1、財務管理的基本內容包括財務規劃、財務決策、財務計算和財務報表。財務規劃。財稅規劃（FinancialPlanning）是指納稅人通過經營和私人實務的安排以達到減輕納稅的活動。財務規劃是以個人（家庭）或公司需要為出發點，實現現金流的順暢、創造財富能力的提升。財務規劃不是財稅規劃。
2、答案】：財務管理的基本內容包括資金籌集、投放、耗資、收入和分配等方面。主要包括以下內容：資金籌集。資金籌集既是企業從事生產經營活動的前提，又是企業財務活動中首要環節和工作基礎；資金投放。資金投放是以財務目標為依托，又進一步成為實現財務目標的手段和保證；資金營運。
3、財務管理的基本內容是籌資管理、投資管理、營運資金管理、成本管理、收入與分配管理。籌資管理是指企業根據其生產經營、對外投資和調整資本結構的需要，通過籌資渠道和資本（金）市場，運用籌資方式，經濟有效地籌集為企業所需的資本（金）的財務行為。
4、基本理論資本結構理論是研究公司籌資方式及結構與公司市場價值關系的理論。1958年莫迪利安尼和米勒的研究結論是：在完善和有效率的金融市場上，企業價值與資本結構和股利政策無關——MM理論。米勒因MM理論獲1990年諾貝爾經濟學獎，莫迪利尼亞1985年獲諾貝爾經濟學獎。
5、財務管理的主要內容有：籌資管理投資管理營運資金管理利潤分配管理財務管理是指運用管理知識、技能、方法，對企業資金的籌集、使用以及分配進行管理的活動。主要在事前事中管理、重在“理”。會計是指以資金形式，對企業經營活動進行連續地反映、監督和參與決策的工作。
1、服務職能財務部門通過制定完善的會計核算體系，合理保證財務報告信息的真實完整，為各利益相關者提供財務信息供決策參考。利益相關者包括企業內、外部信息使用者，例如經營管理者、內部員工、股東、銀行、外部政府機構（如稅務局等）、潛在投資者、供應商與客戶等。
2、**掌握當前經營狀況**：熟悉公司的財務狀況和經營問題。與相關部門溝通，如倉庫、生產和銷售，以了解流程和流程中的問題。這將幫助你設計改進方案。**建議軟件升級**：如果發現公司缺乏集成系統，可以建議引入進銷存軟件以提高效率。
3、所以技術經驗是第1個，你稍微跟他溝通一下，要他一些表格，看看他做表格的水平。第2個人際關系，有些公司的老員工你要用起來，你要去找到他弱點和優勢，激發他。從人際關系這個方向，你也可以找找，有的人是屬于人際關系型的?？偨Y一下：第一，看優勢、查弱點。第二，先穩定后挑選。
4、問題二：怎樣做好一個財務經理做好一名財務經理，首先要具備一定的專業知識和技能，如熟悉國家的金融政策、財務稅務法律法規，精通財務核算、財務管理等知識，了解行業的業務流程，熟練使用財務辦公軟件，其次要具有嚴謹的工作態度和良好的職業操守，有較強的學習能力和責任心，能夠承受較大的工作壓力。
5、no3善于交際。這里的交際是指工商、稅務、銀行，我最討厭這個，但是作為財務經理你不得不辦。關系搞好，有利與日后的工作。no4堅持原則的情況下采用靈活的處理方式。財務工作必須按照制度辦事，違反制度的事必須加以抵制。但是處理方式上可以變通。
1、財務管理的主要內容包括：籌資管理：企業籌資分為兩類：一類是企業的權益資金，企業主要通過吸收直接投資、發行股票、企業內部留存收益等方式取得。
2、財務管理主要包括財務管理的基本理論和籌資，投資，運營，成本，收入與分配管理，其中涉及預算與計劃、決策與控制、財務分析等環節。
