1、小心被賴賬財(cái)會人在開具發(fā)票的時候，一定要注意好保證在收取到款項(xiàng)后才能開具發(fā)票，即使再友好的朋友或者合作機(jī)構(gòu)，也都需要按照嚴(yán)格的規(guī)定和流程來進(jìn)行。
2、會計(jì)人如何規(guī)避財(cái)務(wù)上的風(fēng)險(xiǎn)？處理不好會產(chǎn)生大問題！及時收取應(yīng)收賬款會計(jì)人員需在規(guī)定時間內(nèi)對應(yīng)收賬款進(jìn)行收取。由于業(yè)務(wù)原因，部分企業(yè)會出現(xiàn)拖長項(xiàng)目交款情況。若應(yīng)收賬款超過約定還款期限，超過2年以上，將無法收取，即使打官司，勝訴幾率也很低。
3、強(qiáng)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范意識，樹立正確的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)觀念在市場經(jīng)濟(jì)的激烈競爭中，樹立風(fēng)險(xiǎn)意識，勇于承擔(dān)并善于分散風(fēng)險(xiǎn)是現(xiàn)代企業(yè)成功的關(guān)鍵。因此，現(xiàn)代企業(yè)必須樹立正確的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)觀念，遵守風(fēng)險(xiǎn)收益均衡的原則，不能只顧收益而不考慮發(fā)生損失的可能性。
合理化和科學(xué)化決策企業(yè)只有應(yīng)用科學(xué)化合理化的方法才能有效的防范風(fēng)險(xiǎn)。在每一個決策的過程中都需要思考各種影響因素，設(shè)計(jì)決策模型進(jìn)行科學(xué)分析，從中找出最繡有的方案。正確的財(cái)務(wù)決策直接關(guān)系企業(yè)發(fā)展。（5）資產(chǎn)流動管理的_化企業(yè)借入資金要做到適度的負(fù)債經(jīng)營。
例如建立風(fēng)險(xiǎn)控制系統(tǒng)，配備專門人員對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測、分析、監(jiān)控，以便及時發(fā)現(xiàn)及化解風(fēng)險(xiǎn)。
企業(yè)需要防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)做好以下應(yīng)對策略：建立財(cái)務(wù)預(yù)警分析指標(biāo)體系；建立短期財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)，制定現(xiàn)金流量預(yù)算計(jì)劃；確立財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系，建立長期財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)；樹立風(fēng)險(xiǎn)意識，健全內(nèi)控程序，降低或有負(fù)債的潛在風(fēng)險(xiǎn)；科學(xué)地進(jìn)行投資決策。
建立財(cái)務(wù)預(yù)警分析指標(biāo)體系，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生財(cái)務(wù)危機(jī)的根本原因是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)處理不當(dāng)，因此，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，建立和完善財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)尤其必要。建立短期財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)，編制現(xiàn)金流量預(yù)算。
不斷提高財(cái)務(wù)管理人員的風(fēng)險(xiǎn)意識。應(yīng)通過會計(jì)政策和會計(jì)策略來解決現(xiàn)階段和未來的企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題。而財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)存在于財(cái)務(wù)管理工作的各個環(huán)節(jié)，任何環(huán)節(jié)的工作失誤都會給企業(yè)帶來財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，財(cái)務(wù)管理人員必須將風(fēng)險(xiǎn)防范貫穿于財(cái)務(wù)管理工作的始終。對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)做出恰當(dāng)?shù)奶幚怼?
企業(yè)要想真正做到有效的企業(yè)財(cái)務(wù)管理，首先，應(yīng)該加強(qiáng)內(nèi)部控制，規(guī)范企業(yè)內(nèi)部各個部門的經(jīng)營方式，建立起完善的內(nèi)部控制體系，使財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范意識深入到每個員工心中。
例如建立風(fēng)險(xiǎn)控制系統(tǒng)，配備專門人員對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測、分析、監(jiān)控，以便及時發(fā)現(xiàn)及化解風(fēng)險(xiǎn)。
合理化和科學(xué)化決策企業(yè)只有應(yīng)用科學(xué)化合理化的方法才能有效的防范風(fēng)險(xiǎn)。在每一個決策的過程中都需要思考各種影響因素，設(shè)計(jì)決策模型進(jìn)行科學(xué)分析，從中找出最繡有的方案。正確的財(cái)務(wù)決策直接關(guān)系企業(yè)發(fā)展。（5）資產(chǎn)流動管理的_化企業(yè)借入資金要做到適度的負(fù)債經(jīng)營。
建立財(cái)務(wù)預(yù)警分析指標(biāo)體系，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生財(cái)務(wù)危機(jī)的根本原因是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)處理不當(dāng)，因此，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，建立和完善財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)尤其必要。建立短期財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)，編制現(xiàn)金流量預(yù)算。
制定完善規(guī)章制度企業(yè)應(yīng)建立全面的內(nèi)部管理制度，特別是合同、財(cái)務(wù)和知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面的規(guī)定，以確保運(yùn)營合規(guī)。信用管理強(qiáng)化企業(yè)需建立客戶信用檔案，仔細(xì)評估客戶的財(cái)務(wù)信用狀況，以降低交易風(fēng)險(xiǎn)。合同管理與監(jiān)督企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格審查并簽訂合同，同時對履行過程進(jìn)行有效控制和監(jiān)督，以防違約風(fēng)險(xiǎn)。
