)信息，提升財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)收集的精確性。大數(shù)據(jù)技術(shù)可以提升財(cái)務(wù)信息預(yù)測(cè)與評(píng)價(jià)的工作效率。

如何正確的進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)管控?

1、財(cái)務(wù)管控是企業(yè)的中樞控制，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的所有活動(dòng)最終都會(huì)以各種財(cái)務(wù)信息反映出來(lái)，因此，企業(yè)必須建立全方位的財(cái)務(wù)管控體系。

2、轉(zhuǎn)變觀念，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理方式的創(chuàng)新。思想上高度重視財(cái)務(wù)管理工作，樹立以財(cái)務(wù)管理為中心的意識(shí)以及科學(xué)的財(cái)務(wù)管理理念，制定正確的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)；提高財(cái)務(wù)管理人員隊(duì)伍素質(zhì)。

3、企業(yè)應(yīng)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的方法如下：與其他部門密切配合。如果財(cái)務(wù)部門與其他管理部門割裂開來(lái)，財(cái)務(wù)管理不能延伸到各項(xiàng)管理工作之中，那財(cái)務(wù)管理就成了無(wú)本之木，其作用得不到發(fā)揮，形成經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)“兩面化”會(huì)給企業(yè)帶來(lái)很大的隱患。

4、管理財(cái)務(wù)的方法為：良好的法人治理結(jié)構(gòu)。企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，又被稱為公司治理結(jié)構(gòu)，是指在所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離的條件下，所有者基于約束和制衡經(jīng)營(yíng)者，防止其濫用職權(quán)，引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)者圍繞所有者利益最大化目標(biāo)開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的需要，精心構(gòu)建的一系列委托代理制度、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)制度以及設(shè)立的一整套組織機(jī)構(gòu)。

5、、科學(xué)的財(cái)務(wù)管理確保企業(yè)在正常運(yùn)營(yíng)的同時(shí)擴(kuò)大生產(chǎn)、促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展壯大。財(cái)務(wù)管理可以指導(dǎo)各項(xiàng)管理工作的深入開展，并且對(duì)各項(xiàng)管理工作的過(guò)程和最終結(jié)果進(jìn)行全面綜合的反映，根據(jù)企業(yè)的總目標(biāo)和實(shí)際情況制定財(cái)務(wù)計(jì)劃，控制成本，實(shí)現(xiàn)資源利用最大化，同時(shí)，還可以防止生產(chǎn)過(guò)程中不必要的開支和浪費(fèi)。

6、如何做好財(cái)務(wù)管控（一）夯實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)首先，企業(yè)要向全體員工強(qiáng)調(diào)賬務(wù)處理的重要性以及員工在賬務(wù)處理中扮演的角色。為此，企業(yè)可以考慮建立起相關(guān)的制度，明確在每項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，必要的原始憑證有哪些，員工應(yīng)該如何準(zhǔn)確填寫和編制原始憑證。