1、管控措施主要包括以下幾個方面：制度管理、流程規范、技術手段和人員管理。制度管理：制度管理是企業或組織實現管控的基礎。建立健全的制度體系，明確各部門、各崗位的職責和權限，規范工作流程，是確保管控措施有效執行的前提。
2、嚴格限制人群聚集：為減少疫情傳播風險，嚴格控制人群聚集活動，包括取消或限制大型集會、宴請、宗教活動等。全面管控實施：在疫情防控的關鍵時期，果斷采取全面管控措施，確保疫情不擴散。強化健康監測排查：加強對重點區域、重點人群的健康監測和排查工作，及時發現并隔離感染者，遏制疫情蔓延。
3、管控措施包括：重點區域封閉管理，嚴格限制人群聚集，果斷實施全面管控，強化健康監測排查，筑牢社區立體防控。只要是在管控措施條例以內的內容，所有的事情按照管控文件進行處理。也就是說涉及到管理或者是控制方面的舉措。管控措施一般在執行管控行為之前就需要擬定好的，而且還必須是獲得了批準的。
一，企業應當加強現金庫存限額的管理，超過庫存限額的現金應當及時存入開戶銀行。二，企業應當根據《現金管理暫行條例》的規定，結合本企業的實際情況，確定本企業的現金開支范圍和現金支付限額。不屬于現金開支范圍或超過現金開支限額的業務應當通過銀行辦理轉賬結算。
賬戶管理服務是商業銀行根據客戶財務管理需要，協助客戶對賬戶資金流人、流出及留存進行有效監控，并提供完善的信息服工商銀行現金流存管理服務參考實現方式務。其中，通過賬戶收支管理服務，協助客戶建立收入、支出兩類專用賬戶，從而實現收支兩條線管理。
關鍵是看支出程序是否合法、合理。為此，要做到“四審四看”，即：一是審支付申請，看是否有理有據；二是審支付程序，看審批程序、權限是否正確，審批手續是否完備；三是審支付復核，看復核工作是否到位；四是審支付辦理，看是否按審批意見和規定程序、途徑辦理，出納人員是否及時登記現金和銀行存款日記賬。
現金管理的對策加強對現金的管理是，確定最佳現金持有量，節約現金管理成本，做好對現金的回收和支出工作。重視對閑置資金投資，增加現金收益。
1、非財務人員財務知識讀本中，首先介紹的是理解財務報表的關鍵。第一部分深入解析資產負債表，講解其作用、內容、格式和編制方法，以及解讀要點。接著，透視利潤表，闡述其作用、內容和分析方法，以及利潤分配表的解讀要點。
2、第7章深入探討成本控制，第8章則是財務預算管理，通過案例讓讀者了解如何制定和執行有效的財務計劃。第9章財務報表分析是理解企業財務狀況的重要窗口，而第10章的資本經營則涉及企業擴張和并購等內容。
3、財務快車道：獻給平凡而卓越的非財務人員圖書目錄財務基礎篇，首先引導你輕松跨過會計門檻，理解會計對經商的重要性，掌握記賬方法和依據，以及遵守的法律規范。案例分析深入淺出，如經濟業務對會計等式平衡的影響。
