1、影響企業財務管理環境的因素：財務管理的宏觀環境因素和財務管理的微觀環境因素。財務管理的宏觀環境因素財務管理的宏觀環境包括的內容十分復雜，如經濟因素、法律因素、社會文化因素、自然資源因素等。下面概要介紹有重要影響的幾個因素。
2、財務管理環境包括經濟環境、法律環境、社會文化環境等財務管理的宏觀環境，以及企業類型、市場環境、采購環境、生產環境等財務管理的微觀環境，同樣也是影響財務管理目標的主要因素之一。企業利益集團利益關系企業利益集團是指與企業產生利益關系的群體。
3、影響企業財務管理的環境因素有經濟環境、法律環境、社會文化環境等財務管理的宏觀環境，以及企業類型、市場環境、采購環境、生產環境等財務管理的微觀環境，同樣也是影響財務管理目標的主要因素之一。法律環境。
4、接下來我們就財務管理環境的影響因素進行下詳細的介紹，以便大家全面掌握！財務管理環境金融市場環境金融市場是指資金籌集的場所。
5、企業財務管理環境是指財務管理以外的，并對財務管理系統有影響作用的一切因素的總和。它包括微觀理財環境和宏觀理財環境。微觀理財環境微觀理財環境指企業的組織形式企業的生產、銷售和采購方式等。
企業參與國際市場的競爭，是市場經濟環境下不可避免的。我們認為，國際財務管理就是對國際企業財務活動的管理。國際企業是相對于純粹的國內企業而言，它泛指一切超越國界從事生產經營活動的企業，包括跨國公司、進出口企業、外商投資企業等。
國際財務管理作為現代財務管理的分支，其定義尚未達成一致。通常，財務管理根據活動范圍分為國內和國際兩類：國內財務管理的活動局限在國內，如資金籌集、使用和分配，主要發生在計劃經濟環境中；而國際財務管理則跨越國界，涉及跨國企業與海外關聯企業的金融交易，如籌資、投資和分配等。
范圍不同，環境不同。范圍不同，財務管理主要關注企業內部的財務管理，包括資金管理、投資決策、財務報告等；而國際財務管理則更加關注企業跨國經營的財務管理，包括外匯風險管理、國際投資決策、國際財務報告等。
IFM國際財務管理師針對的是財務管理和各部門的高層管理人員及專業人員，側重籌資、投資、風險控制以及資本運作等方面工作，中文考試（高級財務管理師含一門英文考試），側重實戰經驗和能力，適合有志從事財務管理、資本運作等方面企業高端管理人士報考。
國際財務管理與財務管理異同如下：外匯風險與政治風險。即如果企業或個人從事跨國交易，就有可能遭受外匯風險和政治風險；如果完全從事國內交易，通常就不會遇到。市場不完全。國際財務管理中，由于各種貿易壁壘的存在，世界市場是相當不完全的，這對于激勵跨國公司赴海外從事生產起著重要作用。
1、國際財務管理的特點有：跨國經營、外匯風險管理、國際資本市場、多元化文化環境、國際稅務和法律要求。跨國經營：國際財務管理涉及跨越國界的商業活動，包括跨國投資、國際貿易和外匯交易等。這使得國際財務管理需要考慮不同國家間的經濟、法律和政治環境差異，以及跨國經營所帶來的風險和機遇。
2、國際財務具有以下特點：（1）資金流動的國際性（2）資金籌集和融通的多樣性（3）財務收益的整體性國際財務管理不同于國內財務管理的最大特點在于，國際財務管理不貪圖一時一地的局部利益，決策的出發點是整體利益的最大化。
3、國際財務管理這本教材具有全面且深入的特點。它詳盡地闡述了國際財務管理的基本框架，包括但不限于基本環境分析、運作策略、風險評估與公司治理等內容，涵蓋了企業全球化運營中的關鍵財務、金融、貿易和投資議題。
1、跨國經營實施財務戰略管理的基本思路（一）戰略目標跨國經營財務戰略管理目標是其系列戰略舉措的前提和基礎。
2、跨國經營財務戰略管理的實施策略：（一）總部中心策略跨國總部應該成為整個財務管理的核心，發揮資金籌措中心、投資決策中心、現金儲備中心、價格轉移中心、合理避稅中心和風險控制中心的職能，并匯總編制全面的財務報表。跨國總部起到統領全局的作用，也能使其內部各子公司更好地發揮協同效應。
3、實施跨國經營財務戰略的基本思路包括明確戰略目標，如降低融資成本、優化投資決策等，以及樹立競爭與合作、企業價值最大化等戰略觀念。財務戰略需要與企業三種基本戰略（成本領先、標歧立異和目標集聚）保持一致，并適應國際金融環境。
4、首先，實施社會目標管理至關重要：跨國公司應設立全球性社會目標研究機構，如設立社會目標部，負責研究和實施全球與東道國的社會目標。這些部門需要深入了解東道國的社會因素，制定策略并推動其在微觀管理中實施，如增設社會責任、環境倫理或道德委員會，確保社會目標與經營目標的統一。
5、跨國經營財務戰略是指跨國公司在一定時期內，為實現財務管理的目標，根據宏觀經濟發展狀況和跨國公司發展戰略，對財務活動的發展方向和途徑，從總體上做出的一種全局性、長期性和創造性的謀劃。跨國經營財務戰略的選擇，決定著財務資源配置的取向和模式，影響著財務管理活動的行為與效率。
6、比如，目前有的跨國公司已經在原來經濟職能部門基礎上，增設了社會責任部，或社會環境部，或商業倫理部，或道德委員會等等，這些部門的權力在其他部門之上，這樣，跨國公司就把追求社會目標，倫理形象和經營的目標在管理層面上加以實施。要制定跨國公司實施社會目標的標準和考核指標。
