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1、費(fèi)控系統(tǒng)的主要作用：圍繞企業(yè)因公消費(fèi)的各類費(fèi)用的預(yù)算、申請、消費(fèi)、管控、報銷、結(jié)算、分析等場景。費(fèi)控平臺通過眾多供應(yīng)商的聚合，比價平臺的建立、與發(fā)票平臺連接、和企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)的對接，實(shí)現(xiàn)費(fèi)用的事前預(yù)算、事中控制、事后分析的閉環(huán)式管控。

2、其次，智慧費(fèi)控能夠提高企業(yè)決策效率。智慧費(fèi)控系統(tǒng)能夠?qū)崟r監(jiān)控各類費(fèi)用支出，為企業(yè)提供可靠的數(shù)據(jù)支撐，幫助企業(yè)高效制定經(jīng)營決策。同時，也能夠根據(jù)企業(yè)的法規(guī)、行業(yè)規(guī)范和內(nèi)部管理要求進(jìn)行定制化分析和管理。智慧費(fèi)控也可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)資源化管理。

3、費(fèi)控是企業(yè)管理中重要的一環(huán)，尤其在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，各種費(fèi)用的支出對企業(yè)的影響越來越大。費(fèi)控的應(yīng)用在于對公司各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行明細(xì)賬務(wù)分析，包括人力、物資、能源、資金等方面的消耗，及時發(fā)現(xiàn)并解決企業(yè)的費(fèi)用問題，為企業(yè)決策提供決策支持。

財務(wù)管理的基本內(nèi)容有哪些

財務(wù)管理的基本內(nèi)容包括財務(wù)規(guī)劃、財務(wù)決策、財務(wù)計(jì)算和財務(wù)報表。財務(wù)規(guī)劃。財稅規(guī)劃（FinancialPlanning）是指納稅人通過經(jīng)營和私人實(shí)務(wù)的安排以達(dá)到減輕納稅的活動。財務(wù)規(guī)劃是以個人（家庭）或公司需要為出發(fā)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金流的順暢、創(chuàng)造財富能力的提升。財務(wù)規(guī)劃不是財稅規(guī)劃。

【答案】：財務(wù)管理的基本內(nèi)容包括資金籌集、投放、耗資、收入和分配等方面。主要包括以下內(nèi)容：資金籌集。資金籌集既是企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的前提，又是企業(yè)財務(wù)活動中首要環(huán)節(jié)和工作基礎(chǔ)；資金投放。資金投放是以財務(wù)目標(biāo)為依托，又進(jìn)一步成為實(shí)現(xiàn)財務(wù)目標(biāo)的手段和保證；資金營運(yùn)。

基本理論資本結(jié)構(gòu)理論是研究公司籌資方式及結(jié)構(gòu)與公司市場價值關(guān)系的理論。1958年莫迪利安尼和米勒的研究結(jié)論是：在完善和有效率的金融市場上，企業(yè)價值與資本結(jié)構(gòu)和股利政策無關(guān)——MM理論。米勒因MM理論獲1990年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎，莫迪利尼亞1985年獲諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎。

財務(wù)費(fèi)用的會計(jì)規(guī)定

財務(wù)費(fèi)用是指企業(yè)為籌集生產(chǎn)經(jīng)營所需資金等而發(fā)生的費(fèi)用，包括應(yīng)當(dāng)作為期間費(fèi)用的利息支出（減利息收入）、匯兌損失（減匯兌收益）以及相關(guān)的手續(xù)費(fèi)等。在會計(jì)科目設(shè)置上，“財務(wù)費(fèi)用”屬于損益類一級科目（編號5503），并且應(yīng)按費(fèi)用項(xiàng)目設(shè)置明細(xì)帳，進(jìn)行明細(xì)核算。

新會計(jì)準(zhǔn)則待攤費(fèi)用是什么待攤費(fèi)用指已經(jīng)支出但應(yīng)由本期和以后分別負(fù)擔(dān)的費(fèi)用，如低值易耗品攤銷、一次支出數(shù)額較大的財產(chǎn)保險費(fèi)、排污費(fèi)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)、廣告費(fèi)、固定資產(chǎn)經(jīng)常修理費(fèi)、預(yù)付租入固定資產(chǎn)的租金等。

