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1、綜上所述，財(cái)務(wù)風(fēng)險管理是由風(fēng)險識別、風(fēng)險度量和風(fēng)險控制等環(huán)節(jié)組成的，其中核心是風(fēng)險的度量問題。財(cái)務(wù)風(fēng)險管理的目標(biāo)是降低財(cái)務(wù)風(fēng)險，減少風(fēng)險損失。因此，在財(cái)務(wù)風(fēng)險管理決策時要處理好成本和效率的關(guān)系，應(yīng)該從最經(jīng)濟(jì)合理的角度來處置風(fēng)險，制定財(cái)務(wù)風(fēng)險管理策略。

2、財(cái)務(wù)風(fēng)險管理是由風(fēng)險識別、風(fēng)險度量和風(fēng)險控制等環(huán)節(jié)組成的，其中核心是風(fēng)險的度量問題。財(cái)務(wù)風(fēng)險管理的目標(biāo)是降低財(cái)務(wù)風(fēng)險，減少風(fēng)險損失。因此，在財(cái)務(wù)風(fēng)險管理決策時要處理好成本和效率的關(guān)系，應(yīng)該從最經(jīng)濟(jì)合理的角度來處置風(fēng)險，制定財(cái)務(wù)風(fēng)險管理策略。

3、財(cái)務(wù)風(fēng)險是指公司財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)不合理、融資不當(dāng)使公司可能無法按期支付負(fù)債融資所應(yīng)負(fù)的利息而導(dǎo)致投資者預(yù)期收益下降的風(fēng)險。例如企業(yè)若因呆帳過多導(dǎo)致現(xiàn)金不足以付息，或是舉借了過多的債務(wù)，所得利潤不足以償還債務(wù)等等皆有可能。

4、財(cái)務(wù)風(fēng)險管理是一個連續(xù)的、循環(huán)的、動態(tài)的過程。1983年在美國風(fēng)險和保險管理協(xié)會上，世界各國風(fēng)險管理專家共同討論并通過了“101條風(fēng)險管理準(zhǔn)則”，作為各國風(fēng)險管理的各個層面，為世界各國公司所借鑒。一般風(fēng)險管理分為三個階段：風(fēng)險識別、風(fēng)險度量和風(fēng)險控制。

財(cái)務(wù)風(fēng)險控制體系包括什么?

財(cái)務(wù)風(fēng)險控制體系包括：風(fēng)險識別、風(fēng)險估計(jì)、風(fēng)險駕馭、風(fēng)險監(jiān)控等一系列活動。其中，風(fēng)險識別、風(fēng)險預(yù)測和風(fēng)險處理是財(cái)務(wù)風(fēng)險控制的核心。體系搭建包括建立規(guī)范的會計(jì)核算體系、構(gòu)建完善的制度基礎(chǔ)體系、構(gòu)筑精細(xì)化的財(cái)務(wù)分析體系和控制體系、建立長效風(fēng)險預(yù)警機(jī)制等。

財(cái)務(wù)風(fēng)險控制主要有哪些方面財(cái)務(wù)風(fēng)險控制主要有：防護(hù)性控制。防護(hù)性控制又稱排除干擾控制，是指在財(cái)務(wù)活動發(fā)生前，就制定一系列制度和規(guī)定，把可能產(chǎn)生的差異予以排除的一種控制方法。前饋性控制。

財(cái)務(wù)風(fēng)險控制包括：風(fēng)險識別、風(fēng)險估計(jì)、風(fēng)險駕馭、風(fēng)險監(jiān)控等一系列活動。其中，風(fēng)險識別、風(fēng)險預(yù)測和風(fēng)險處理是財(cái)務(wù)風(fēng)險控制的核心。體系搭建包括：建立規(guī)范的會計(jì)核算體系；構(gòu)建完善的制度基礎(chǔ)體系；構(gòu)筑精細(xì)化的財(cái)務(wù)分析體系和控制體系，建立長效風(fēng)險預(yù)警機(jī)制等。

財(cái)務(wù)風(fēng)險防范體系涉及風(fēng)險識別、風(fēng)險估計(jì)、風(fēng)險控制和風(fēng)險監(jiān)控等多個活動環(huán)節(jié)。在這一體系中，風(fēng)險識別、風(fēng)險估計(jì)和風(fēng)險應(yīng)對是財(cái)務(wù)風(fēng)險管理的核心環(huán)節(jié)。建立完善的財(cái)務(wù)風(fēng)險防范體系需從以下幾個方面入手：-創(chuàng)建規(guī)范的財(cái)務(wù)核算體系，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。

財(cái)務(wù)風(fēng)險機(jī)制是指企業(yè)或機(jī)構(gòu)為應(yīng)對各種財(cái)務(wù)風(fēng)險而設(shè)立的一套制度體系。財(cái)務(wù)風(fēng)險是針對財(cái)務(wù)方面的風(fēng)險，包括市場風(fēng)險、信用風(fēng)險、流動性風(fēng)險、匯率風(fēng)險等。財(cái)務(wù)風(fēng)險機(jī)制是企業(yè)或機(jī)構(gòu)針對各種財(cái)務(wù)風(fēng)險而展開的應(yīng)對措施，可以通過金融工具、保險、風(fēng)險管理等手段來進(jìn)行應(yīng)對。

強(qiáng)化日常管理中的財(cái)務(wù)風(fēng)險控制。這包括加強(qiáng)現(xiàn)金管理、全面預(yù)算管理、兩金占用管理以及嚴(yán)格成本費(fèi)用控制等方面，確保企業(yè)資金的安全和有效運(yùn)轉(zhuǎn)。建立財(cái)務(wù)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)。通過分類指導(dǎo)、重點(diǎn)監(jiān)控、定期報告，以及建立定性和定量相結(jié)合的預(yù)警指標(biāo)體系，及時發(fā)現(xiàn)和處理潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險，確保企業(yè)財(cái)務(wù)安全。

財(cái)務(wù)風(fēng)險管理論文提綱

按照相關(guān)財(cái)會法律、法規(guī)的要求，逐步建立起比較規(guī)范、完善和自律的財(cái)務(wù)管理組織體系，工作流程和財(cái)務(wù)管理制度。

可見，投資者通過財(cái)務(wù)重述行為可以識別出潛在的風(fēng)險，上市公司應(yīng)慎重考慮財(cái)務(wù)重述的得與失。

在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中，只有充分了解財(cái)務(wù)風(fēng)險的基本特征和產(chǎn)生原因，才能采取針對性措施防范和化解。歸納起來，企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險主要具有以下特征：（1）客觀性。即財(cái)務(wù)風(fēng)險是不以人的意志為轉(zhuǎn)移而客觀存在的。

完善企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險管理制度強(qiáng)調(diào)在財(cái)務(wù)預(yù)測、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)控制和財(cái)務(wù)分析等財(cái)務(wù)管理過程中，必須系統(tǒng)全面的識別、分析與測試財(cái)務(wù)風(fēng)險，采取科學(xué)的方法防范與控制財(cái)務(wù)分析，并對管理效果做出客觀評價。