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1、DSO，DaysSalesOutstanding：收賬期。衡量公司應(yīng)收賬管控能力，評價信用政策和風(fēng)險。在外資公司運用比較多。一般按月計算，而不是按年計算，全年水平用12個月的DSO平均計算。

ACCA就業(yè)前景如何?

國內(nèi)的企業(yè)財務(wù)起薪一般不會很高，但如果做到財務(wù)總監(jiān)或經(jīng)理后，年薪就相當(dāng)高了。對于擁有ACCA資格的人來說，職業(yè)發(fā)展速度會非常快，而且薪資的漲幅也會很大ACCA就業(yè)前景很可觀。

ACCA就業(yè)方向：會計師事務(wù)所：ACCA會員可以在會計師事務(wù)所從事審計、會計咨詢、稅務(wù)等相關(guān)工作，主要包括審計師、稅務(wù)師、財務(wù)分析師等職位。金融機構(gòu)：ACCA會員可以在銀行、證券公司、保險公司等金融機構(gòu)從事投資銀行、風(fēng)險管理、金融分析等相關(guān)工作，如銀行客戶經(jīng)理、證券分析師、保險精算師等。

ACCA的就業(yè)前景全球公認(rèn)的薪酬水平相對較高。ACCA被譽為“國際金融會計界的通行證”，其成員資格已得到歐盟立法和世界許多國家的公司法的承認(rèn)，它與全球19家會計機構(gòu)簽訂了相互豁免和相互承認(rèn)協(xié)議。受企業(yè)青睞，發(fā)展前景廣闊。

ACCA資格被認(rèn)為是國際財會界的通行證，許多國家立法許可ACCA會員從事審計、投資顧問和破產(chǎn)執(zhí)行工作。ACCA在歐洲會計專家協(xié)會（FEE）、亞太會計師聯(lián)合會（CAPA）和加勒比特許會計師協(xié)會（ICAC）等會計組織中起著非常重要的作用。就業(yè)方向及前景ACCA在全球擁有超過7571家大廠認(rèn)可雇主，國內(nèi)大廠認(rèn)可雇主超過500家。

acca就業(yè)前景不錯，ACCA人才的缺口非常大，ACCA會員資格的國際認(rèn)可度超高，不僅能獲得比較不錯的薪資待遇，而且國內(nèi)各個地區(qū)還對ACCA人才有一系列的政策優(yōu)惠。acca就業(yè)前景薪資待遇方面據(jù)了解，ACCA會員平均年收入為30-40萬元，有部分會員的年收入甚至能達(dá)到100萬以上。

推薦給財務(wù)人的書

1、股票投資基石金融基石/：TheEconomicsofMoney，Banking，andFinancialMarkets/-金融入門寶典，解答投資新手疑問。經(jīng)典推薦/：ARandomWalkDownWallStreet/-推崇指數(shù)基金投資，啟發(fā)你的投資策略。

2、《世界上最簡單的會計書》作者：（美）達(dá)雷爾穆利斯/朱迪絲奧洛夫/2013-10本書以一個小男孩開設(shè)檸檬汁攤為背景，闡述了最基本的會計原理和方法。

3、公司理財也是一門財務(wù)專業(yè)大學(xué)期間會開設(shè)的課程，在此小編為大家推薦斯蒂芬A.羅斯教授版的《公司理財》，書中所涉及的知識點主要是公司理財?shù)暮诵母拍钆c必要應(yīng)用，突出了公司理財?shù)膶嵱眯裕易⒅乩碚撆c實際相結(jié)合。

4、以下是我?guī)痛蠹艺淼呢敃吮刈x的20本書籍，歡迎大家分享。《摩根財團(tuán)》這本書的副標(biāo)題是：美國一代銀行王朝和現(xiàn)代金融業(yè)的崛起。有人說這是一本恢弘而壯美的華爾街史詩。以摩根財團(tuán)的視角，看整個華爾街、現(xiàn)代金融業(yè)的興衰更替過程。

