1、財務印鑒的風險有:舞弊風險,個別人員可能會違反用印審批規(guī)定,在空白的文件、憑證、合同等材料上預先加蓋印章,導致材料內(nèi)容失去審查和控制,給人員舞弊提供了機會,形成潛在的舞弊風險;流程風險,用印過程中,可能存在因流程錯誤而引發(fā)的風險。
2、對于公司章是比較重要的東西,主要風險有2個,一個是怕丟,一個是怕別有用心的人偷用,平常取章時記錄好交接的日期,人員,不用時及時歸還,如果自己有急事要離開章要么妥善收好,要么讓可信任的人幫你看一下,一般不會有什么問題,主要是行為上謹慎規(guī)范老板會覺得你處事妥當。
3、潛在的財務管理工作上的安全對現(xiàn)金安全的影響很少有人注意到,一旦財務會計的管理上出現(xiàn)安全漏洞,要比現(xiàn)金的丟失更加可怕。現(xiàn)金的丟失是可以計量的,而因財務會計工作管理上的失誤而損失的現(xiàn)金則是不可計量的,而且尤其以內(nèi)部控制管理出現(xiàn)混亂產(chǎn)生的損失最嚴重。
4、一般是財務專用章和法人章有些公司會另外加一些其他控制印章,必竟是有關(guān)銀行方面的事,所以會謹慎些。
5、首先,出納保管支票是對的,這樣才能及時掌握銀行存款情況和支票使用情況。其次,支票放在桌里是不對的,支票應視同現(xiàn)金管理,放在桌上可能會遺失,而遺失后就是隱患,即使當時沒有什么事情發(fā)生,但不代表以后就不發(fā)生,況且有一定財務知識的人,可以利用空白支票去進行詐騙活動。
6、客戶經(jīng)理不了解印鑒卡的管理規(guī)定,容易造成操作風險,給本行帶來損失。客戶經(jīng)理違反上門開戶親見的規(guī)定。客戶經(jīng)理未親見加蓋整套開戶資料,無法保證客戶預留印鑒的真實性,可能存在“調(diào)包”的風險。丟失重要空白憑證,屬于運營重大差錯。如造成本行重大風險,支行年度運營考核評價直接降為C。
1、、企業(yè)要建立崗位法律風險防控體系。加強對印章管理崗位人員法律風險防范的教育,使其認識到印章對企業(yè)管理的重要意義,不斷提高印章管理的技能和法律風險防范意識。2、企業(yè)要制定印章管理規(guī)定。
2、通常,公司公章使用程序大致如下:(1)公司業(yè)務合同、項目協(xié)議、授權(quán)書、承諾書等用章都須先經(jīng)部門主管審核、公司分管領(lǐng)導批準,填寫《公章使用登記表》后方可蓋章,同時需將用印文件的復印件提交辦公室備案。
3、當事人因自身原因未將個人印章妥善保管或及時收回,導致由他人代為在相關(guān)材料上蓋章的,視為該印章所有人的概括授權(quán),該材料合法有效。因此,當事人應妥善保管好印章,若將印章出借給他人辦理業(yè)務的,應在辦理業(yè)務完畢后及時將印章收回。
4、如果確屬印章被盜(搶),則由該因引起印章的使用而發(fā)生的糾紛,企業(yè)不承擔責任。
防范措施包括建立完善的內(nèi)部控制制度、加強審計監(jiān)管、實施財務數(shù)據(jù)實時監(jiān)控等。盜竊行為風險:會計人員可能會利用職務便利,盜竊公司資產(chǎn)或隱瞞財務信息。防范措施包括加強內(nèi)部審計和監(jiān)管、建立保密制度、加強安全措施等。信息泄露風險:會計人員處理大量的敏感財務信息,可能會泄露公司的商業(yè)機密或客戶信息。
防控措施:(一)加強政策法規(guī)學習,特別是廉政勤政有關(guān)規(guī)定的學習;(二)加強對財務印章的管理,做好印章的使用臺賬的登記,嚴格做好外出下沉時的印鑒移交手續(xù),確保責任到人,不出問題。
財務人員廉潔風險點主要包括貪污受賄、挪用公款、違規(guī)操作、利益輸送、信息泄露等方面。為了防控這些風險,需要采取一系列有效的措施。首先,要建立健全的財務內(nèi)部控制制度。這包括規(guī)范財務操作流程,確保所有財務活動都符合法律法規(guī)和公司政策。
存在的廉政風險點:對原始憑證審核不嚴格,出現(xiàn)原始憑證不真實、不合法風險;記賬憑證未審核,記賬信息錯誤,造成報表數(shù)據(jù)不準確風險;預算編制不全面、不合理,對收入、支出估計不合理風險;如果未按照部門預算編制政府采購計劃,未按規(guī)定進行政府采購,未按規(guī)定入賬等,造成資產(chǎn)流失風險。
財務廉潔風險點主要包括以下幾個方面:貪污受賄、挪用公款、違規(guī)報銷、虛假賬目、偷稅漏稅,以及利益輸送等。這些風險點都可能導致企業(yè)或組織的財務損失,聲譽損害,甚至可能引發(fā)法律糾紛。首先,貪污受賄是指財務人員利用職務之便,非法收受他人財物,為他人謀取利益。
