1、成本控制，財務人員對公司的采購成本、人工成本、制造成本、管理成本和其它一些成本等進行控制。風險控制，財務人員對可能對公司的資金造成風險的情況進行控制。損益控制，財務人員根據表格上的數據進行分析，對公司的經營成效進行綜合性控制。
2、人力資源控制。很多集團公司采用的最常規的做法就是派駐和任命財務負責人。7風險防范控制在市場經濟環境中，任何集團公司都不可避免會遇到各種風險。
3、企業集團財務管控的基本模式之二涉及集團管控。
4、戰略管理型：集團總部負責集團的財務、資產運營和集團整體的戰略規劃，各下屬企業（或事業部）同時也要制定自己的業務戰略規劃，并提出達成規劃目標所需投入的資源預算。總部負責審批下屬企業的計劃并給予有附加價值的建議，批準其預算，再交由下屬企業執行。
建立完善的信用擔保體系，通過擔保機構為中小企業提供相對公平的融資環境，解決貸款擔保難的問題，激活中小企業，緩解社會就業壓力，創造更多的稅利，繁榮市場經濟。加強中小企業融資風險管理建立和完善企業治理結構，如設立股東會、董事會、獨立董事等，以規范經營管理。
為了有效克服市場失效，政府可以設立中小企業信用擔保基金，由財政部或中國人民銀行監督管理，其主要職能是為自身無法融資或融資成本過高的中小企業提供基本信用擔保，比如為商業銀行的中小企業貸款風險暴露承擔一定比例的所謂貸款第一損失。第六，成立一家專門管理中小企業融資的政策性金融機構。
改變銀行主要支持國有大中型企業的做法，把貸款投到符國家產業政策、效益好的中小企業上來。多年來，國有商業銀行主要為國有大中型企業服務，中小企業很難得到國有商業銀行的信貸支持。
解決中小企業融資問題如下：政府要制定和完善相關法律法規。政府應該制定相應的法律制度，通過制度與政策協調來維護中小企業的經濟地位，為他們創造一個良好的融資環境；企業自身要尋找新的融資渠道。企業不應該局限于銀行貸款以及私人借貸這種方式，可以嘗試更多的方法。
過去美的的執行力是不錯的，然而最近轟轟烈烈的美的榮事達洗衣機裁員卻讓本人改變了對美的的看法。尤其是美的集團在收購榮事達之后。對本地人員進行大裁員。
我也是11屆畢業生，在日電的一個事業部下做技術（具體就不說了）。事實確實在裁員，比例很大，而且我不否認11屆畢業生是炮灰，但是反面來看，仍然有個別畢業生留了下來（包括我），我不能說我是最優秀的，但就在這一批里，我認為我比他們絕大多數人做的都好。
與此同時，美的集團員工人數從2011年最高峰的16萬人減少到2015年早期的11萬人，裁員幅度超過40%。方洪波當時的目標是“到2017年銷售金額達到2000億元時，員工總數控制在10萬人以內”。由此，業務優化和裁員確實帶來了美的集團的持續增長，10年間從1000億元增長到3000億元，凈利潤從2019年開始終于連續三年超過格力。
與此同時，美的集團員工人數從2011年最高峰的16萬人減少到2015年早期的11萬人，裁員幅度超過40%。方洪波當時的目標是“到2017年銷售金額達到2000億元時，員工總數控制在10萬人以內”。美的集團在優化和裁員的同時，確實帶來了持續增長。
美的電器2011年財報顯示，截至2011年末，美的電器員工的總數為66497人，比2010年末減少了32179人，裁員比例超過30%以上。在大刀闊斧主導的收縮戰略下，方洪波大砍美的的產品線，與主營業務不相關的資產全部賣掉，2000多個型號一下砍掉三分之二多。同時，美的還“一刀切”地停止了所有生產要素的投資。
美的集團，無論是制冷事業本部，日電事業本部，地產項目，都在精簡人員。
工商管理部門是工商政策制定者，能夠結合市場情況，了解并掌握市場主體面臨的瓶頸及影響市場穩定發展因素，找到針對性解決策略，為迷茫企業指明發展方向，幫助企業順利轉型，例如，人力資源管理作為企業的重中之重，傳統管理模式不能夠調動員工積極性，可以組織企業學習柔性管理、外包管理等方面知識，從而提高企業人力資源管理有效性。
