1、資金收付需要以業務發生為基礎。企業資金收付，應該有根有據，不能憑空付款或收款。所有收款或者付款需求，都有特定的業務引起，因此，有真實的業務發生，是資金收付的基礎。企業授權部門審批。收款方應該向對方提交相關業務發生的票據或者證明，收取資金。
2、財務規范要求是對財務的條款規定，具體內容如下：公司設財務部，財務部經理協助總經理管理好財務會計工作。出納不得兼任會計記錄、債權債務登記工作。會計人員要認真執行崗位責任制，履行職責，互相配合，如實反映和嚴格監督各項經濟活動。
3、財務核算的基本要求是什么財務核算即會計核算，會計核算的基本要求是，各單位必須根據實際發生的經濟業務事項進行會計核算，填制會計憑證，登記會計賬簿，編制財務會計報告。任何單位不得以虛假的經濟業務事項或者資料進行會計核算。
4、其基本要求是：（1）符合黨和國家對會計工作統一規定的要求。社會主義國家，國民經濟是有計劃按比例發展的。企事業行政等單位的經濟活動和財務收支，必須在國家統一計劃指導下進行。會計所提供的各項指標，既反映國家計劃、預算的執行情況，又是國家確定方針、政策、制訂計劃的重要依據。
5、具體要求（一）制單原則：摘要簡明，字跡工整、借貸平衡、附件簽章齊全。原始單據的合法性，收付業務時，要認真審核原始單據，做到票據合法、印鑒齊全、業務性質相符。原始單據的合規性，原始單據要有經手人及單位負責人簽字，手續齊全。
6、公司財務會計首先要有道德素質，會計職業道德規范的主要內容包括愛崗敬業、誠實守信、廉潔自律、客觀公正、堅持準則、提高技能、參與管理、強化服務。
加強財務管理，嚴肅財經紀律的方法：厘清主體責任。
如何加強財務管理企業加強財務管理的方法如下：轉變觀念，實現財務管理方式的創新。思想上高度重視財務管理工作，樹立以財務管理為中心的意識以及科學的財務管理理念，制定正確的財務管理目標；提高財務管理人員隊伍素質。
嚴格執行規定，嚴把報銷關口，進一步提高商業銀行財務管理水平報銷規定是提高商業銀行財務管理水平的重要保證。報銷支出是財務管理的關鍵和核心內容，是提高財務管理規范和效率的有力保障。
加強財務管理工作意見和建議篇1財務管理工作必須嚴格執行財經紀律，以提高經濟效益、壯大企業經濟實力為宗旨，財務管理工作要貫徹“勤儉辦企業”的方針，勤儉節約、精打細算、在企業經營中制止鋪張浪費和一切不必要的開支，降低消耗，增加積累。
首先要堅持會計繼續教育培訓制度。針對目前私營企業中出現的突出問題，根據新財稅政策及相關的會計處理等，實行專業培訓，規范財務管理行為。其次，要重視會計職業道德教育，增強財務人員的法制觀念，使財務人員愛崗敬業、誠實守信、辦事公道。
一是提高全體職工對財務工作的關注度，使全體職工進一步增強對執行財經紀律的認識、理解和支持。二是能夠使全體職工進一步提高在執行財經紀律的自覺性、主動性和嚴肅性，有利于創造良好的內部財務環境。三是能夠進一步促進各部門負其責，相互配合，加強管理，不斷提高財務工作質量和工作效率。
非稅收入管理要嚴格按照東營市人民***第145號令《東營市***非稅收入管理暫行辦法》執行。遵循依法征收、應收盡收、分類管理、收繳分離、收支脫鉤、綜合預算的原則。
第九章財務監督規定，各級農業綜合開發管理部門和建設單位需對資金的籌集、管理和使用實施嚴格的監管。他們有權委托社會中介機構參與監督，以確保農業綜合開發資金的專款專用，并提升資金使用效率。這其中包括與審計部門和財政監督機構的緊密合作，定期進行資金檢查審計，以確保財務活動的透明度和合規性。
農業綜合開發的財務管理在資金使用和支出管理方面有明確的規定。首先，資金的使用必須遵守國家規定的范圍，投資參股經營資金則需遵循公司和企業相關法律及農業綜合開發的特殊規定。第十七條指出，產業化經營項目的財政無償資金主要用于項目前期研究、設計費用、引進新技術培訓以及部分公益基礎設施建設。
