1、基本內容：戰(zhàn)略營運資金管理：營運資金即循環(huán)資本，其指的是企業(yè)維持日常經營所需的資金，并通常意義上表現(xiàn)為流動資產減去流動負債后的差額。
2、而財務管理是企業(yè)戰(zhàn)略管理的核心戰(zhàn)略，在企業(yè)戰(zhàn)略管理中具有舉足輕重的地位。這就要求企業(yè)的財務管理必須具有戰(zhàn)略管理思想，支持和服從于企業(yè)戰(zhàn)略管理的要求。
3、戰(zhàn)略財務管理：是指企業(yè)在分析理財環(huán)境的基礎上，在服從和服務于企業(yè)戰(zhàn)略的前提下，對企業(yè)可籌集資源和對資源配置活動進行的全局性和長遠性的規(guī)劃，是戰(zhàn)略理論在財務管理領域的應用與延伸。
4、財務戰(zhàn)略管理是指企業(yè)在分析理財環(huán)境的基礎上，服從和服務于企業(yè)戰(zhàn)略的前提下，對企業(yè)資源籌集和配置活動進行的全域性性和長遠性的謀劃，它是戰(zhàn)略理論在財務管理領域的應用與延伸。
5、財務管理是在一定的整體目標下，關于資產的購置（投資），資本的融通（籌資）和經營中現(xiàn)金流量（營運資金），以及利潤分配的管理。財務管理是企業(yè)管理的一個組成部分。
6、戰(zhàn)略財務管理應該立足于企業(yè)外部環(huán)境發(fā)生巨大變革的背景條件下，充分吸取戰(zhàn)略管理的基本思想，從更高的角度來看待企業(yè)的財務管理活動。
智能財務是覆蓋財務流程的智能化，它涵蓋三個層面：第一，是基于業(yè)務與財務相融合的智能財務共享平臺，這是智能財務的基礎。第二，是基于商業(yè)智能的智能管理會計平臺，這是智能財務的核心。
智慧財務是在傳統(tǒng)財務數(shù)字化的基礎上發(fā)展出的，應用新技術為企業(yè)賦能，以改善會計信息質量、提高會計工作效率、降低會計工作成本、提升會計合規(guī)能力和價值創(chuàng)造能力，促進企業(yè)財務在管理控制和決策支持方面為目標的新型財務管理體系。
智慧財務是指利用人工智能、大數(shù)據(jù)等技術對財務數(shù)據(jù)進行分析和處理，以提高財務決策的準確性和效率。智慧財務可以幫助企業(yè)實現(xiàn)財務數(shù)據(jù)的實時監(jiān)控和分析，提高財務預測和規(guī)劃的準確性，減少人工操作和錯誤，提高財務管理的效率。同時，智慧財務還可以幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)潛在的商業(yè)機會和挑戰(zhàn)，提高企業(yè)的創(chuàng)新和競爭力。
智慧財務是在傳統(tǒng)財務數(shù)字化的基礎上發(fā)展出的，應用新技術為企業(yè)賦能，以改善會計信息質量、提高會計工作效率、降低會計工作成本、提升會計合規(guī)能力。智慧財稅是票據(jù)采集：發(fā)票自動采集、掃描、銀行流水一鍵批量導入，自動生成憑證。
智慧財務是在傳統(tǒng)財務數(shù)字化的基礎上發(fā)展改革的，為企業(yè)賦能，以改善會計信息質量、提高會計工作效率、降低會計工作成本、提升會計合規(guī)能力和價值創(chuàng)造能力，促進企業(yè)財務在管理控制和決策支持方面為目標的新型財務管理體系。
財務績效通過以下方面進行體現(xiàn)：盈利能力，指的是經濟增加值和銷售增長率。營運能力。指的是企業(yè)的資產管理能力。償債能力，是企業(yè)經濟實力和財務狀況的主要體現(xiàn)。抗風險能力，是企業(yè)抵御經營中出現(xiàn)的各種不確定因素所帶來的不利影響的能力。
績效計劃：在新的績效周期開始時，管理者和員工共同確定目標，明確期望，達成共識，員工承諾完成任務，這是績效管理的基礎。績效輔導：在執(zhí)行過程中，管理者持續(xù)提供指導，監(jiān)督進展，及時調整策略，確保目標的有效執(zhí)行。
財務績效管理隸屬于績效管理，因此財務績效管理的內容和流程包括績效計劃、績效輔導、績效評價和績效反饋。財務績效管理的內容：績效計劃績效計劃是績效管理中的第一個環(huán)節(jié)，發(fā)生在新的績效期間的開始。制定績效計劃的主要依據(jù)是工作目標和工作職責。
