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企業(yè)財務(wù)運營模式管控方法(企業(yè)集團(tuán)財務(wù)管理模式方法)
行業(yè)洞察 | 2024-09-02 320
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1、分權(quán)型財務(wù)管理模式分權(quán)型財務(wù)管理模式是指子公司擁有充分的財務(wù)管理決策權(quán),而母公司對子公司以間接管理方式為主的財務(wù)體制。子公司在資本融入及投出和運用、財務(wù)收支、財務(wù)人員選聘和解聘、職工工資福利及獎金等方面均有充分的決策權(quán),并根據(jù)市場環(huán)境和公司自身情況作出重大的財務(wù)決策。

2、一般而言,企業(yè)集團(tuán)選擇財務(wù)管理模式時應(yīng)主要考慮股權(quán)集中度、子公司性質(zhì)、集團(tuán)規(guī)模、母公司經(jīng)營者風(fēng)格等因素。

3、企業(yè)集團(tuán)理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系后,要積極行使出資人的權(quán)利。要根據(jù)企業(yè)進(jìn)入中央管理后的具體要求,在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,建立企業(yè)集團(tuán)的財務(wù)管理、會計核算、資金管理、固定資產(chǎn)管理、預(yù)算管理、成本費用管理、對外擔(dān)保、國有資產(chǎn)監(jiān)督管理、內(nèi)部審計、責(zé)任會計、財務(wù)會計報告等一系列管理辦法。

財務(wù)管控模式有幾種

成本控制,財務(wù)人員對公司的采購成本、人工成本、制造成本、管理成本和其它一些成本等進(jìn)行控制。風(fēng)險控制,財務(wù)人員對可能對公司的資金造成風(fēng)險的情況進(jìn)行控制。損益控制,財務(wù)人員根據(jù)表格上的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,對公司的經(jīng)營成效進(jìn)行綜合性控制。

這三種模式各具特點:運營控制型和財務(wù)控制型是集權(quán)和分權(quán)的兩個極端,戰(zhàn)略管控型則處于中間狀態(tài)。有的企業(yè)集團(tuán)從自己的實際情況出發(fā),為了便于管控,將處于中間狀態(tài)的戰(zhàn)略管控型進(jìn)一步細(xì)劃為“戰(zhàn)略實施型”和“戰(zhàn)略指導(dǎo)型”,前者偏重于集權(quán)而后者偏重于分權(quán)。企業(yè)集團(tuán)財務(wù)管控的基本模式之二涉及集團(tuán)管控。

統(tǒng)收統(tǒng)支方式該模式是指企業(yè)的一切現(xiàn)金收付活動都集中在企業(yè)的財務(wù)部門,各分支機構(gòu)或子公司不單獨設(shè)立帳號,一切現(xiàn)金支出都通過財務(wù)部門付出,現(xiàn)金收支的批準(zhǔn)權(quán)高度集中在經(jīng)營者,或者經(jīng)營者授權(quán)的代表手中。

集權(quán)型財務(wù)管控模式該模式是指企業(yè)集團(tuán)中的母公司對子公司的所有財務(wù)決策進(jìn)行統(tǒng)集中管控,擁有絕對的財務(wù)控制權(quán)。母公司負(fù)責(zé)核定集團(tuán)公司成員單位的經(jīng)費、流動資金限額,制定統(tǒng)一的成本、費用標(biāo)準(zhǔn)和范圍,子公司必須在核定的資金范圍內(nèi)使用資金。

目前調(diào)查單位財務(wù)工作的主要模式和方式是什么?

目前調(diào)查單位財務(wù)工作的主要模式和方式是:集中型、分散型、混合型。三種管理模式各自具有優(yōu)劣,不能絕對得將某一模式套用在特定的企業(yè)中。在企業(yè)發(fā)展的不同階段及所處的行業(yè)不同時,其適用的財務(wù)管理模式也不同。集中型財務(wù)管理模式。

目前調(diào)查單位財務(wù)工作的主要模式和方式有:財務(wù)報表和財務(wù)數(shù)據(jù):財務(wù)報表和財務(wù)數(shù)據(jù)是財務(wù)工作的基礎(chǔ),包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等財務(wù)報表和相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)。必要的合同及合同管理臺賬:合同管理是財務(wù)工作的重要組成部分,對于企業(yè)來說,必要的合同及合同管理臺賬是保證企業(yè)正常運行的基礎(chǔ)。

主要模式為四種。調(diào)查人員了解公司的財務(wù)狀況、投資情況、經(jīng)營策略等方面的信息,從而評估公司的風(fēng)險和價值。與公司管理層交談可以了解公司的經(jīng)營情況、財務(wù)狀況、管理制度等方面的信息;查閱會議記錄可以了解公司的決策過程、管理層的態(tài)度和意見等信息。

而會計是以貨幣為主要計量單位,采用專門方法,對單位經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行完整、連續(xù)、系統(tǒng)地核算和監(jiān)督,通過對交易或事項確認(rèn)、計量、記錄、報告,并提供有關(guān)單位財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量等信息資料的一種經(jīng)濟(jì)管理活動。職能作用不同。會計基本職能是核算和監(jiān)督,側(cè)重于對資金的反映和監(jiān)督。

企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新的方式:重視知識產(chǎn)權(quán)法在企業(yè)理財中的運用在傳統(tǒng)的企業(yè)財務(wù)管理中,有形資產(chǎn)的運作較少涉及知識產(chǎn)權(quán)法問題,隨著知識資本逐漸成為企業(yè)資本形態(tài)的主要形式,對知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)是知識資本保值增值的基本前提。

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