1、以下是幾本通俗易懂的做生意書籍推薦：《商賢》：作者侯泉生，是一本描寫商人經商的書，以生動的文筆展現了一個生意人的成長歷程，同時也揭示了商業的本質和經商的智慧。
2、人性的弱點》，這本全球暢銷的心理學巨著，揭示了溝通的奧秘和自信的力量。它不僅影響了眾多商界巨頭，更是巴菲特在社交技巧上的一劑良藥。通過這本書，讀者能學會如何更好地理解他人，從而在商業世界中游刃有余。
3、No.4《中國思想：大學中庸》經典古籍，每一次在不同的人生發展階段讀，收獲和啟發學生都不一樣，經典之所以是一個經典，就是我們需要用自己一生的時間來不斷進行品讀。該書提出了學生明德、親民、止于一個至善三綱領，還提出了通過格物、致知、誠意、正心、修身、齊家、治國、平天下八條目。
4、《商賢》作為最值得一看的經商書籍，許多讀者得以收獲了不少的創業思路和經驗。
1、經典企業戰略管理書籍推薦，初學企業戰略看這些書就夠了！《戰略管理必讀12篇》在全球化、數字化，而且多變化的商業環境中，企業想要永續經營，除了必須跟上，甚至超越快速的創新腳步，時時自我改造之外，還必須有一套管理心法、營運戰略，以及商業模式。
2、《戰略管理必讀12篇》非常經典的企業戰略書籍，兼具實戰性與理論性，入門和精修必讀。在全球化、數字化，而且多變化的商業環境中，企業想要永續經營，除了必須跟上，甚至超越快速的創新腳步，時時自我改造之外，還必須有一套管理心法、營運戰略，以及商業模式。
3、《第五項修煉》（作者：彼得·圣吉），學習型組織的圣經，新版本擴充了實踐案例，包括BP等企業的成功案例，深入探討推動力等創新主題。營銷管理第15版（科特勒/凱勒合著），營銷領域的基石，緊跟時代脈搏，被譽為營銷圣經，教你如何在數字化世界中制勝。
4、通過對獲得跨期成功的中國企業實踐的總結提煉，《戰略節奏》介紹了企業發展三種典型路徑，農耕者、狩獵者和圈地者，提出了一個全視閾的考察模型，幫助企業在動蕩的商業世界里調整戰略節奏，建立適時、適勢、實時的競爭優勢。
5、《有效的管理者》在這本薄薄的書里，現代管理學之父彼得·德魯克提出一個重要的定律：管理者的效率，往往是決定組織工作效率的最關鍵因素。因此，在管理別人之前，你必須學會管理自己。
6、《企業管理學》這本書對企業管理的理念、方法、模式等進行了全面而系統的介紹。它涵蓋了企業管理的各個方面，包括戰略管理、組織管理、人力資源管理等，是了解企業管理知識的基礎讀物。《贏在執行：企業管理實戰手冊》這本書注重實戰操作，詳細介紹了企業執行力的構建和管理。
1、《OKR工作法》是一本關于目標與關鍵成果管理的書籍。作者在書中總結了她在領英、Zynga以及許多硅谷大公司中學到的管理經驗，詳細闡述了OKR的基本框架、目標制定方法、從組織層面的落地方法以及產品團隊完成目標的時間規劃等。是一本對于想要提高團隊效率、實現目標的管理者和工作者來說非常有價值的書籍。
2、企業管理方面的書：戴爾·卡耐基《人性的弱點》世界第一的人際關系大師戴爾·卡耐基曾經說過，在人的成功的諸多因素中，專業技能只點15%，人際關系技能占了85%。在職場，人際關系技能很重要，畢竟世上沒有完美的個人，只有完美的團隊，只有能融入團隊中，協作共享，才能使個體發揮最大的潛能。
3、《卓有成效的管理者》德魯克也給出了有效管理者必須養成的五種習慣：正確統籌時間；致力于對外界的貢獻；重視發揮長處，把工作建立在優勢上；集中精力在少數主要領域；做有效地決策。《孫子兵法》企業管理中，戰略制定與管理具有舉足輕重的地位。
4、第二本《精益創業》作者：埃里克.萊斯這本書提供了快速構建和擴展高增長公司的實用方法，特別針對創業公司。第三本《高效能人士的七個習慣》作者：史蒂芬·柯維這本書介紹了高效人士的七個習慣，幫助讀者提高自我管理技能和人際關系。
5、公司管理書籍推薦《要事第一》：不是給你提供另外一個時鐘，而是給你一個羅盤——因為比速度更重要的是前進方向。打破了我們原有的時間管理觀念，提出了以原則為中心的方法，它超越了推崇更快捷、更努力、更機靈的傳統方法。