3、財務管理是在一定的整體目標下，關于資產的購置（投資），資本的融通（籌資）和經營中現金流量（營運資金），以及利潤分配的管理。財務管理是企業管理的一個組成部分。主要有基本理論、財務規劃、預算、成本費用四個部分，下面具體分析：基本理論資本結構理論是研究公司籌資方式及結構與公司市場價值關系的理論。
財務經理管理財務部門需要完善單位的財務管理制度，與單位各部門親密無間的業務配合，規范經營的企業文化，安全高效的信息與溝通系統，與企業規模匹配的財務人員隊伍。財務泛指財務活動和財務關系。
財務經理如何管控財務樹立服務意識，轉變溝通方式公司員工一般對財務報賬的流程不熟悉。
財務經理要負責公司全面的資金調配，也就是說要做好企業的成本核算，不讓資金出現浪費的情況，同時要做好會計核算和分析工作，將企業的財務狀況，全面的涵蓋進去，這樣企業才能夠正常運轉。
no3善于交際。這里的交際是指工商、稅務、銀行，我最討厭這個，但是作為財務經理你不得不辦。關系搞好，有利與日后的工作。no4堅持原則的情況下采用靈活的處理方式。財務工作必須按照制度辦事，違反制度的事必須加以抵制。但是處理方式上可以變通。
能在工商、金融企業、事業單位及政府部門從事財務、理財管理的應用型專門人才。
總經理如何管控財務建立財務思維?？偨浝硇枰龅牡谝徊绞蔷邆湄攧疹^腦，讀懂財務語言，加強企業決策者與財務部門之間的溝通。把握財報精髓?？偨浝聿坏斫飧鲌蟊頂底值谋韺雍x，更能看透報表，掌握報表背后的信息。透析經營狀況。
總經理管控財務：監督職能財務人員的第二個基本職能是監督職能，財務人員之所以能履行監督職能有兩個原因。其一，各個部門經營活動的信息最終都會匯總到財務部門，財務部門知道所有業務發生的結果。其二，各個部門的經營活動必須符合公司的財務制度，凡違反公司財務規定、損害公司利益的事情，財務人員都要予以禁止。
作為公司總經理，你必須成為財務管理中的核心人物，而且要善于掌控財務人員，使其按照公司的發展需要，合理的調度和使用公司的所有資金，使公司的經濟效益最大化﹑風險最小化。只有這樣，才能有效的利用財務杠桿，為一個公司發展打下堅實可靠的基礎。
1、財務經理的職能絕不再僅僅是做好財務核算，提供財務分析報告、編制預算、成本和資金，更需要對企業的全面運營管理甚至是戰略決策提供強有力的支持。職責如下。
2、財務經理崗位職責與工作內容范文（一）嚴格遵守國家財經紀律、財稅法規和財務規章制度，參與制訂本公司財務管理內部控制制度及相關的實施細則。建立、改進、完善財務管理體系，對財務部門的日常管理、年度預算、資金運作等進行總體控制。負責董事會及總經理所需的財務數據資料的整理、編報。
3、財務經理崗位工作職責（1）負責財務管理工作；負責制定公司利潤計劃、資本投資、財務規劃、預算管理、資金安排等工作，并監督過程實施；制定和管理稅收政策方案及程序。建立健全公司內部核算的組織、指導和管理體系，以及核算和財務管理的規章制度。
4、財務會計經理崗位的具體職責1職責：負責公司日常會計核算，獨立的進行賬務處理，包括做帳、轉賬、結賬；編制稅務報表，進行納稅申報；負責增值稅票的購票、開票及驗證等工作；按照會計制度及時報賬，定期對帳，保證帳帳相符；負責公司往來帳的核算及跟蹤工作；負責會計檔案整理工作。
5、財務經理崗位職責一：負責公司的全面財務會計工作。二：負責制定并完成公司的財務會計制度、規定和辦法。三：解釋、解答與公司的財務會計有關的法規和制度。四：分析檢查公司財務收支和預算的執行情況。
