1、商業的本質》讀書筆記1《商業的本質》是韋爾奇夫婦對畢生從事管理相關工作的一個回顧，尤其對過去十幾年商業變革的反思和總結。書中提出了企業實現快速增長的六大突破口，包括：協同力、領導力、影響業績和成本的關鍵數據、快速敏捷的戰略制定流程、組織結構優化和領導者的心理素質。
2、樊登讀書會是一個致力于通過閱讀來提升國民素養的一個機構。我們的愿景呢是帶領我們所有的會員，每人每年讀50本書，從而提升大家生活的幸福指數，讓大家在事業家庭心理3個層面都能夠得到相應的提升。
3、《商業的本質》。作者在之前寫了一本書叫《贏》，后來作者的家人合著了一本書，叫《贏的答案》，這本書叫《商業的本質》。《商業的本質》的核心思想是，商業的目的是為顧客創造價值。
4、《商業的本質》是杰克韋爾奇對過去十幾年商業變革的反思和總結。他指出，科技革命給市場帶來了巨大變化和諸多雜音，但作為管理者，不能迷失商業中最核心的東西。在當今的新商業環境下，要想贏，就必須遵從商業的規則，回歸商業的本質。
從側面多角度了解企業經營的本質，富貴認為可以從進、管、銷、財、稅五塊把握。稅，不僅僅是稅務，也指處理好政府各部門的關系。一個大企業倒下了，肯定有很多的原因的，所以網上有很多詳細的分析，各方面說得都不錯。其實我覺得他們最根本的原因就是，忘記了企業經營的本質利潤。
經營企業的根本是經營人，經營人的根本，是要讓人持續的行動。讓人持續行動的根本是因為利益的分配。讓成員知道怎么干、怎么分、給誰分、分多少。人活著就是為了證明自己，因為樂而有歸屬感。經營自己也好，經營員工也好，根本就是找到讓自己和員工持續行動的相關“通道”。
企業經營的本質是：真誠帶來愛與和諧，方便顧客，的同時獲取一些利潤，所謂能夠成功地經營大企業者，就是那些能使顧客獲得更多好處的人。只有這種態度才能帶來更多機會，并使自己的公司獲利更大。同時贏得社會的認可，得到顧客的尊敬，如今有太多的人只想到自己的利益。
因此，理解經營的本質，掌握正確的經營邏輯，從顧客的角度出發，運用這些基本的價值理念，企業就能穩固地塑造自己的競爭優勢，走出一條不受外界干擾，專注于自身成長的道路。
企業的本質是系列契約關系的總和，是由企業所有者、經營者、債權人、職工、消費者、供應商組成的契約網，契約本身所內含的各利益主體的平等化和獨立化，要求公司治理結構的主體之間應該是平等、獨立的關系，契約網觸及的各方稱為利益相關者，企業的效率就是建立在這些利益相關者基礎之上。
是追求企業的利潤最大化，也就是在市場競爭中獲取更多的收益。為了實現這個目標，企業需要在市場上推出具有競爭力的產品或服務，并通過不斷創新提高產品和服務的質量，以吸引更多的消費者，同時，企業需要管理好自身的資源和成本，降低產品和服務的生產成本，提高效率和利潤率。
商業的本質就是實現價值的交換。對于一個商業主體來說，一定需要同時具備這兩種特質：一是要能夠創造或提供某種價值，第二，在交換價值的過程中，一定會產生一些溢價，也就是在價值交換中必須有剩余價值，經營利潤。
商業的本質是價值交換。商業以貨幣為媒介進行交換從而實現商品的流通的經濟活動，是一種有組織的提供顧客所需的商品與服務行為。商業興起于先商時期的商國，形成初期是以物換物的易物方式進行的社會活動。后來發展成為以貨幣為媒介進行交換從而實現商品流通的經濟活動。商業有廣義與狹義之分。
商業的另一本質是創新與競爭。商業的競爭和創新是最大的動力，促進了市場的發展和經濟的增長。競爭強迫企業保持對市場、顧客和自身的敏感度，不斷探尋新的商業機會和實現不同的商業模式、服務或產品創新。商業創新因此成為了推動經濟發展的最重要驅動力之一。
商業的本質是共贏的交換，通過交換這種形式來滿足各自的需求。用你有的且對別人有用的東西交換別人有的且對你有用的。貨幣產生后，作為一種通用價值，就變成了用你有的且對別人有用的東西交換別人手里的錢。商業的本質是創造價值。價值來源于人的需求，凡是能滿足人需求的都有價值。
