1、合規(guī)管理：企業(yè)需要遵守相關法律法規(guī)和會計準則，建立完善的合規(guī)管理體系，以避免因違規(guī)行為而引發(fā)的財務風險。內部控制：企業(yè)需要建立完善的內部控制體系，包括財務管理制度、財務流程管理等，以確保財務活動的規(guī)范性和透明度。
2、財務風險管控點有四點，具體如下：企業(yè)員工應當不斷學習和掌握新的財政法規(guī)知識，加強自身的財務核算能力、業(yè)務能力以及分析能力。加強企業(yè)內部的管理控制，使得企業(yè)內部能各司其職、各司其責。員工能自覺遵守規(guī)章制度，自覺保持并提高一定的職業(yè)道德和素養(yǎng)。
3、原始憑證審核不嚴格，導致企業(yè)原始憑證出現不真實、不合法的情況；記賬憑證審核有誤，導致企業(yè)最終報表出現不正確數據；預算編制存在不全面、不合理的情況，企業(yè)預算成本出現偏差，導致企業(yè)產生資產流出的風險。會計制度執(zhí)法不嚴格財務風險管控點有哪些，廉政意識不強，導致企業(yè)相關財務數據不符合真實性。
4、財務風控涉及到哪些方面：內部制度風險企業(yè)自身財務管理過程中，公司自身的制度完善程度、財務管理管控的有效性、內部經營環(huán)境、資金的調撥靈活度、資金流是否安全，都是危害較大的潛在性財務風險因素。
5、財務風險管理相關概念（1）資金回收風險管理。包括識別資金回收風險、評估資金回收風險和防范與控制資金回收風險。主要考慮應收賬款能否收回，在這一控制環(huán)節(jié)中，企業(yè)要選擇合理的銷售方式和結算方式，確保每一筆資金能夠正常收回。（2）收益分配風險管理。
6、完善財務風險管理制度管理的職能分為決策、計劃和控制，財務管理的職能包括財務決策、財務計劃和財務控制。在財務管理的各個職能中，必須及時的識別、分析和測試財務風險，采取科學方法防范和化解風險，并對財務管理的效果作出客觀評價。（四）強化企業(yè)內審制度內部審計制度的健全有利于實現良好的內部控制。
如何控制企業(yè)財務風險企業(yè)需要控制財務風險應做好以下應對策略：建立財務預警分析指標體系；建立短期財務預警系統(tǒng)，制定現金流量預算計劃；確立財務分析指標體系，建立長期財務預警系統(tǒng)；樹立風險意識，健全內控程序，降低或有負債的潛在風險；科學地進行投資決策。
強化財務風險管理意識：設立風險管理委員會，加強學習和培訓，提高公司風險意識。提高決策科學化水平：建立風險識別評估機構，加強內部和外部審計，確保投資決策科學合理。
為了有效管理財務風險，企業(yè)需采取一系列措施以增強適應性和應變能力。首先，建立并不斷優(yōu)化財務管理機制，制定戰(zhàn)略規(guī)劃，設立高效機構，配備專業(yè)人員，完善規(guī)章制度，強化基礎工作，確保財務系統(tǒng)能夠靈活應對環(huán)境變化，提高適應性。其次，提升財務人員的風險意識至關重要。
一）分散法：企業(yè)通過聯營、多元經營和投資多元化來分散風險。例如，對高風險項目進行合作投資，以分享收益、分擔風險；同時經營多種產品，以應對市場需求的不確定性。（二）回避法：在選擇理財方案時，企業(yè)應選擇風險較低的方案，如謹慎對待股權投資，盡管它可能帶來收益，但風險較大。
解決之道在于策略性的執(zhí)行。首先，企業(yè)應選擇資金成本最低、風險分散的籌資方式；其次，通過多元化經營，分散投資風險；再次，謹慎投資，偏向風險較低的投資方案；最后，通過保險機制，巧妙地轉移潛在風險。企業(yè)應該對風險進行深入評估，制定出針對性的策略，以降低和控制財務風險。
1、規(guī)避風險。一是在作出決策時，事先預測風險發(fā)生的可能性及其影響程度，盡可能做一套風險較小或無風險的備選方案，對超過企業(yè)風險承受能力、難以掌控的財務活動盡可能予以回避；二是實施方案過程中，發(fā)現不利的情況時及時終止或調整方案。
2、防護性控制。防護性控制又稱排除干擾控制，是指在財務活動發(fā)生前，就制定一系列制度和規(guī)定，把可能產生的差異予以排除的一種控制方法。前饋性控制。前饋性控制又稱補償干擾控制，是指通過對實際財務系統(tǒng)運行的監(jiān)視，運用科學的方法預測可能出現的偏差，采取一定措施，使差異得以消除的一種控制方法。
