1、原因如下:提高財務(wù)效率:魚骨分析法可以幫助企業(yè)識別和解決能出現(xiàn)的問題,從而提高財務(wù)處理的效率。降低成本:通過建立財務(wù)共享中心,可以集中處理分散的、重復(fù)的財務(wù)基本業(yè)務(wù),從而降低運營成本。提高質(zhì)量:通過標(biāo)準(zhǔn)化、流程化的處理方式,可以提高財務(wù)處理的質(zhì)量和準(zhǔn)確性。
2、它的作用與價值很高,具體如下:財務(wù)共享服務(wù)中心是指將分散的、重復(fù)的財務(wù)基本業(yè)務(wù),從企業(yè)集團(tuán)成員單位抽離出來,集中到一個新的財務(wù)組織統(tǒng)一處理,這個新的財務(wù)組織即財務(wù)共享服務(wù)中心,通過互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)為分布在不同地區(qū)的集團(tuán)成員單位提供標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、高效率、低成本的共享服務(wù),為企業(yè)創(chuàng)造價值。
3、降低成本。魚骨分析法可以提高財務(wù)效率、降低成本、提高質(zhì)量和提高風(fēng)險控制能力。了確保財務(wù)共享中心的成功運營,需要使用魚骨分析法來識別和解決能出現(xiàn)的問題。魚骨圖分析法也叫作分支法,它是通過對整體的一個拆分,它可以用于時間上的管理,對時間的節(jié)點進(jìn)行合理安排,所以它是一種時間管理法。
1、成本效益:財務(wù)共享服務(wù)是否具有成本效益,是否能夠為企業(yè)節(jié)省成本,提高效率。
2、一般不會有什么基本風(fēng)險,財務(wù)共享模式下,會計建賬、會計憑證、會計對賬和財務(wù)報告等內(nèi)容與傳統(tǒng)核算流程發(fā)生較大的變化。
3、人機(jī)邊界:由會計電算化時代到人工智能時代,智能化的軟件進(jìn)入企業(yè),大大提高了財務(wù)工作的效率,以往的手工工作變成系統(tǒng)操作,簡化了傳統(tǒng)會計中繁雜的流程,財務(wù)人員的工作重點逐步向管理方向轉(zhuǎn)移。計算機(jī)成為人類的輔助工具,人機(jī)的交互、邊界發(fā)生重大的變化。
4、不容易。對于財會畢業(yè)論文選題為企業(yè)財務(wù)風(fēng)險分析與控制方向,論文撰寫上難度偏中等企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險防范“控制環(huán)境、風(fēng)險評估、控制活動、信息與溝通、控制監(jiān)督”等五項要素,闡述了組織架構(gòu)、發(fā)展戰(zhàn)略、人力資源、企業(yè)文化等內(nèi)部環(huán)境,設(shè)計企業(yè)內(nèi)部控制管理工作程序。注意運用經(jīng)濟(jì)學(xué)數(shù)學(xué)、數(shù)模分析。
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