財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)經(jīng)營中非常重要的一個環(huán)節(jié)，它可以幫助企業(yè)及時發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，及時采取有效措施，以避免財(cái)務(wù)盈虧問題的發(fā)生。企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理，建立健全的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度，定期審計(jì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，及時發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，及時采取有效措施，以避免財(cái)務(wù)盈虧問題的發(fā)生。
分散法：即通過企業(yè)之間聯(lián)營、多種經(jīng)營及對外投資多元化等方式分散財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。對于風(fēng)險(xiǎn)較大的投資項(xiàng)目，企業(yè)可以與其他企業(yè)共同投資，以實(shí)現(xiàn)收益共享，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，從而分散投資風(fēng)險(xiǎn)，避免因企業(yè)獨(dú)家承擔(dān)投資風(fēng)險(xiǎn)而產(chǎn)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
建立財(cái)務(wù)預(yù)警分析指標(biāo)體系，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生財(cái)務(wù)危機(jī)的根本原因是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)處理不當(dāng)，因此，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，建立和完善財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)尤其必要。建立短期財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)，編制現(xiàn)金流量預(yù)算。
在發(fā)達(dá)的市場經(jīng)濟(jì)條件下，運(yùn)用保險(xiǎn)的方式轉(zhuǎn)移或減少風(fēng)險(xiǎn)，是風(fēng)險(xiǎn)管理普遍采用的一種方法，因而也是現(xiàn)代回避風(fēng)險(xiǎn)或減少風(fēng)險(xiǎn)的主要方法。對于可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)要進(jìn)行科學(xué)的分類排隊(duì)；找出風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因及其因果關(guān)系；采取適當(dāng)?shù)姆椒ǎJ(rèn)識特定的風(fēng)險(xiǎn)。
回避法。即企業(yè)在選擇理財(cái)方式時，應(yīng)綜合評價各種方案可能產(chǎn)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，在保證財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的前提下，選擇風(fēng)險(xiǎn)較小的方案，以達(dá)到回避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的目的。一般來講，長期投資的風(fēng)險(xiǎn)大于短期投資風(fēng)險(xiǎn)，股權(quán)投資風(fēng)險(xiǎn)大于債權(quán)投資風(fēng)險(xiǎn)，所以，企業(yè)選擇投資方式時，盡可能采用風(fēng)險(xiǎn)低的債權(quán)投資和短期投資。
1、法律分析：遵紀(jì)守法，切勿以身試法、主動犯罪。自身觸犯法律是最直接也是最能夠規(guī)避的風(fēng)險(xiǎn)。遵紀(jì)守法，是每個工作人員的職業(yè)操守，只要依法守法，認(rèn)真做好自己分內(nèi)的事，這個所謂的法律風(fēng)險(xiǎn)也就不存在了。
2、會計(jì)人員應(yīng)避免因私欲而做假賬，以免遭受法律的嚴(yán)厲懲罰。若會計(jì)人員被迫違法，應(yīng)盡力保留有利證據(jù)。在實(shí)際工作中，會計(jì)人員可能面臨領(lǐng)導(dǎo)的不當(dāng)要求，如偷漏稅款、提供虛假報(bào)表等。在這種情況下，會計(jì)人員應(yīng)在可能的情況下錄音，尤其是在電話溝通中。同時，確保談話在公司的監(jiān)控?cái)z像頭下進(jìn)行。
3、不要觸碰發(fā)票紅線自己不要參與，也要提醒老板不要觸碰發(fā)票這根紅線。
4、加強(qiáng)會計(jì)職業(yè)道德教育，能夠把企業(yè)目標(biāo)管理和員工管理結(jié)合起來，建立相應(yīng)的激勵約束機(jī)制，充分調(diào)動企業(yè)中人的積極性和創(chuàng)造性，防止企業(yè)員工的短期行為長期化，注重會計(jì)人員的職業(yè)道德教育，對于防范會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)和維護(hù)會計(jì)工作秩序具有重要意義。
規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的方法：充分了解和評估風(fēng)險(xiǎn)、制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略、完善內(nèi)部控制體系、保持資金流動性、多元化經(jīng)營。充分了解和評估風(fēng)險(xiǎn)：在做出決策之前，要深入了解項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)性質(zhì)和可能導(dǎo)致的財(cái)務(wù)損失。這包括對市場風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行全面評估。
建立財(cái)務(wù)預(yù)警分析指標(biāo)體系，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生財(cái)務(wù)危機(jī)的根本原因是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)處理不當(dāng)，因此，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，建立和完善財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)尤其必要。建立短期財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)，編制現(xiàn)金流量預(yù)算。
第一點(diǎn)，加強(qiáng)單位負(fù)責(zé)人自身的法律意識，提高其綜合素質(zhì)，這是貫徹執(zhí)行會計(jì)法避免會計(jì)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵。
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