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1、總會(huì)計(jì)師在國企的級別，有點(diǎn)兒類似于副總經(jīng)理級了，在依法行使職權(quán)期間，會(huì)受到法律方面的保護(hù)。一般而言，總會(huì)計(jì)師并不具備職稱，而是企業(yè)內(nèi)的一種行政職務(wù)，擁有著一定的獨(dú)立性。

2、總會(huì)計(jì)師是一個(gè)行政職務(wù)，屬于行政副手，任職需要具備一些條件，如需具備一定的政治素養(yǎng)，能嚴(yán)格維護(hù)國家財(cái)政紀(jì)律，并且要取得相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)資格證書，與財(cái)務(wù)相關(guān)的崗位上，擁有不少于3年時(shí)間的工作經(jīng)驗(yàn)等。

3、當(dāng)然，省廳各個(gè)單位的總師一般就是名副其實(shí)的副廳級領(lǐng)導(dǎo)干部。同樣，國家部委里面的總師，一般就是副部級。但是，單位的總師通常都不是單位的黨組成員，比如我們單位黨組成員一般由局長、兩個(gè)副局長，一個(gè)紀(jì)檢組長再加一個(gè)機(jī)關(guān)黨委專職書記組成，總經(jīng)濟(jì)師和總會(huì)計(jì)師都不是單位的黨組成員。

4、總會(huì)計(jì)師的設(shè)置范圍對于總會(huì)計(jì)師的設(shè)置范圍，根據(jù)《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》第三十六條規(guī)定，國有的和國有資產(chǎn)占控股地位或者主導(dǎo)地位的大、中型企業(yè)必須設(shè)置總會(huì)計(jì)師。

5、組織有關(guān)部門編制財(cái)務(wù)計(jì)劃，落實(shí)完成計(jì)劃的措施，對執(zhí)行中存在的問題提出改進(jìn)措施。組織群眾性的經(jīng)濟(jì)核算工作，建立各級經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析制度，挖掘增產(chǎn)節(jié)約潛力。監(jiān)督本單位執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)政策、法令、制度，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。

6、總會(huì)計(jì)師是在單位主要領(lǐng)導(dǎo)人領(lǐng)導(dǎo)下，主管經(jīng)濟(jì)核算和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的負(fù)責(zé)人。在一些大、中型國有企業(yè)實(shí)行總會(huì)計(jì)師制度，有利于加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算和會(huì)計(jì)管理。總會(huì)計(jì)師，是組織領(lǐng)導(dǎo)本單位的財(cái)務(wù)管理，成本管理，預(yù)算管理。

中鐵總會(huì)計(jì)師什么級別

副局級。根據(jù)查詢中國國家鐵路集團(tuán)有限公司官網(wǎng)顯示，總會(huì)計(jì)師是副局級，中鐵總會(huì)計(jì)師不是一種專業(yè)技術(shù)職務(wù)，也不是會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人或會(huì)計(jì)主管人員，而是一種行政職務(wù)，在單位主要領(lǐng)導(dǎo)人領(lǐng)導(dǎo)下，主管經(jīng)濟(jì)核算和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的負(fù)責(zé)人，是組織領(lǐng)導(dǎo)單位的財(cái)務(wù)管理，成本管理，預(yù)算管理。

不能說副部級單位就不能管理正局級單位，所以說，中鐵五局是正局級單位。總會(huì)計(jì)師是副局級，子分公司董事長是正處級。

嚴(yán)格意義上說中鐵五局是副廳局級單位，因?yàn)槲寰值纳霞壷鞴苤袊F路工程總公司（中國中鐵）是國資委管理的副部級國企。五局的總會(huì)計(jì)師就是正處的職級，下面的子公司是副處級。

劉娟：女，1973年出生，中國國籍，無境外居留權(quán)，大學(xué)本科學(xué)歷，正高級會(huì)計(jì)師。

參考一下：大橋局的總經(jīng)理是屬于央企范疇，參考的行政級別應(yīng)該是正廳級別或者是副廳級別，因?yàn)橹需F才是副部級企業(yè)。正廳或者副廳級別的企業(yè)總經(jīng)理年薪估計(jì)在八十萬左右。加上各種福利、分紅、等等。

中鐵的會(huì)計(jì)，在總部呢還是在項(xiàng)目？項(xiàng)目上的話，出納工作一般是2000~3000，成本會(huì)計(jì)一般是享受副部長待遇，3000~3500不等，部長一般是4000以上，超過2個(gè)億的工程一般要求項(xiàng)目上要有總會(huì)計(jì)師，總會(huì)計(jì)師享受副經(jīng)理待遇，一般是5000左右。

CFO、總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)三者之間的區(qū)別

CFO、總會(huì)計(jì)師和財(cái)務(wù)總監(jiān)的區(qū)別如下：概念不同于美國公司的財(cái)務(wù)管理已經(jīng)達(dá)到相當(dāng)高的水平，已經(jīng)沒有降低成本的空間，因此，CFO的主要壓力集中在為公司尋求進(jìn)一步發(fā)展良機(jī)而必須解決的一些財(cái)務(wù)問題上。

總會(huì)計(jì)師的職能是負(fù)責(zé)企業(yè)的日常管理，負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部管理控制?？倳?huì)計(jì)師側(cè)重于財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算。財(cái)務(wù)總監(jiān)制度起源于西方國家，二戰(zhàn)后，西方國家對國有企業(yè)的管理一般是授權(quán)總經(jīng)理組成經(jīng)理層，負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)經(jīng)營。

CFO受重視的程度高于總會(huì)計(jì)師及財(cái)務(wù)總監(jiān)。由于CFO職責(zé)與權(quán)限比總會(huì)計(jì)師及財(cái)務(wù)總監(jiān)要廣，CFO這個(gè)職位受重視的程度必然會(huì)高于總會(huì)計(jì)師及財(cái)務(wù)總監(jiān)，這就要求CFO必須跳出日常的基礎(chǔ)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)工作，站在整個(gè)企業(yè)的立場來觀察和思考問題。