財務(wù)費(fèi)用的會計(jì)分錄企業(yè)發(fā)生的各項(xiàng)財務(wù)費(fèi)用借：財務(wù)費(fèi)用貸：銀行存款等企業(yè)發(fā)生利息收入、匯兌收益時借：銀行存款貸：財務(wù)費(fèi)用月末，結(jié)轉(zhuǎn)財務(wù)費(fèi)用借：本年利潤貸：財務(wù)費(fèi)用結(jié)轉(zhuǎn)當(dāng)期財務(wù)費(fèi)用后，“財務(wù)費(fèi)用”科目期末無余額。什么是財務(wù)費(fèi)用？是指企業(yè)為籌集生產(chǎn)經(jīng)營所需資金等而發(fā)生的費(fèi)用。

財務(wù)費(fèi)用指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中為籌集資金而發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，財務(wù)費(fèi)用包括：利息支出、匯兌損益、相關(guān)的手續(xù)費(fèi)、現(xiàn)金折扣、和其他財務(wù)費(fèi)用（如融資租入固定資產(chǎn)發(fā)生的融資租賃費(fèi)用等），這些都包含在在財務(wù)費(fèi)用這個會計(jì)科目里。

財務(wù)費(fèi)用屬于損益類科目，財務(wù)費(fèi)用是指企業(yè)為籌集生產(chǎn)經(jīng)營所需資金等而發(fā)生的籌資費(fèi)用，包括利息支出（減利息收入）、匯兌損益以及相關(guān)的手續(xù)費(fèi)、企業(yè)發(fā)生的現(xiàn)金折扣等。

企業(yè)預(yù)提短期借款利息時應(yīng)記入財務(wù)費(fèi)用借方：借：財務(wù)費(fèi)用貸：應(yīng)付利息溫馨提示：以上建議，僅供參考。應(yīng)答時間：2022-01-21，最新業(yè)務(wù)變化請以平安銀行官網(wǎng)公布為準(zhǔn)。

財務(wù)賬上的“三費(fèi)”

1、財務(wù)費(fèi)用財務(wù)費(fèi)用則像是企業(yè)的血液，是企業(yè)為了籌集資金而與金融機(jī)構(gòu)建立聯(lián)系的代價。它涵蓋了利息收入和支出，以及那些繁瑣的手續(xù)費(fèi)用。每一分財務(wù)費(fèi)用的記錄，都反映出企業(yè)對資金成本的敏感度和資金管理的策略。盡管“三費(fèi)”在本質(zhì)上都是運(yùn)營成本，但它們的運(yùn)用方式和目的各不相同。

2、會計(jì)中的三費(fèi)是指期間費(fèi)用的銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用、財務(wù)費(fèi)用。都是以實(shí)際發(fā)生的業(yè)務(wù)登記入賬，沒有所謂的計(jì)提標(biāo)準(zhǔn)的。銷售費(fèi)用是指企業(yè)銷售商品和材料、提供勞務(wù)的過程中發(fā)生的各種費(fèi)用。

3、會計(jì)中的三費(fèi)是指期間費(fèi)用的銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用、財務(wù)費(fèi)用。費(fèi)用增加的時候計(jì)入借方核算，同時會導(dǎo)致貨幣資金減少，資產(chǎn)減少計(jì)入貸方核算。單位發(fā)生費(fèi)用支出的時候，賬務(wù)處理是，借：管理費(fèi)用等科目，貸：銀行存款等科目。

4、三費(fèi)指的是銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用、財務(wù)費(fèi)用。銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用、財務(wù)費(fèi)用也被稱為期間費(fèi)用。期間費(fèi)用是指企業(yè)日常活動發(fā)生的不能歸類到成本，而應(yīng)歸類到發(fā)生當(dāng)期損益的費(fèi)用。它是隨著時間推移而發(fā)生的與當(dāng)期產(chǎn)品的管理和產(chǎn)品銷售直接相關(guān)，而與產(chǎn)品的產(chǎn)量、產(chǎn)品的制造過程無直接關(guān)系。

財務(wù)費(fèi)用如何控制?

