1、現代企業可以利用多種方法來防范和規避財務風險，具體包括：（1）分散法。即通過企業之間聯營、多種經營及對外投資多元化等方式分散財務風險。對于風險較大的投資項目，企業可以與其它企業共同投資，以實現收益共享、風險共擔，避免企業獨家承擔投資而產生的財務風險。
2、強化財務風險防范意識，樹立正確的財務風險觀念在市場經濟的激烈競爭中，樹立風險意識，勇于承擔并善于分散風險是現代企業成功的關鍵。因此，現代企業必須樹立正確的財務風險觀念，遵守風險收益均衡的原則，不能只顧收益而不考慮發生損失的可能性。
3、風險控制理論：風險控制是企業在進行經營活動前通過識別風險和檢測風險的行為，依據識別到的可能會引發財務風險問題制定相應的風險防范措施，目的是最大程度的降低經營管理的成本和降低財務風險發生的概率。（二）資本結構理論下企業負債額度的確定債務經營極限是企業利用債務管理實現企業價值最大化的最高水平。
4、一是制訂合理的信用政策.包括確定合理的信用標準、信用條件和恰當的信用額度。在制定信用政策時，要在增加的成本與收益之間作出權衡，不能為了增加銷售而置應收賬款風險于不顧，也不能為了減少應收賬款的風險而影響了企業的正常銷售。二是嚴控應收賬款。
5、管理層方面應對企業的投資資金流、籌資資金流、經營資金流以及成本等方面有可能發生的負面的效果進行深入的分析，并提出相應的解決方式。在采購物資方面，應該和供應商保持著良好的合作關系來保證原材料的供應可以相對的穩定。
規范投資程序。當中小企業在資金、技術操作、管理能力等方面具備一定的實力之后，可以借鑒大型企業的普遍做法，規范項目的投資程序，實行投資監理，對投資活動的各個階段做到精心設計和實施。（二）強化資金管理，加強財務控制提高資金的使用效率。首先，要保證有充足的資金來滿足正常生產經營的需求。
從根本上解決中小企業的融資問題，強化資金管理，加強財務控制，優化財務結構，建立最佳的資本結構，強化資產和負債結構。
強化資金管理，加強財務控制現金流量管理是企業財務管理的中心，必須加強日常資金管理，盡可能使企業資金投放少、回收快、保持良性循環。這就要求企業在應收賬款管理、物資合理庫存、設備購置與管理等方面作進一步細致入微的工作，協調好資金的流動性、安全性與效益性的關系。
1、中小企業的財務工作內容通常包括以下方面：會計核算：包括賬務處理、憑證錄入、報表編制等。財務報告：制定資產負債表、利潤表、現金流量表等財務報告，為企業的經營決策提供參考。稅務管理：包括稅金的計算、申報、繳納等。費用控制：針對企業的各項費用進行控制和優化，提高企業的利潤率。
2、負責掌管財務印章，嚴格控制支票的簽發。定期裝訂會計憑證、賬簿以及表冊等資料，同時妥善保管和存檔。需要注意的是，當年的會計檔案一般由會計人員進行保管，而往年的會計檔案由檔案室保管（具體要求根據企業相關規章制度來實施）。
3、現金出納員不得擔當制證工作，只能由財務部指定的制單人制單。本制度自下發之日起執行。
4、因此，應對企業籌資規模和方向、融資渠道、償還來源、資金用途及效益、存在的風險等實施全面的財務控制。這是一項重要的、經常性的工作。（三）對外投資控制。對外投資從本質上來講是一個資本的位移，這種投資會給投資者帶來新的風險和效益。
5、企業利潤最大化。通過財務管理，有效控制企業的成本，使成本在一定范圍內得到有效控制，然后提高企業的收入，從而達到企業利潤的最大化目標。企業價值最大化。企業資本可持續有效增值。財務管理落實在資金的管理、資金的持續以及有效增加財務管理的效果。