財務針對廉潔風險點的防控措施具體如下:企業(yè)員工應當不斷學習和掌握新的財政法規(guī)知識,加強自身的財務核算能力、業(yè)務能力以及分析能力。加強企業(yè)內(nèi)部的管理控制,使得企業(yè)內(nèi)部能各司其職、各司其責。員工能自覺遵守規(guī)章制度,自覺保持并提高一定的職業(yè)道德和素養(yǎng)。
1、措施(一)首先建立日常保管制度。指定印章歸口管理部門,明確企業(yè)各部門印章管理職責,明晰印章刻制、使用的業(yè)務流程,做到有規(guī)可依、有章可循。(二)建立崗位法律風險防控體系。
2、印章信息上報不及時,隱瞞印章狀態(tài)實體印章交由人工管理,印章狀態(tài)全靠管理員報告,信息不僅存在時差還可能出現(xiàn)瞞報風險。有時印章丟了但是管理員并沒有及時上報主管領(lǐng)導,而是私自刻了一枚新章,不僅日后蓋章效力沒保障,丟了的舊章也有可能因為沒有及時登報作廢被人濫用。
3、印章異常情況自動預警提醒,及時反應并處理很多和印章有關(guān)的風險事件,大多是由于沒能及時發(fā)現(xiàn)異常并及時干預解決。信息獲取不及時、沒有提醒,異常情況很難及時被發(fā)現(xiàn)。
4、、企業(yè)要建立崗位法律風險防控體系。加強對印章管理崗位人員法律風險防范的教育,使其認識到印章對企業(yè)管理的重要意義,不斷提高印章管理的技能和法律風險防范意識。2、企業(yè)要制定印章管理規(guī)定。
5、印章風險防范:加強對印章使用風險的認識,及時采取措施預防風險。印章保密性:保護好印章的保密性,防止被他人盜用。印章規(guī)范化:規(guī)范印章的使用規(guī)定和管理流程,提高管理效率。印章審批程序:建立嚴格的印章使用審批程序,確保合規(guī)性。印章使用場合:僅在必要的場合使用印章,避免濫用。
1、這個有風險的,防止他去把公司注銷了,把款給取走了。財務一般管理財務章。如果一定要管理,有些章也是要分離的,特別是支票上的印章一定要分離,不能一個人管,更不能將支票也放在他那里愛錢不是壞事,你也是愛錢的。
2、正常來講不會產(chǎn)生大的問題,因為就算是蓋章了請給合同了,那么再付款或者是需要調(diào)用大量資金的時候都得需要公司的董事長或者是監(jiān)視的優(yōu)盾,或者是他們的保密的呃優(yōu)盤,所以說樓主基本上不用太擔心。
3、公章一般由辦公室主任保管,法人章由法人的秘書保管,財務章由財會人員保管,合同章可以由辦公室專人或法人秘書保管。
4、客觀因素:1,公司是否建立財務管理制度,規(guī)范財務行為。2,財務印章管理制度是否完善。3,是否明確財務印章不得由一個人保管。主觀因素:1,印章的使用是否按照制度規(guī)定執(zhí)行,有沒有違規(guī)進行使用。2,是否出現(xiàn)印章因保管不善出現(xiàn)被盜用。
5、一個會計人員既管理錢款,又保管會計檔案,容易在錢款上做了手腳之后再利用管理會計檔案的機會掩蓋自己的行為,所以予以禁止;一個單位的收入、支出、費用、債權(quán)債務賬目的登記工作,是一個單位會計核算的基礎(chǔ),也是發(fā)生現(xiàn)金往來的根據(jù),由出納人員兼任,很容易監(jiān)守自盜,所以予以禁止。
法律分析:風險:(一)印章刻制的業(yè)務流程不清晰。沒有審批程序,只要業(yè)務需要,領(lǐng)導或部門就可隨便刻制印章,刻制后沒有下發(fā)正式啟用文件,沒有明確印章使用范圍和使用時間。(二)印章刻制不在公安部門指定的單位進行。
截止到目前為止,還有很多企業(yè)都在使用著傳統(tǒng)的印章管理方式,一般就是紙質(zhì)審批。這種管理既需要浪費大量的人力物力,以后在查詢起來的時候也是非常不方便的。如果你們公司的公章需要經(jīng)常讓員工帶出去的話,建議你考慮一下智能印章。因為我們公司和你一樣,也需要經(jīng)常把公章帶出去,也是很不放心的。
印章管理員權(quán)力過大、缺乏監(jiān)督,亂用印章過去,大部分公司采用專人管理印章,有時印章管理員可能還同時擔任總經(jīng)理、財務負責人等要職,一個人管理幾十甚至上百枚印章。但是由于線下很難進行監(jiān)督,印章管理員權(quán)力過大,可能會出現(xiàn)私蓋印章的風險。
、企業(yè)要建立崗位法律風險防控體系。加強對印章管理崗位人員法律風險防范的教育,使其認識到印章對企業(yè)管理的重要意義,不斷提高印章管理的技能和法律風險防范意識。2、企業(yè)要制定印章管理規(guī)定。
公司在印章方面常見的風險主要有以下幾種:(一)他人使用假冒的印章。(二)他人使用掃描打印出來的印章。(三)對方使用的是沒有備案、沒有資質(zhì)的內(nèi)設部門章。(四)使用有數(shù)碼符號的印章。由于上述風險的高發(fā),公司企業(yè)應該提高警惕,在交易時做好審查工作。
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