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1、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分析與防范是為了達(dá)到減少各種不利因素造成的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，使企業(yè)財(cái)務(wù)管理有序有效，保障企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化和長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展的目的。企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)活動(dòng)過(guò)程中，由于各種難以預(yù)料或難以控制的不確定因素影響，財(cái)務(wù)狀況具有不確定性，從而使企業(yè)有蒙受損失無(wú)法達(dá)到預(yù)期報(bào)酬的可能性。

2、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分析與防范是為了達(dá)到要樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，采取預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的措施，從而達(dá)到減少企業(yè)的損失，保持企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營(yíng)的目的。

3、為了適應(yīng)復(fù)雜多變的社會(huì)環(huán)境，保證企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，企業(yè)應(yīng)做好財(cái)務(wù)控制，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，保證資金的正常運(yùn)行，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

4、針對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)，使得企業(yè)財(cái)務(wù)在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生之前提前發(fā)現(xiàn)和監(jiān)視具體問(wèn)題，由此，企業(yè)可以根據(jù)自己的財(cái)務(wù)狀況作出決策，安排財(cái)務(wù)計(jì)劃，制定經(jīng)營(yíng)策略，再據(jù)此安排生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與投資，避免突發(fā)狀況使得資金周轉(zhuǎn)困難，同時(shí)建立預(yù)警機(jī)制對(duì)中小企業(yè)來(lái)說(shuō)也有擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理作用。

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理是什么

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理是經(jīng)營(yíng)主體對(duì)其理財(cái)過(guò)程中存在的各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、度量和分析評(píng)價(jià)，并適時(shí)采取及時(shí)有效的方法進(jìn)行防范和控制，以合理可行的方法進(jìn)行處理，以保障理財(cái)活動(dòng)安全正常開(kāi)展，保證其經(jīng)濟(jì)利益免受損失的管理過(guò)程。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理是由風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)度量和風(fēng)險(xiǎn)控制等環(huán)節(jié)組成的，其中核心是風(fēng)險(xiǎn)的度量問(wèn)題。

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理是指經(jīng)營(yíng)主體對(duì)其理財(cái)過(guò)程中存在的各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、度量和分析評(píng)價(jià)，并且適時(shí)采取及時(shí)有效的方法進(jìn)行防范和控制，以經(jīng)濟(jì)合理可行的方法進(jìn)行處理，以保障理財(cái)活動(dòng)安全正常開(kāi)展，保證其經(jīng)濟(jì)利益免受損失的管理過(guò)程。

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理就是企業(yè)通過(guò)分析、計(jì)量其所面對(duì)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，采取財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)的方法和手段，降低、規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)或者實(shí)現(xiàn)與所承擔(dān)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)應(yīng)的財(cái)務(wù)收益的過(guò)程。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的高低與企業(yè)發(fā)展方向有著決定性的影響，因此，企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，必須以一定的原則作為指導(dǎo)。

財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)在各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)中由于各種難以預(yù)料和無(wú)法控制的因素，使企業(yè)在一定時(shí)期、一定范圍內(nèi)所獲取的最終財(cái)務(wù)成果與預(yù)期的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)發(fā)生偏差，從而形成的使企業(yè)蒙受經(jīng)濟(jì)損失或更大收益的可能性。企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的整個(gè)過(guò)程中，籌措資金、長(zhǎng)短期投資、分配利潤(rùn)等都可能產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)。

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理是用來(lái)處理金融市場(chǎng)中不確定的事情的。它涉及到一個(gè)組織所面臨的評(píng)估和組織的發(fā)展戰(zhàn)略、內(nèi)部管理的優(yōu)先事項(xiàng)和當(dāng)政策一致時(shí)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成因及控制措施的意義和目標(biāo)

1、一般意義上的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指因借款而增加的風(fēng)險(xiǎn)，是由于籌資決策導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)。

2、為了適應(yīng)復(fù)雜多變的社會(huì)環(huán)境，保證企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，企業(yè)應(yīng)做好財(cái)務(wù)控制，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，保證資金的正常運(yùn)行，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

3、摘要：隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)生存發(fā)展的影響也愈來(lái)愈大，現(xiàn)代企業(yè)必須充分了解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因，建立完善風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制，防范和化解企業(yè)發(fā)展中的各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，確保企業(yè)向著合理、科學(xué)、健康的方向發(fā)展。

4、安排專(zhuān)人專(zhuān)職，確保風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的職責(zé)落實(shí)，做到風(fēng)險(xiǎn)信息的及時(shí)、準(zhǔn)確和有效；在風(fēng)險(xiǎn)處置過(guò)程中，管理層在通過(guò)決策前全面地了解與分析信息，明確企業(yè)所處的大環(huán)境；決策時(shí)與財(cái)務(wù)部門(mén)、市場(chǎng)部門(mén)等進(jìn)行交流探討，各部門(mén)聯(lián)動(dòng)制訂出合理的規(guī)劃方案；方案執(zhí)行時(shí)進(jìn)行監(jiān)督，以根據(jù)情況和要求適時(shí)做出調(diào)整。

如何加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理

可以通過(guò)企業(yè)之間聯(lián)營(yíng)、多種經(jīng)營(yíng)及對(duì)外投資多元化等方式及時(shí)分散和化解企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，建立健全企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分散機(jī)制。（3）可以在選擇理財(cái)方案時(shí)，綜合評(píng)價(jià)各種方案可能產(chǎn)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，在保證財(cái)務(wù)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的前提下，建立健全風(fēng)險(xiǎn)回避機(jī)制。

建立企業(yè)資金使用效益監(jiān)督制度。有關(guān)部門(mén)應(yīng)定期對(duì)資產(chǎn)管理比率進(jìn)行考核，同時(shí)加強(qiáng)流動(dòng)資金的投放和管理，提高流動(dòng)資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)率，進(jìn)而提高企業(yè)的變現(xiàn)能力，增加企業(yè)的短期償債能力。另外，還要盤(pán)活存量資產(chǎn)，加快閑置設(shè)備的處理，將收回的資金償還債務(wù)。

建立財(cái)務(wù)預(yù)警分析指標(biāo)體系；建立短期財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)，制定現(xiàn)金流量預(yù)算計(jì)劃；確立財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系，建立長(zhǎng)期財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)；樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，健全內(nèi)控程序，降低或有負(fù)債的潛在風(fēng)險(xiǎn)；科學(xué)地進(jìn)行投資決策。