以盈利為目的，供與需的平衡，創造與分享。根據查詢網易新聞網顯示，商業的本質是以盈利為目的，指公司設立的宗旨或使命即是為了營利。商業的本質是供與需的平衡，指的是物質形態的社會總供給與社會總需求的平衡。商業的本質是價值的創造與分享，新的方式新的路徑創造新的的境界。
商業的本質就是發現需求、創造價值、滿足需求、獲得回報，通俗的講就是：為他人提供他需要的東西。當企業的一種產品生產出來，到達消費者的手中通常有5個環節，這5個環節分別是：信息流、商流、資金流、物流、體驗流。5個流相互關系共同構成了商務運作的一體架構。
1、商業實質是指商業活動的本質、核心和主要動力，它包括企業的使命、目標、價值觀、行為準則、經營理念等。商業實質是商業經營的靈魂和根本，是企業成功與否的關鍵。在商業競爭日益激烈的今天，企業必須清晰地認識到商業實質的重要性，將其貫徹到企業經營的各個環節中。
2、商業實質是什么意思？商業實質就是需要轉入資產的未來現金流量與轉出資產的未來現金流量在風險、時間和金額上存在顯著差異，或者轉入資產和轉出資產的預期未來現金流量現值存在差異，且與轉入資產和轉出資產的公允價值相比差異顯著。企業判斷非貨幣性資產交換是否具有商業實質，應遵循實質重于形式的要求。
3、具有商業實質指的是一個商業交易或商業活動在經濟上具有實質性的效益和意義。商業實質的重要性長期價值：具有商業實質的交易或活動能夠為企業創造持久的經濟效益，從而增加其價值和競爭力。可持續發展：商業實質意味著企業的商業活動是有根據、有前瞻性的，能夠為企業提供可持續發展的基礎。
價值交換。根據查詢人民網顯示，經營是買賣雙方存在供需關系的情況下使用與組織目標一致的方式發生交換，滿足客戶需求的過程，經營的本質是價值交換。
是交換，經營是買賣雙方存在供需關系的情況下使用與組織目標一致的方式發生交換，滿足客戶需求的過程。好的經營既是一門藝術，又是一門科學，是使用最先進的工具和技術精心策劃的結果。經營的場景無處不在，當潛在雙方至少有一方考慮從其他方獲得期望反應時，經營就開始了。
把握商業的本質，創造價值并在價值交換中實現剩余價值（利潤），這才是永續經營的王道。商業的本質就是實現價值的交換，而這個價值的交換，既有空間上的交換，也有時間上的交換。前者很普遍，依賴于發達的交通運輸能力，后者比如保險、股票（股票也有空間上交換的成分）等行業。
商業的本質就是實現價值的交換。對于一個商業主體來說，一定需要同時具備這兩種特質：一是要能夠創造或提供某種價值，第二，在交換價值的過程中，一定會產生一些溢價，也就是在價值交換中必須有剩余價值，經營利潤。
商業的本質在于價值的創造與交換。一個商業實體必須同時具備兩個要素：一是能夠創造或提供價值；二是能夠在價值交換過程中產生溢價，即交換中產生的額外價值，也就是利潤。如果沒有提供價值，就無法進行價值交換；如果在長期的價值交換中沒有額外價值產生，那么也無法實現持續經營。
商業起源于商品交換，商品交換源于人們不同的需求，最初的需求很簡單，只是為了生存。隨著人類的不斷進化，欲望越來越多樣化，商業活動也越來越豐富。然而，長久以來，商業經營和價值創造的規則并未改變，那就是人性和人類的根本消費動機。從這個層面上來看，人性的欲望催生并促進了商業的發展。
商業的本質讀后感1偶然的機會，最近在亞馬遜看到一些關于職業發展、事業規劃和企業管理的書，一開始只是抱著隨便看看這些“成功學的玩意兒”的心態，沒想到看完之后發現，這些書未必是我們固有思維里的所謂成功學，其實都是作者親身經歷或者見聞的一些事情拿過來做了分享，非常有啟發。
《商業的本質》讀后感范文1：杰克韋爾奇又出新書了，繼《杰克韋爾奇自傳》、《贏》、《贏的答案》之后，我又在第一時間買到了新鮮熱辣的書，又在幾天中斷斷續續看完。
《商業的本質》不談空洞的理論和概念，因為在現實中，商業成功的關鍵在于妥善解決那些層出不窮、生死攸關、不可避免的窘境。
任正非：《商業的本質》讀后感：無為而治、功成弗居、和光同塵…任正非就是一本名副其實的《道德經》。
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