1、出納需要做的賬包括：現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬以及資金核算賬。詳細解釋如下：現(xiàn)金日記賬：出納需要詳細記錄每一筆現(xiàn)金的收支情況，包括收入與支出金額、日期、用途等詳細信息。這樣可以隨時了解現(xiàn)金的實時余額，便于進行日常的財務(wù)監(jiān)控和管理。同時現(xiàn)金日記賬必須日清月結(jié)，確保每日賬款相符。
2、出納主要工作是收錢（收支票，收現(xiàn)金，然后送解到銀行），付錢（到銀行領(lǐng)現(xiàn)金付現(xiàn)金。開支票交客戶或業(yè)務(wù)員，開銀行付款憑證，然后拿到銀行支付）。
3、發(fā)生的現(xiàn)金記現(xiàn)金賬.發(fā)生的轉(zhuǎn)賬記銀行賬。到銀行存取現(xiàn)金時。銀行。現(xiàn)金賬全記.。例如：取現(xiàn)金時：借：現(xiàn)金貸：銀行現(xiàn)金存入行時：；借；銀行貸：銀行出納沒做現(xiàn)金日記賬。出納應(yīng)當做日記賬，并定期（至少每月月底）與會計記的賬進行核對，若不符應(yīng)找出原因并解決。
1、文化旅游局是一個專門機構(gòu)，致力于推動和管理全市的文化、文物以及旅游事業(yè)。其主要職責(zé)包括：承擔(dān)統(tǒng)計全市文化、文物、旅游事業(yè)的重要任務(wù)，為決策提供數(shù)據(jù)支持。負責(zé)對文化、文物、旅游事業(yè)單位的經(jīng)費和財務(wù)實施監(jiān)管，確保資源的合理分配和使用。管理機關(guān)和直屬單位的國有資產(chǎn)，確保國有資產(chǎn)的保值增值。
2、文旅局是政府行政管理機關(guān)。文化旅游局主要負責(zé)文化遺產(chǎn)、旅游事業(yè)單位的經(jīng)費和財務(wù)管理、監(jiān)督；計劃和指導(dǎo)重點文化設(shè)施的建設(shè)。管理局機關(guān)和直屬機關(guān)的國有資產(chǎn)；制定文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和規(guī)章制度，促進文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和建設(shè)。負責(zé)全市文化、文物和旅游事業(yè)的統(tǒng)計工作。負責(zé)局機關(guān)和局所屬單位的黨建設(shè)工作。
3、文旅局：文旅局是屬于國家的一個單位，是政府的一個行政管理機關(guān)。文旅局的職責(zé)是有很多的，比如我們在旅游時的交通問題等，都是屬于文旅局的職責(zé)。我們在旅游中所遇到的問題大部分都是在和文旅局息息相關(guān)，所以這個機關(guān)的存在還是有一定的必要。文旅局管理：受文旅局管理的有很多。
面對如何統(tǒng)一管理“旅游+”產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)、如何利用數(shù)字化提升員工服務(wù)技能和質(zhì)量、如何確保各個景區(qū)和辦公室之間能夠?qū)崟r溝通和協(xié)作等問題，某旅游文化投資集團有限公司通過升級數(shù)字化管理，尋求解決方案。該集團成立于2019年，注冊資本10億元人民幣，員工總數(shù)近2000人。
某旅游文化投資集團有限公司成立于2019年，注冊資本為人民幣10億元，集團現(xiàn)有職工總?cè)藬?shù)為近2000名。截止2019年9月，集團資產(chǎn)總額為59億元，是屬地國資委管理的大型國有企業(yè)之一。
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方式如下：通過識別數(shù)字化關(guān)鍵需求，規(guī)劃制定數(shù)字化戰(zhàn)略目標和長遠計劃；形成數(shù)字化的治理結(jié)構(gòu)，為數(shù)字化戰(zhàn)略的實施提供決策和管理框架；設(shè)計數(shù)字化體系架構(gòu)，實現(xiàn)全局性的信息優(yōu)化和整合；實施數(shù)字化項目，實現(xiàn)業(yè)務(wù)的數(shù)字化支撐；評估數(shù)字化績效評價，實現(xiàn)數(shù)字化的持續(xù)改進。
文旅局管理的部門包括：公共文化部門、規(guī)劃發(fā)展部門以及廣電新聞出版部門。公共文化部門負責(zé)組織、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)群眾文化活動，推動文化館、圖書館、社區(qū)文化等社會文化事業(yè)的建設(shè)。該部門還負責(zé)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的保護、利用和發(fā)展，并指導(dǎo)優(yōu)秀民族文化的傳承普及。