《OKR工作法》是一本關于目標與關鍵成果管理的書籍。作者在書中總結了她在領英、Zynga以及許多硅谷大公司中學到的管理經驗，詳細闡述了OKR的基本框架、目標制定方法、從組織層面的落地方法以及產品團隊完成目標的時間規劃等。是一本對于想要提高團隊效率、實現目標的管理者和工作者來說非常有價值的書籍。
企業管理方面的書：戴爾·卡耐基《人性的弱點》世界第一的人際關系大師戴爾·卡耐基曾經說過，在人的成功的諸多因素中，專業技能只點15%，人際關系技能占了85%。在職場，人際關系技能很重要，畢竟世上沒有完美的個人，只有完美的團隊，只有能融入團隊中，協作共享，才能使個體發揮最大的潛能。
在這本《贏》中，韋爾奇結合親身管理實踐及大量鮮活的案例，將其在工作與生活中“贏”的智慧傾囊相授，內容涉及商務活動的諸多層面，包括商業生活的要旨、企業領導的管理智慧、普通員工的求職與晉升之道，乃至如何實現工作與生活的平衡。本書凝聚了韋爾奇一生的管理智慧，是其執掌通用21年來領導藝術的總結與升華。
《孫子兵法》企業管理中，戰略制定與管理具有舉足輕重的地位。雖然是一部兵書，但《孫子兵法》所蘊含的“兵者，詭道也”，“久暴師則國用不足”等戰略思想經歷2500余年檢驗，一直為歷代政治家、軍事家、商人等奉為至寶。美國著名高等學府哈佛大學商學院也將《孫子兵法》融入MBA戰略課程中。
《長尾理論》是眾多企業成功的不二法門，尤其在互聯網時代，互聯網企業可以借此開拓全新的運營模式，傳統企業也需要積極變革以避免被顛覆。長尾理論將一直攪動商業勢力的此消彼長。唯有善于并充分利用長尾理論的人，才能贏得未來。
企業管理方面的書：戴爾·卡耐基《人性的弱點》世界第一的人際關系大師戴爾·卡耐基曾經說過，在人的成功的諸多因素中，專業技能只點15%，人際關系技能占了85%。在職場，人際關系技能很重要，畢竟世上沒有完美的個人，只有完美的團隊，只有能融入團隊中，協作共享，才能使個體發揮最大的潛能。
《高效能人士的七個習慣》的作者是著名的領導力大師、人際關系專家史蒂芬.柯維博士。個人獲得自我提升的人生必修教材，改變人的思維方式和行為方式。它對職場新人，甚至職場老人都有較好的指導意義。它被《福布斯》雜志評選為十本最有影響力的書之一。
我本想還介紹作者的另外一本書：《清醒思考的藝術》，但我在僅僅10本的名額里，讓一位作者占據兩個席位，對其它好書不公，因此在艱難抉擇之后，決定保留這本。這本書最大的好處是，寫得比較“散”，是由一篇篇獨立成篇的小文章組成的，因此不必一定要抽大塊的時間來讀，只要得空，隨手翻翻，即有收獲。
1、《企業綜合經營分析》是由程宏偉編著的專業圖書，它由西南財經大學出版社出版，于2008年2月發行。本書的國際標準書號為76，編號為十位：，共包含261頁內容，重量約為0.336公斤。對于讀者來說，原價為280元，舊書普通用戶可以享受優惠價，只需190元，相比原價節省了190元。
2、第1章《緒論》闡述了企業綜合經營分析的核心要素。1節明確了分析的目的，即為企業的戰略決策提供依據，提升經營效率。2節介紹了分析內容，包括財務、市場、運營等多個維度。3節詳細講解了分析的過程，涉及數據收集、分析模型構建和解讀。4節強調了報告的規范性，確保結果的準確性和一致性。
3、這本書是一部融合學歷教育和職業資格培訓的雙重認證教材，其目標是提升讀者的綜合能力。它旨在擴大學生或學員的知識視野，培養他們的經營思維和管理技能，使他們成為理論與實踐相結合的實用型、技術型人才。
4、經營分析是一個實用且全面的工具，旨在幫助你深入了解和優化公司或部門的運營。首先，它指導你迅速掌握當前的業務狀況，通過深入的現狀評估，識別可能存在的問題和優化空間。其次，它關注利潤結構的改善，教你如何調整產品或服務的價格策略，提升利潤率，同時尋找成本削減的途徑，以實現更健康的財務狀況。
