1、管理企業財務管理、資金籌集及運用，制定資金管理辦法，合理控制資金使用，提高資金效率。負責成本核算管理，建立成本核算體系，制定成本控制和考核辦法，尋求成本降低策略。管理企業網上銀行運營，確保費用收繳和支付工作順利進行。管理企業資產和債權債務，參與投資管理，確保資產的有效利用。
2、負責組織制定公司財務管理辦法。負責組織制定公司的內部會計控制制度。負責組織制定公司的成本費用管理辦法。負責組織制定公司內部審計辦法。參與公司其他基本制度的制定。會計核算組織建立完善公司財務核算體系。根據集團會計制度組織公司的會計核算工作。
3、負責企業的財務管理、資金籌集、調撥和融通，制定資金使用管理辦法，合理控制使用資金。負責成本核算管理工作，建立成本核算管理體制系，制定成本管理和考核辦法，探索降低目標成本的途徑和方法。負責企業網上銀行的安全與正常運營，負責下屬各企業應上繳費用、下達與收繳工作。
4、財務部部門職責1審批財務收支，編制財務專題報告和會計報表，對重大的財務收支計劃、經濟合同進行審核；執行預算，對每月報表數據進行分析，確保資金的有效使用；審查公司對外提供的會計資料，核準對外提供的財務數據；領導交代的其他事項。
5、財務部屬于企業、事業機構設立的職能部門，負責本機構的財務管理。
財務部部門職責1審批財務收支，編制財務專題報告和會計報表，對重大的財務收支計劃、經濟合同進行審核；執行預算，對每月報表數據進行分析，確保資金的有效使用；審查公司對外提供的會計資料，核準對外提供的財務數據；領導交代的其他事項。
一）、財務經理的崗位職責（1人）在公司分管財務工作的財務副總裁的領導下，負責組織和領導公司財務人員開展財務管理與會計核算工作。負責公司財務隊伍的建設，并對財務人員進行績效考核。
財務部門崗位職責1負責公司賬務工作，成本核算2負責公司財務運作情況，銀行賬各類憑證單據，做到賬款票據清楚3負責制訂公司年度季度財務收支計劃并監督執行4審核各類單據，并編制記賬憑證報表等工作。
在總賬會計組織下負責分管公司預算編制，預算執行及分管公司費用統計工作．在總賬會計的領導下，負責分管公司的會計核算工作，承擔相應的財務管理職責。貫徹執行國家會計法規和集團、本公司制定的會計制度及實施細則。規范會計基礎工作和核算流程，認真審核原始憑證，正確編制記帳憑證，準確登帳。
會計核算根據國家集團的會計制度建立完善公司的財務核算體系；及時準確對公司經濟業務進行賬務處理；準確及時編制公司財務報告；參與公司的經營分析；為公司生產經營決策提供準確及時的財務信息。
及時做好會計憑證、帳冊、報表等財會資料的收集、匯編、歸檔等會計檔案管理工作。主動進行財會資訊分析和評價，向領導提供及時、可靠的財務信息和有關工作建議。
財務部的部門職責有哪些負責公司日常財務核算，參與公司的經營管理。根據公司資金運作情況，合理調配資金，確保公司資金正常運轉。搜集公司經營活動情況、資金動態、營業收入和費用開支的資料并進行分析、提出建議，定期向總經理報告。
負責公司日常財務管理、籌資管理和財務分析工作，其工作范圍和職責主要有：負責公司財務管理工作。
負責會計核算及報表編制；負責各項費用的審核；負責統計報表編制、報送，稅務事項處理、納稅申報；其它日常財務工作。
1、一般而言，企業日常的財務管理機構有以下三種類型：（1）以會計為軸心的財務管理機構，其特點是會計核算與財務管理的職能不進行分工，在機構內部以會計核算職能為軸心來劃分內部職能。
2、其次，另一種是與會計機構并行的獨立財務管理機構，它強調會計核算與財務管理的分離，即財務管理作為一個獨立的部門，獨立于會計核算之外。這種結構常見于國際大企業中。最后，公司型財務管理機構具有法人地位，專門負責企業的財務活動。除了專門的財務部門，還設有常規的行政管理部門。
3、企業財務管理體制是明確企業各財務層級財務權限、責任和利益的制度，其核心問題是如何配置財務管理權限，企業財務管理體制決定著企業財務管理的運行機制和實施模式。可分為集權型財務管理體制、分權型財務管理體制和集權與分權相結合型財務管理體制。
4、分權型財務管理模式分權型財務管理模式是指子公司擁有充分的財務管理決策權，而母公司對子公司以間接管理方式為主的財務體制。子公司在資本融入及投出和運用、財務收支、財務人員選聘和解聘、職工工資福利及獎金等方面均有充分的決策權，并根據市場環境和公司自身情況作出重大的財務決策。
