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1、正確看待風險審計在經(jīng)營管理活動中的作用由于企業(yè)在不同的時間、空間處于不同的環(huán)境，面臨各式各樣的風險，這些風險對組織目標的實現(xiàn)有著不同程度的影響。

2、開展企業(yè)風險管理審計采取的措施包括加強對企業(yè)風險管理審計的重視程度，然后結(jié)合實際情況開展符合國情的風險管理審計創(chuàng)新工作，同時應(yīng)當轉(zhuǎn)變企業(yè)觀念并提高企業(yè)的風險意識，以及不斷培養(yǎng)高素質(zhì)的審計人才等。

3、經(jīng)營風險審計的主要內(nèi)容包括評估公司的經(jīng)營風險、了解公司的經(jīng)營活動、了解公司關(guān)鍵經(jīng)營環(huán)節(jié)、協(xié)調(diào)公司管理層的觀點以及評估重要性水平及風險，然后通過戰(zhàn)略分析、流程分析和績效分析等環(huán)節(jié)深入了解企業(yè)經(jīng)營環(huán)境及內(nèi)部控制情況，從經(jīng)營風險的評估工作入手找出審計的高風險領(lǐng)域，最后通過實質(zhì)性測試得出審計結(jié)論。

常見的風險分析方法

內(nèi)部控制評價法：該方法通過評估被審計單位的內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)來確定審計風險。由于內(nèi)部控制與控制風險緊密相關(guān)，這種方法主要在控制風險評估中應(yīng)用。

常用的風險分析方法包括風險分解法、流程圖法、頭腦風暴法和情景分析法等。這些方法通常通過專家調(diào)查來完成。風險估計涉及風險發(fā)生的可能性和對項目的影響。應(yīng)結(jié)合定性描述和定量分析來評估風險。工作危害分析法和安全檢查表分析法是風險估計的兩種方法。

風險評估的方法有風險因素分析法、模糊綜合評價法、內(nèi)部控制評價法、分析性復(fù)核法、定性風險評價法、風險率風險評價法。風險因素分析法風險因素分析法是指對可能導(dǎo)致風險發(fā)生的因素進行評價分析，從而確定風險發(fā)生概率大小的風險評估方法。

風險辨識方法有哪幾種如下：風險識別的標準方法包括：頭腦風暴、德爾菲法、訪談、魚骨法、歷史信息核對發(fā)、流程圖法、因果圖法、專家判斷法等等，最常見的是前三種。風險辨識有如下幾種主要方法：生產(chǎn)流程分析生產(chǎn)流程分析法，又稱流程圖法。

事故樹分析法：這種方法從結(jié)果出發(fā)，逆向推理以找出導(dǎo)致事故的各種風險因素，適用于已知事故結(jié)果需要找出導(dǎo)致事故的因素的情況。敏感性分析法：通過分析項目關(guān)鍵因素的變化對項目目標的影響程度，這種方法有助于識別風險。

投資風險分析實例

為鼓勵投資，尼日利亞允許外國投資者以100%的成本回收比例進行成本回收。外國石油公司在尼日利亞有三種經(jīng)營形式：合資經(jīng)營（礦稅制合同）、產(chǎn)量分成合同和風險勞務(wù)合同，且沒有具體的國家參股規(guī)定。近年來，外國公司在尼日利亞的石油業(yè)務(wù)進展迅速，尤其是海上勘探取得較大進展。但最大的風險來自產(chǎn)油區(qū)的安全局勢。

投資模型建立和模擬的結(jié)合為項目可行性的評價提供了強有力的工具，它在專業(yè)評估員提供的初始主觀概率的基礎(chǔ)上，為決策者提供了所含風險的詳細分析。從這個意義上講，它具有最有用的信息，風險雖不能完全避免，但被徹底地暴露了出來。

風險投資指由風險投資家出資（個人或募集資金），協(xié)助具有專門技術(shù)而無法籌得資金的技術(shù)專家，并承擔高風險的投資機制。

市場風險：華為債券投資的市場風險主要來源于債券價格的波動，當市場利率上升時，債券價格會下跌，反之亦然。因此，投資者在投資華為債券時，需要考慮市場利率的變化，以及債券價格的波動。

康得新股票投資的收益穩(wěn)定，投資者可以通過長期投資來獲得更高的收益，而且投資者可以根據(jù)自己的投資組合來控制投資風險，從而獲得更高的收益。康得新股票投資風險分析康得新股票投資也是有風險的，投資者需要了解這些風險，以便做出正確的投資決策。

找出實際生活中具體公司風險應(yīng)對的例子,并分析屬于哪種策略選擇?_百度...

1、以下是實際生活中常見的公司風險應(yīng)對例子，以及對應(yīng)的策略選擇。自然災(zāi)害：自然災(zāi)害，如地震、火災(zāi)、洪水等都是企業(yè)面臨的風險。為了應(yīng)對這些風險，一些大型公司采取了分散化的策略，分時分地分布在不同地區(qū)，不被單一地區(qū)的自然災(zāi)害所影響。

2、對超出整體風險承受能力和具體業(yè)務(wù)層面上的可接受風險水平的風險，應(yīng)當實施風險回避策略。（2）對在整體風險承受能力和具體業(yè)務(wù)層面上的可接受風險水平之內(nèi)的風險，在權(quán)衡成本—效益之后無意采取進一步控制措施的，可以實施風險承受策略。

3、控制風險策略。經(jīng)濟單位在風險不能避免或在從事某項經(jīng)濟活動勢必面臨某些風險時，首先想到的是如何控制風險發(fā)生、減少風險發(fā)生，或如何減少風險發(fā)生后所造成的損失，即為控制風險。控制風險主要有兩方面意思：一是控制風險因素，減少風險的發(fā)生；二是控制風險發(fā)生的頻率和降低風險損害程度。

4、消極風險或威脅的應(yīng)對策略。通常，使用三種策略應(yīng)對可能對專案目標存在消極影響的風險或威脅，這些策略分別是回避、轉(zhuǎn)嫁與減輕。（2）積極風險或機會的應(yīng)對策略。通常，使用3種策略應(yīng)對可能對專案目標存在積極影響的風險，這些策略分別是開拓、分享或提高。（3）接受。采取該策略的原因在于很少可以消除專案的所有風險。

5、戰(zhàn)略風險轉(zhuǎn)移策略戰(zhàn)略風險轉(zhuǎn)移是指企業(yè)以付出一定的經(jīng)濟成本（如保險費、贏利機會、擔保費和利息等），采取某種方式（如：參加保險、信用擔保、租賃經(jīng)營、套期交易、票據(jù)貼現(xiàn)等）將風險損失轉(zhuǎn)嫁他人承擔，以避免戰(zhàn)略管理過程中出現(xiàn)的風險給企業(yè)帶來災(zāi)難性損失。

6、問題一：風險管理策略的工具有哪些風險管理策略工具共有七種：風險承擔、風險規(guī)避、風險轉(zhuǎn)移、風險轉(zhuǎn)換、風險對沖、風險補償和風險控制。風險承擔風險承擔亦稱風險保留、風險自留。風險承擔是指企業(yè)對所面臨的風險采取接受的態(tài)度，從而承擔風險帶來的后果。對未能辨識出的風險，企業(yè)只能采用風險承擔。