文旅局管理以下部門：公共文化股：組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)群眾文化活動，指導(dǎo)文化館（站）、圖書館（室）、社區(qū)文化、企業(yè)文化、校園文化等社會文化事業(yè)的建設(shè)，組織、指導(dǎo)重點文化藝術(shù)創(chuàng)作生產(chǎn)，對優(yōu)秀文化藝術(shù)作品進行扶持，負責(zé)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的保護、利用和發(fā)展，指導(dǎo)優(yōu)秀民族文化的傳承普及。
【法律分析】文化旅游局是政府行政管理機關(guān)。市文化旅游局負責(zé)文化、文物、旅游事業(yè)單位經(jīng)費和財務(wù)的管理、監(jiān)督；規(guī)劃、指導(dǎo)全市重點文化設(shè)施建設(shè)；管理局機關(guān)和直屬單位的國有資產(chǎn)；擬訂全市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和法規(guī)，扶持和促進全市文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展建設(shè)；負責(zé)全市文化、文物、旅游事業(yè)的統(tǒng)計工作。
管理文化、文物、旅游事業(yè)單位。文旅局屬于行政單位，其工作職責(zé)是負責(zé)文化、文物、旅游事業(yè)單位經(jīng)費和財務(wù)的管理、監(jiān)督；規(guī)劃、指導(dǎo)全市重點文化設(shè)施建設(shè)；管理局機關(guān)和直屬單位的國有資產(chǎn)，擬訂全市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和法規(guī)，扶持和促進全市文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展建設(shè)。文化旅游局是政府部門行政管理學(xué)行政單位。
文旅局是原來的稱號，現(xiàn)在就是旅游局。旅游局負責(zé)文化、文物、旅游事業(yè)單位經(jīng)費和財務(wù)的管理、監(jiān)督；規(guī)劃、指導(dǎo)全市重點文化設(shè)施建設(shè)。中華人民共和國國家旅游局（簡稱國家旅游局），是國務(wù)院主管旅游工作的直屬機構(gòu)。
文旅局的管理范圍主要是貫徹落實黨中央關(guān)于文化和旅游工作的方針政策、決策部署和市委有關(guān)工作要求，具體如下：（一）貫徹落實國家文化和旅游工作法律法規(guī)、規(guī)章和政策。研究擬訂本市文化和旅游政策措施。起草文化和旅游方面地方性法規(guī)草案、政府規(guī)章草案，依法監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
1、文化旅游企業(yè)集團經(jīng)營業(yè)務(wù)較多，往往涉及多個行業(yè)，多個內(nèi)容，不同行業(yè)，不同業(yè)務(wù)內(nèi)容的特點，決定了各成員的資金收支周期、水平、結(jié)余存在不均衡，有的企業(yè)賬上有大量資金盈余，有的成員企業(yè)資金短缺，急需融資，實施資金集中管理能有效地降低這種矛盾，實現(xiàn)集團效益最大化。
2、但是，目前在我國的企業(yè)集團資金集中管理中還存在著如多頭開戶、信息失真、管理松散等問題。筆者擬在分析企業(yè)集團資金集中管理存在問題的基礎(chǔ)上，闡述集團資金集中管理的必要性，并重點分折了完善集團資金管理的對策。
3、資金池實質(zhì)上是一種集團集權(quán)、資金集中管控的制度，需要通過培訓(xùn)、內(nèi)部溝通來構(gòu)造一種以集團整體效益和競爭能力最大化的企業(yè)管理文化，而不是以子公司單體或單筆資金業(yè)務(wù)成本的高低為導(dǎo)向的公司文化。子公司管理層對資金池的認同、支持和配合是資金池模式有效運作的最為關(guān)鍵的基本前提。
4、旅游業(yè)綜合性、關(guān)聯(lián)性的產(chǎn)業(yè)，各旅游要素的管理事權(quán)分散到各行業(yè)主管部門，文化旅游資源掌握在文化部門，寺廟、道觀旅游資源掌握在宗教部門，水庫湖泊河流旅游資源掌握在水務(wù)部門、森林旅游資源掌握在林業(yè)部門，餐飲服務(wù)掌握在食品藥監(jiān)部門，旅游紀念品掌握在商務(wù)部門等等，旅游主管部門本身卻沒有掌握旅游資源。（二）權(quán)責(zé)模糊。
1、與債權(quán)人協(xié)商，尋求法律保護。根據(jù)百度律臨顯示，與債權(quán)人協(xié)商：公司可以與債權(quán)人進行積極的溝通和協(xié)商，尋求債務(wù)重組、展期或其他靈活的還款安排。債權(quán)人可能會考慮調(diào)整還款計劃，以減少對公司的沖擊。
2、”中國鐵路濟南局集團有限公司總經(jīng)理貫昌奉說。
電話：18813952270
郵箱：zddofficial@163.com
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