對于中央農口部門負責的農業綜合開發項目，其財務管理活動必須嚴格遵循本辦法的規定，確保財務活動的規范和透明。這強調了中央部門在項目財務管理中的統一性，以維護整體的財務標準和流程。
農業綜合開發的財務管理規定在第十章詳細闡述了財務報告和財務分析的重要內容。首先，農業綜合開發管理部門和建設單位需定期編制財務報告，包括資產負債表、資金收支情況表、資金支出明細表、凈資產變動情況表、有償資金情況表以及財務情況說明書等關鍵信息，以便于全面了解項目的財務狀況。
1、預算管理標準：企業應制定科學的預算編制和嚴格的預算執行標準，通過實時監控和分析各部門和項目的成本開支，及時發現問題并調整策略，減少不必要的開支。費用支出標準：制定精細化的費用支出標準，將費控管理與消費場景相結合，實現從預算到審批再到財務處理的全流程管理，確保支出合理、合規。
2、監測費用：在實施計劃時，需要密切監控每項支出，以確保它們不超過預算。實時追蹤費用并及時核查可能會導致超支的地方。尋找成本節約機會：尋找能夠降低成本的機會，如談判價格更低的供應商，采用更高效的流程等等。
3、第一步：設定費用管控目標在開始費用管控之前，企業需要明確費用管控的目標。這些目標可以包括降低特定費用的比例，提高生產效率，改善財務狀況等。設定明確的目標可以幫助企業集中精力解決最重要的問題，確保費用管控的效果。第二步：分析費用結構為了有效地管控費用，企業需要了解自己的費用結構。
4、目標警戒（預算值、目標值、計劃值）：即費用管控各指標和數額必須控制在警戒線以下，設置百分比幅度預警，比如發生到60%、80%、90%相應幅度設置預警模式（可有聯動會議、績效、調崗等措施），也可與主要責任人、部門簽定目標責任狀。
5、標準控制又可稱為參照系控制，它對應某個參照系控制費用的支出，比如以員工級別為參照系。就像很多單位出差時的交通工具選擇，高管選乘飛機公務艙，中層干部選乘飛機經濟艙，一般員工選擇火車硬臥；住宿標準為高管五星級，中層干部四星級，一般員工三星級。標準控制適用于全員發生且有多樣性選擇的費用。
財政部近日發布了通知，編號為財行〔2012〕1號，旨在規范和強化在華舉辦國際會議的財務管理，以提升資金使用效率。該通知的核心內容是《在華舉辦國際會議費用開支標準和財務管理辦法》。通知的對象包括黨中央有關部門、國務院各部委和直屬機構，全國人大常委會辦公廳、全國政協辦公廳，以及高法院和高檢院等。
財務管理必須遵循節約、規范原則。會議主辦方需嚴格控制預算，確保會議簡樸高效，避免奢華。遵循國際慣例，不提供會議代表生活用品，也不組織公款游覽，避免不當攤派費用。所有國際會議經費需單獨核算，專款專用。大型會議需設立專門財務機構，中、小型會議則需配備財務人員。
在華舉辦國際會議時，財務管理和費用開支有明確的規定。首先，根據《關于在華召開國際會議財務管理辦法的規定》（財外字〔1997〕543號），第23條規定，對于大型國際會議的財務管理，承辦單位需依據本辦法制定詳細的財務及物資管理措施，并將這些具體方案上報至財政部進行備案，以確保合規性和透明度。
在華舉辦的國際會議，其經費的管理和監督有著嚴格的規章制度。首先，第十九條強調了財務管理的重要性，要求承辦單位嚴格遵循預設的會議預算，不得擅自改變資金用途，禁止挪用、截留或侵占會議經費。為確保資金使用的透明度，需要建立追蹤問效機制，任何違反規定的開支項目或超標費用將不被報銷。
在華舉辦的國際會議，其財務管理涉及到收入的多個方面，以確保會議的正常運行和合規性。以下是關于會議收入管理的詳細規定：首先，會議的主要收入來源包括：會議注冊費：遵循國際通行做法，會議主辦方會向參會人員收取一定的費用，用于覆蓋會議的運營成本。
第一條為規范和加強在華舉辦國際會議的財務管理，提高資金使用效益，依據相關規章制度，制定本辦法。第二條本辦法適用于中央部門與外國有關組織、團體、機構共同在華舉辦或受其委托承辦年會、例會及其他以國際問題為主要內容，且申請中央財政撥款的會議（以下稱國際會議）。
