1、建立財務預警分析指標體系，防范財務風險產生財務危機的根本原因是財務風險處理不當，因此，防范財務風險，建立和完善財務預警系統尤其必要。建立短期財務預警系統，編制現金流量預算。
2、增強風險管理意識，完善內部控制程序，減少或有負債的風險。例如，在提供擔保前應嚴格評估對方的信用狀況，并在合同中加入保護性條款，以確保風險可控。基于科學方法做出投資決策。財務風險涉及企業可能面臨的償債困難以及股東收益的不確定性。
3、第一要樹立風險意識。加強企業管理的基礎設施建設，加強對企業管理人員的業務培訓，增強他們在認識風險、分析風險和防范風險的能力，提高管理決策水平。
4、控制財務風險的措施：（一）適度負債，合理安排資本結構，確保財務結構平衡一要正確把握負債的量與度，企業的息稅前利潤率大于負債成本率是企業負債經營的先決條件。二要適度利用財務杠桿作用，合理控制財務杠桿的負作用。三要合理安排資本結構，實現資金成本最低化。
5、分散法即通過企業之間聯營、多種經營及對外投資多元化等方式分散財務風險。對于風險較大的投資項目，企業可以與其他企業共同投資，以實現收益共享，風險共擔，從而分散投資風險，避免因企業獨家承擔投資風險而產生的財務風險。
財務管理風險點及防控措施如下：認真分析財務管理的宏觀環境及其變化，提高企業對財務管理環境的適應能力和應變能力。建立和不斷完善財務管理系統，以適應不斷變化的財務管理環境，也就是說要應制定財務管理戰略。使財務管理系統有效運行，以防范因財務管理系統不適應環境變化而產生的財務風險。
財務管理風險控制的可行性措施1預防風險的發生一旦企業發生財務風險的情況下，想要完美地實現改變的情況幾乎是不可能的，發生財務風險將會出現一系列的財務問題發生，經營情況將會受到強烈的影響，對企業的整體經濟效益產生很大程度的打擊。
加強企業管理的基礎設施建設，加強對企業管理人員的業務培訓，增強他們在認識風險、分析風險和防范風險的能力，提高管理決策水平。
財務管理制度應該是對財務管理內容的進一步細化，包括制定財務決策，制定預算和標準，記錄實際數據，對比標準和實際，評價與考核等各個環節。如果財務管理制度不能覆蓋企業所有部門，所有操作環節，很容易造成財務漏洞，給企業帶來財務風險。
例如建立風險控制系統，配備專門人員對財務風險進行預測、分析、監控，以便及時發現及化解風險。
風險控制理論：風險控制是企業在進行經營活動前通過識別風險和檢測風險的行為，依據識別到的可能會引發財務風險問題制定相應的風險防范措施，目的是最大程度的降低經營管理的成本和降低財務風險發生的概率。（二）資本結構理論下企業負債額度的確定債務經營極限是企業利用債務管理實現企業價值最大化的最高水平。
構建全面的財務風險預警體系是預防財務危機的關鍵。企業應通過建立和完善財務預警系統來有效識別和處理財務風險。開發短期財務預警機制，并制定現金流量預算。企業生存不僅依賴于盈利能力，更重要的是確保有足夠的現金流量來滿足各項支出需求。制定財務分析指標體系，并建立長期財務預警系統。
如何控制企業財務風險企業需要控制財務風險應做好以下應對策略：建立財務預警分析指標體系；建立短期財務預警系統，制定現金流量預算計劃；確立財務分析指標體系，建立長期財務預警系統；樹立風險意識，健全內控程序，降低或有負債的潛在風險；科學地進行投資決策。
在對外投資時，企業可以采用聯營投資方式，將投資風險部分轉移給參與投資的其他企業。采用發行股票方式籌集資金的企業，選擇包銷方式發行，可以把發行失敗的風險轉移給承銷商。采用轉移風險的方式將財務風險部分或全部轉移給他人承擔，可以大大降低企業的財務風險。
合理化和科學化決策企業只有應用科學化合理化的方法才能有效的防范風險。在每一個決策的過程中都需要思考各種影響因素，設計決策模型進行科學分析，從中找出最繡有的方案。正確的財務決策直接關系企業發展。（5）資產流動管理的_化企業借入資金要做到適度的負債經營。
增強風險管理意識，完善內部控制程序，減少或有負債的風險。例如，在提供擔保前應嚴格評估對方的信用狀況，并在合同中加入保護性條款，以確保風險可控。基于科學方法做出投資決策。財務風險涉及企業可能面臨的償債困難以及股東收益的不確定性。
建立財務預警分析指標體系，防范財務風險產生財務危機的根本原因是財務風險處理不當，因此，防范財務風險，建立和完善財務預警系統尤其必要。建立短期財務預警系統，編制現金流量預算。
財務風險控制主要有哪些方面財務風險控制主要有：防護性控制。防護性控制又稱排除干擾控制，是指在財務活動發生前，就制定一系列制度和規定，把可能產生的差異予以排除的一種控制方法。前饋性控制。
財務管理風險控制的可行性措施1預防風險的發生一旦企業發生財務風險的情況下，想要完美地實現改變的情況幾乎是不可能的，發生財務風險將會出現一系列的財務問題發生，經營情況將會受到強烈的影響，對企業的整體經濟效益產生很大程度的打擊。
財務管理風險點及防控措施如下：認真分析財務管理的宏觀環境及其變化，提高企業對財務管理環境的適應能力和應變能力。建立和不斷完善財務管理系統，以適應不斷變化的財務管理環境，也就是說要應制定財務管理戰略。使財務管理系統有效運行，以防范因財務管理系統不適應環境變化而產生的財務風險。
長期庫存存貨，企業還要承擔市價下跌所產生的存貨跌價損失及保管不善造成的損失，由此產生財務風險。在應收賬款管理中，企業普遍存在只注重銷售業績，忽視應收賬款的控制狀況。一些企業為了增加銷量，擴大市場占有率，大量采用賒銷方式銷售產品，導致企業應收賬款大量增加。
企業可以按一定標準提取壞賬準備金，這是彌補風險損失的一種有效方法。在損失發生后，從已經建立了風險基金的項目中列支，或分批進入經營成本，盡量減少財務風險對企業正常活動的干擾。建立企業資金使用效益監督制度。
加強財務風險管理的措施包括：提高企業對財務風險環境的自我完善能力和自我調整能力。提高企業財務人員的風險意識。提高企業財務決策的專業化和科學化水平。以謹慎性原則為基礎控制財務風險。
為了有效管理財務風險，企業需采取一系列措施以增強適應性和應變能力。首先，建立并不斷優化財務管理機制，制定戰略規劃，設立高效機構，配備專業人員，完善規章制度，強化基礎工作，確保財務系統能夠靈活應對環境變化，提高適應性。其次，提升財務人員的風險意識至關重要。