5、這是一本由廈門大學(xué)出版社出版的專業(yè)書籍，名為《企業(yè)財務(wù)管理實務(wù)》。該書是中國大陸的第一版，發(fā)行于2011年5月1日，英文原名為KnowledgeofCorporateFinance。全書以簡體中文撰寫，適合企業(yè)人員深入了解財會知識。書本共有325頁，采用16開本設(shè)計，方便閱讀和攜帶。

6、在內(nèi)容方面，該書從財務(wù)角度深入探討人生規(guī)劃與財務(wù)管理，為讀者提供了一個全新的視角去審視和理解個人及家庭的經(jīng)濟(jì)生活。它以實踐與理論相結(jié)合的方式，幫助讀者建立起科學(xué)的理財觀念，掌握實用的理財技巧，從而在復(fù)雜金融環(huán)境中做出明智的決策。

戰(zhàn)略管理

1、深入解析戰(zhàn)略管理：理論發(fā)展脈絡(luò)與關(guān)鍵階段戰(zhàn)略管理，這是一門關(guān)乎企業(yè)未來走向的決策藝術(shù)，它涵蓋了從全局視角到長遠(yuǎn)規(guī)劃的各個環(huán)節(jié)。它像一座橋梁，將企業(yè)的目標(biāo)、任務(wù)和資源配置緊密連接，通過戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)術(shù)運用和戰(zhàn)略評價三個階段，編織出企業(yè)的成功之路。

2、戰(zhàn)略管理（Strategicmanagement）：是指對公共組織在一定時期的全局的、長遠(yuǎn)的發(fā)展方向、目標(biāo)、任務(wù)和政策，以及資源調(diào)配作出的決策和管理藝術(shù)。

3、戰(zhàn)略管理（Strategicmanagement）是指對一個企業(yè)或組織在一定時期的全局的、長遠(yuǎn)的發(fā)展方向、目標(biāo)、任務(wù)和政策，以及資源調(diào)配做出的決策和管理藝術(shù)。

4、集中化戰(zhàn)略，也稱為專注化戰(zhàn)略，是指企業(yè)針對特定細(xì)分市場群體的特殊需求，集中資源和能力。這種戰(zhàn)略有兩種形式：成本集中和差異集中。職能戰(zhàn)略管理職能戰(zhàn)略管理關(guān)注企業(yè)各職能部門的戰(zhàn)略活動，以支持總體戰(zhàn)略或業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。

5、企業(yè)戰(zhàn)略管理對于企業(yè)的成長和發(fā)展具有重要的意義。首先，企業(yè)戰(zhàn)略管理可以幫助企業(yè)明確發(fā)展方向和目標(biāo)，制定合理的發(fā)展策略，從而避免在市場競爭中迷失方向。其次，企業(yè)戰(zhàn)略管理可以提升企業(yè)的競爭力，通過差異化和成本領(lǐng)先等策略，使企業(yè)在市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢地位。

評價營運能力的財務(wù)指標(biāo)有哪兩個

存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)=銷售成本/存貨平均余額存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)=365/存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)庫存周轉(zhuǎn)率是可以反映企業(yè)營運能力的一個指標(biāo)，衡量企業(yè)運營效率，包括生產(chǎn)、庫存、銷售、資金等多方面資源運營與管理效率。擴(kuò)展資料運營能力指標(biāo)運營能力主要用資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)速度來衡量，一般來說，周轉(zhuǎn)速度越快，資產(chǎn)的使用效率越高，則運營能力越強。

存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)=銷售成本/存貨平均余額存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)=365/存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)庫存周轉(zhuǎn)率是可以反映企業(yè)營運能力的一個指標(biāo)，衡量企業(yè)運營效率，包括生產(chǎn)、庫存、銷售、資金等多方面資源運營與管理效率。

反映營運能力的指標(biāo)主要有：應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率以及資產(chǎn)收益率等。以下是反映營運能力的指標(biāo)的具體解釋：應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率是企業(yè)一定時期收入與應(yīng)收賬款之比，反映了企業(yè)應(yīng)收賬款的管理效率和客戶付款的效率。