1、如何提高財務管理能力提高財務管理能力的方法如下：落實企業會計基礎工作，提高會計信息質量。強化資金管理，確保生產經營活動的正常進行。加強財會隊伍建設，提高財會人員素質。
2、抓基礎，練內功”是我公司會計工作不斷提高的保證。
3、做好財務預算作為提高企業財務管理質量的切入點財務管理的核心是資金運動，而多數企業存在的問題是流動資金不足。要改善這種狀況，把有限的資金合理有效地運用到生產經營中去，就必須做好企業的全面預算。全面預算包括特種決策預算、日常業務預算和財務預算三方面的內容。
4、應通過對相關知識的宣傳，提高企業管理者對內部財務管理的認識水平，將內部財務管理置于企業的戰略高度。
5、建立健全內部財務管理制度，規范財務行為，提高會計信息質量按照國家的統一要求，結合企業實際，建立科學、合理、有序的企業財務制度，既是加強財務管理的重要內容，也是建立現代企業制度的有力保證。
1、通過對工程項目全過程的財務管理，可有效加強工程在設計、施工和結算過程中的預算管理，避免或減少國家建設資金的不當損失。（2）可以規范工程項目的竣工管理。
2、我國施工企業財務管理主要存在財務管理制度不完善、會計基礎薄弱、資金管理不規范等問題。對此，可以通過進一步建立健全施工企業財務管理制度、增強施工企業財務基礎與合理配置財務管理人員、合理規范企業資金管理制度的方式來促使施工企業財務管理制度的進一步完善，進而幫助施工企業獲得良好的市場競爭力。
3、工程財務管理中，成本管理的弱化也是財務管理存在的主要問題之一。在財務管理中，成本管理以及成本核算需要科學的約束機制以及控制機制，只有這樣，財務管理以及經營管理工作才能夠正常的進行。
4、水利工程施工企業的財務管理不足，現行的水利建筑施工企業財務管理還存在一些不足，主要表現在：一是會計機構的設置不全，財務人員無證上崗；二是會計核算、管理不統不及時；三是資產管理工作不到位；四是內控制度不嚴密。水利建筑企業問題對應對策：要建立健全企業規章制度。
怎樣提高財務水平強化資金管理、防范資金風險財務集約化管理的重點是強化資金管理，防范資金風險的發生。
提升財務管理水平需要從以下幾個方面入手：夯實會計基礎工作，提高會計信息質量“抓基礎，練內功”是我公司會計工作不斷提高的保證。
如何提高財務管理水平？夯實會計基礎工作，提高會計信息質量抓基礎，練內功是我公司會計工作不斷提高的保證。
1、加強監督和內部控制：建立健全內部財務審計制度和控制機制，加強對行政事業單位財務活動的監督和審核。嚴格遵守會計法律法規：行政事業單位應當依法開展會計核算和財務管理活動，保障行政事業單位財務活動的合法性和及時性。
2、年度終了，對全部會計核算進行清理結算和賬務結賬是編報年度決算的重要環節，也是保證單位決算報表準確、真實、完整的一項基礎工作。突出表現在：單位財務沒有及時清理結算，往來款項往往由于跨年度，導致責任不清，形成呆賬壞賬。
3、加強政治思想和品德修養。同時還要認真學習財經、廉政方面的各項規定，自覺按照國家的財經政策和程序辦事。（二）要努力提高自身的政策法規水平。
4、行政事業單位會計管理中的對策：配備專業的財務人員，行政事業單位的財務人員不僅要熟悉《政府會計制度》，熟練使用財務軟件，還得精通預算管理知識；強化預算編制和績效管理，行政事業單位在編制預算時要充分聽取業務科室的意見和建議，避免預算脫離本單位的工作實際。
財務負責人，要做好財務管理工作，首先要取得公司老板的支持，就財務工作在公司經營中的重要地位與工作規劃做好充分的溝通。如果連這一點都達不到，基本上就不要再往下看了。
加強職業道德教育，要讓他們充分認識財務管理本身的責任和風險，充分認識財務管理對單位和社會工作的影響，在法律法規的基礎上增強法制觀念和責任感。
財務負責人，要做好財務管理工作，首先要取得公司老板的支持，就財務工作在公司經營中的重要地位與工作規劃做好充分的溝通。處理好與其他公司內、外部部門的業務關系，做好外圍工作。重點做好以下四個方面的工作，為財務和經營工作保駕護航。