降低財務(wù)費(fèi)用的主要途徑：降低資金占用成本。做好資金運(yùn)用計(jì)劃，用足商業(yè)信用。加強(qiáng)資金存貸管理。利用多渠道融資。利用商業(yè)匯票的優(yōu)點(diǎn)，靈活安排資金。利用短期融資券方式降低貸款利率。加速回收貨款，合理推遲付款。控制銀行手續(xù)費(fèi)支出。

財務(wù)費(fèi)用的調(diào)控企業(yè)可以采取以下措施來控制財務(wù)費(fèi)用：-多樣化融資渠道：通過債務(wù)和股權(quán)融資的組合，平衡融資結(jié)構(gòu)，降低財務(wù)成本。-降低借款成本：通過改善借款條件，提高企業(yè)信用評級，以降低借款利率。-管理利率風(fēng)險：通過固定或浮動利率債務(wù)，對沖利率變動帶來的財務(wù)費(fèi)用波動。

財務(wù)費(fèi)用控制不好要善于分析，清楚目的，減少不必要的開支，明白費(fèi)用的分類和政策確定。財務(wù)人更應(yīng)該看到每一筆成本費(fèi)用背后是業(yè)務(wù)活動和人。幫助人去改善業(yè)務(wù)活動，幫助他們找到驅(qū)動力，給他們激勵；分析業(yè)務(wù)部門在追求的目標(biāo)跟公司的戰(zhàn)略要求是不是一致的。

企業(yè)降低財務(wù)費(fèi)用有以下方式：加強(qiáng)資金運(yùn)作管理以及貨幣資金的管理，同時規(guī)范貨幣資金的使用。保證商品產(chǎn)銷平衡，控制車間生產(chǎn)時間，從而提高管理效率。通過科學(xué)舉債，然后調(diào)整融資結(jié)構(gòu)，從而對其進(jìn)行有效的控制。避免過于單一使用中長期貸款，同時減少企業(yè)利息支出，使利息費(fèi)用得到有效的控制。

在實(shí)踐中，財務(wù)費(fèi)用率通常需要根據(jù)企業(yè)的具體情況進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。企業(yè)可以通過加強(qiáng)財務(wù)管理、優(yōu)化資金使用、降低籌資成本、提高經(jīng)營效率等方式來降低財務(wù)費(fèi)用率，提高企業(yè)的財務(wù)管理水平和效益。同時，企業(yè)也可以通過加強(qiáng)內(nèi)部控制和監(jiān)督來確保財務(wù)費(fèi)用的合理性和合規(guī)性。

財務(wù)費(fèi)用,管理費(fèi)用包括哪些明細(xì)科目

管理費(fèi)用包括的明細(xì)科目：管理人員工資：指企業(yè)行政管理部門的人員工資，如管理人員、技術(shù)人員、工人、應(yīng)由費(fèi)用列支的服務(wù)人員（如食堂炊事人員），臨時抽調(diào)在行政管理部門助勤人員、全廠性倉庫人員等的工資。但技工學(xué)校、中小學(xué)及托兒所、幼兒園、廠外浴池、理發(fā)室及職工醫(yī)院人員的工資。不包括在本項(xiàng)目內(nèi)。

財務(wù)費(fèi)用的明細(xì)科目包括：利息支出、利息收入、匯兌損失、手續(xù)費(fèi)、融資租賃費(fèi)用等。

管理費(fèi)用包括：行政管理人員的工資福利獎金，辦公費(fèi)，董事會費(fèi)，差旅費(fèi)，低值易耗品攤銷，無形資產(chǎn)攤銷，保險費(fèi)，折舊費(fèi)，勞動保護(hù)費(fèi)，業(yè)務(wù)招待費(fèi)，印花稅，房產(chǎn)稅，土地使用稅，等費(fèi)用。如果是工業(yè)企業(yè)，車間人員的工資，折舊等應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本。