3、財務預算和預測：企業(yè)需要建立完善的財務預算和預測體系，以便及時了解企業(yè)的財務狀況和未來的財務風險，從而制定相應的應對措施。財務報表分析：企業(yè)需要對財務報表進行分析，及時發(fā)現財務風險，例如資產負債表、利潤表、現金流量表等。
4、財務管理風險點及防控措施如下：認真分析財務管理的宏觀環(huán)境及其變化，提高企業(yè)對財務管理環(huán)境的適應能力和應變能力。建立和不斷完善財務管理系統(tǒng)，以適應不斷變化的財務管理環(huán)境，也就是說要應制定財務管理戰(zhàn)略。使財務管理系統(tǒng)有效運行，以防范因財務管理系統(tǒng)不適應環(huán)境變化而產生的財務風險。
1、規(guī)避財務風險可采用的策略有分散法、回避法、轉移法和降低法。分散法：即通過企業(yè)之間聯營、多種經營及對外投資多元化等方式分散財務風險。對于風險較大的投資項目，企業(yè)可以與其他企業(yè)共同投資，以實現收益共享，風險共擔，從而分散投資風險，避免因企業(yè)獨家承擔投資風險而產生的財務風險。
2、二）回避法：在選擇理財方案時，企業(yè)應選擇風險較低的方案，如謹慎對待股權投資，盡管它可能帶來收益，但風險較大。（三）轉移法：通過保險、聯營投資和發(fā)行股票等方式，企業(yè)可將部分風險轉移給保險公司、合作伙伴或投資者，降低自身的財務風險。
3、完善內部控制體系：建立健全內部控制體系，確保公司的財務報告、資產管理和經營活動的合規(guī)性。內部控制是企業(yè)規(guī)避財務風險的重要手段。保持資金流動性：確保企業(yè)的資金流動性，以應對可能出現的財務危機。保持足夠的現金儲備，優(yōu)化負債結構，分散融資渠道，降低融資成本。
4、企業(yè)需要規(guī)避財務風險應做好以下應對策略：建立財務預警分析指標體系；建立短期財務預警系統(tǒng)，制定現金流量預算計劃；確立財務分析指標體系，建立長期財務預警系統(tǒng)；樹立風險意識，健全內控程序，降低或有負債的潛在風險；科學地進行投資決策。
1、現代企業(yè)可以利用多種方法來防范和規(guī)避財務風險，具體包括：（1）分散法。即通過企業(yè)之間聯營、多種經營及對外投資多元化等方式分散財務風險。對于風險較大的投資項目，企業(yè)可以與其它企業(yè)共同投資，以實現收益共享、風險共擔，避免企業(yè)獨家承擔投資而產生的財務風險。
2、強化財務風險防范意識，樹立正確的財務風險觀念在市場經濟的激烈競爭中，樹立風險意識，勇于承擔并善于分散風險是現代企業(yè)成功的關鍵。因此，現代企業(yè)必須樹立正確的財務風險觀念，遵守風險收益均衡的原則，不能只顧收益而不考慮發(fā)生損失的可能性。
3、風險控制理論：風險控制是企業(yè)在進行經營活動前通過識別風險和檢測風險的行為，依據識別到的可能會引發(fā)財務風險問題制定相應的風險防范措施，目的是最大程度的降低經營管理的成本和降低財務風險發(fā)生的概率。（二）資本結構理論下企業(yè)負債額度的確定債務經營極限是企業(yè)利用債務管理實現企業(yè)價值最大化的最高水平。
4、一是制訂合理的信用政策.包括確定合理的信用標準、信用條件和恰當的信用額度。在制定信用政策時，要在增加的成本與收益之間作出權衡，不能為了增加銷售而置應收賬款風險于不顧，也不能為了減少應收賬款的風險而影響了企業(yè)的正常銷售。二是嚴控應收賬款。
5、管理層方面應對企業(yè)的投資資金流、籌資資金流、經營資金流以及成本等方面有可能發(fā)生的負面的效果進行深入的分析，并提出相應的解決方式。在采購物資方面，應該和供應商保持著良好的合作關系來保證原材料的供應可以相對的穩(wěn)定。
6、Y快遞公司作為快遞行業(yè)的頭部企業(yè)，本文通過研究其在經濟新形勢下的負債經營的風險控制策略，有助于完善快遞行業(yè)內部控制和風險防范的理論基礎。現實意義Y快遞企業(yè)需要重點研究自身資本結構和目前采取的風險控制策略，因為這是有效防范財務風險的前提，有效識別財務風險對防范財務風險具有非常重要的現實意義。