工商管理學科是一門跨自然科學、工程科學、技術科學及人文社會科學的綜合***叉學科，其培養目標定位在為工商企業培養具有數理分析能力、資訊科技能力和管理創新能力的復合型人才江文奇，2008。
工商管理專業畢業論文范文一：企業經濟發展下工商管理論文工商管理的發展歷史簡述市場經濟的出現基于剩余價值的產生，根據市場的發展要求對其進行調整經濟活動，以便爭取更多的利益。市場是一只無形的手，市場經濟在西方國家很普及，以至于出現了經濟大危機，這也是資本經濟制度本身的局限性所導致的。
工商管理本科畢業論文范文一：公共管理和工商管理的區別分析摘要：隨著我國市場經濟的日益發展，公共管理和工商管理的地位顯著提高，兩種不同性質的管理共同承擔經濟戰略的發展走向。本文作者通過分別分析公共管理和工商管理的概念及理念等，提出公共管理與工商管理間存在的區別與聯系。
探討工商管理研究畢業論文范文篇一《科技創新在工商管理中的重要性》[摘要]隨著我國科技水平的不斷提升，各大企業也面臨著諸多挑戰，為了促使企業更好地發展，加強工商管理力度已經成為許多企業所實施的手段。基于科學技術發展下，工商管理逐漸呈現出了新的發展現狀，為企業可持續發展奠定了重要基礎。
員工個人年度工作總結范文120_年即將過去，在這段時間里，我通過努力的工作，在辛勤付出的同時我也學習到更多，借此機會，我對自己的工作做一下總結，目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做得更好，自己有信心也有決心把今后的工作做到更好。
篇一：年度個人工作總結2022通用回顧2022年，作為公司的行政人事文員，一年來，在公司各部門領導的關心指導和同事們的支持幫助下，我勤奮踏實地完成了本年度的本職工作，也順利完成了領導交辦的各項任務，自身在各方面都有所提升，但也有不足，需要將來不斷學習、不斷積累工作經驗，運用所掌握的知識彌補自身還存在的缺陷。
普通員工個人年度總結簡短1一年以來，在辦公室各位主任的領導與支持下，在各位同志的密切配合下，愛崗敬業，恪盡職守，作風務實，思想堅定，較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的其它工作。
個人年度工作總結1光陰似箭，轉眼間20__年就這樣過往了。
年度考核表個人工作總結萬能4轉眼間，忙碌的一年又轉瞬即逝了。曾經的忙碌、曾經的快樂還歷歷在目。下面我將從教育、教學、主要成績、年級組幾個方面分析我的工作情況。教學工作本學期我承擔本班語文的教學任務。有了五年級一年的教學基礎，大多數學生已養成了良好的學習習慣，知道了學習的重要性。
年度個人工作總結篇一在上級部門以及領導的關懷下，我認真執行各項收發工作實際，進一步強化鍛煉我收發組成員的業務技能，有力地促進各項工作的圓滿完成。
1、研究出臺了《x市推進市域社會治理現代化工作實施方案》《平安x建設發展規劃綱要（X-X）》，構建市級統籌協調、縣級組織實施、鄉鎮（街道）強基固本、村（社區）落細落小的市域社會治理鏈條，圍繞《實施方案》確定的X項基本任務，逐項分解細化為可量化、可跟蹤、可評價的階段性目標，每年進行檢查考核，促進形成創先爭優的局面。
2、推進城市現代化安全發展工作的實施方案（1）甘肅省認真貫徹黨的十九屆四中全會精神，按照中央政法委部署要求，省委決定，今年在5個地級市開展市域社會治理現代化試點工作，積極探索欠發達地區市域社會治理新路子。1至10月，5個試點市刑事案件、命案同比分別下降6%、46%，群眾安全感、幸福感、獲得感進一步增強。
3、推進社會治理現代化的方法如下：構建黨建引領新格局。中國共產黨的領導是中國特色社會主義最本質的特征，是中國特色社會主義制度的最大優勢。城市基層黨組織是市域社會治理體系的領導者，也是提高市域社會治理能力的實踐者，推進市域社會治理現代化必須構建黨建引領新格局。
4、推進市域社會治理現代化必須堅持以人民為中心。堅持以人民為中心，是做好市域社會治理的出發點和落腳點。
