1、合資控股式模式在經濟合作中展現出一定的優勢。首先，它允許投資者以相對較少的資金獲取較大的資產份額，顯著降低了控制成本，提高了資本利用效率。
2、缺點：控制權減少，在很多事情上，要受合資對方的干涉文化融合有一定的難度受監管部門增多，匯報對象增多。企業的作用：企業是最佳的集資工具。企業有利于企業的現代化管理。企業有利于企業法人制度的建立、健全。企業有利于市場經濟體制建立、健全。
3、最終在這些企業中控股55%，以此實現了對其的并購，實現了控制權的獲取，從而達到兼并的目的。總的來說，合資控股式是一種兼具合作與并購特點的商業行為，通過股權結構的調整，并購方得以實現對目標企業的實質控制，而非單純的資本注入。這種方式在現代商業運作中常被運用，以實現資源優化和業務整合。
4、資源共享，優勢互補，充分利用中方企業的網絡及已經建立的知名品牌，順利進入中國市場；合資可以使外國投資者利用中方企業的地理優勢，合理、合法地減少各項財務支出，大大降低經營成本；享受外商投資者優惠。
5、屬于國家，由國資委掌控；合資企業資產屬于個人或者小集體。國有企業管理人員有相應的政府職稱，例如，一家普通兵工廠的廠長有市長級頭銜；民營企業沒有。
1、例如建立風險控制系統，配備專門人員對財務風險進行預測、分析、監控，以便及時發現及化解風險。
2、財務風險的分析與防范的對策--企業財務風險的表現資本運動包括資本的籌集、運用、耗費、收回及分配等幾個環節，概括而言就是籌資、投資和利潤分配三個環節，這三個環節構成了企業的財務結構。
3、如何控制企業財務風險企業需要控制財務風險應做好以下應對策略：建立財務預警分析指標體系；建立短期財務預警系統，制定現金流量預算計劃；確立財務分析指標體系，建立長期財務預警系統；樹立風險意識，健全內控程序，降低或有負債的潛在風險；科學地進行投資決策。
4、構建全面的財務風險預警體系是預防財務危機的關鍵。企業應通過建立和完善財務預警系統來有效識別和處理財務風險。開發短期財務預警機制，并制定現金流量預算。企業生存不僅依賴于盈利能力，更重要的是確保有足夠的現金流量來滿足各項支出需求。制定財務分析指標體系，并建立長期財務預警系統。
造成這種情況的主要原因是并購公司沒有對公司實施并購過程中的風險加以識別和控制。這些風險主要包括：（一）信息不對稱風險所謂信息不對稱風險，指的是公司在并購的過程中對收購方的了解與目標公司的股東和管理層相比可能存在嚴重的不對等問題給并購帶來的不確定因素。
企業并購是一項復雜的決策，各個環節需緊密關聯并有效控制風險。首先，以提升企業核心競爭力為導向選擇并購目標，戰略規劃是關鍵。并購應尋找與企業長期發展相符的目標，即使價格高昂，若能增強企業實力則值得投資。跨行業并購時，需從戰略高度審視目標企業的競爭優勢、潛在問題和增長潛力。
并購基金投資的時候風險控制的方式是：要制定嚴格的防火墻制度和風險隔離制度，堅持業務隔離和財務獨立；在協議中訂立特殊條款，保障權益的同時提高自身在目標公司的地位和影響力；應充分分析目標企業的特征，注重退出方式和時機的選擇，并制定方案引導退出行為。
對并購活動中可能出現的資金財務風險，企業可以采取以下措施加以控制（1）、嚴格制定并購資金需求量及支出預算：企業應在實施并購前對并購各環節的資金需求量進行認真核算，并據此做好資金預算。以預算為依據，企業應根據并購資金的支出時間，制定出并購資金支出程序和支出數量，并據此做出并購資金支出預算。
⑵明確盡職調查中的風險點目標公司自身可能因為注冊資金不足、批準手續不全、年檢中斷等原因而存在合法性問題；并購合同的簽訂人是否是真正的交易主體和其合法代表人。
1、必要收益率是投資者對某資產合理要求的最低收益率，其與認識到的風險有關無風險收益率由純粹利率和通貨膨脹補貼兩部分構成風險收益率等于必要收益率與無風險收益率之差資產的風險資產的風險，是指資產收益率的不確定性，其大小可用資產收益率的離散程度來衡量。
2、無風險收益率無風險收益率的大小由純粹利率（資金的時間價值）和通貨膨脹補償率兩部分組成。無風險收益率=資金時間價值（純利率）+通貨膨脹補償率風險收益率，就是由投資者承擔風險而額外要求的風險補償率。風險收益率的大小主要取決于兩個因素：風險大小和風險價格。
3、中級會計實務考點速記手冊：中級會計資格第一章財務管理總論第一節財務管理概述：對財務管理的基本概念和理論框架進行簡要介紹。第二節財務管理的目標：討論企業財務管理的核心目標，如股東財富最大化等。第三節財務管理的環境：分析影響財務管理的各種內外部環境因素。
