1、戰略管理會計是為適應戰略管理的需要而逐漸形成的，它服從于企業的戰略選擇，通過報告戰略的成功與否來對戰略管理產生影響。戰略管理會計與傳統管理會計相比，其不同之處在于：（一）、戰略管理會計改進了評價企業業績的尺度。
2、戰略管理會計是一種全面性、綜合性的風險管理。戰略管理會計更加注重會計信息的相關性和及時性。戰略管理會計對企業效益的評價將從狹隘的財務效益轉向全方位的綜合性效益，經營成果計算的重點將從利潤計算向增值計算轉變。
3、戰略管理會計是為企業戰略管理服務的會計信息系統，即服務于戰略比較、選擇和戰略決策的一種新型會計，也是管理會計向戰略管理領域的延伸和滲透。
《稅法》：與往年考綱相比，調整了一些考點順序，與此同時，將原來的考點拆分成多個，需要特別注意的是稅收優惠，到期的，以及新法規的發布。《公司戰略與風險管理》：整個體系、章節結構均沒有大調整，但是增加了兩個考試目標，更關注內部控制的主要內容及其在風險中的應用。
學習《公司戰略與風險管理》時要靈活運用知識點，多做案例分析練習題，切忌死記硬背，做過的習題要學會自我總結，舉一反三，活學活用。但是要注意一味追求題海戰術是沒有用的，做題的時候不能脫離教材，而且要注意錯題，多練習錯題。
注冊會計師中的戰略科目全稱為公司戰略與風險管理，在注會中難度不算很大，只要注意復習方法，可以輕松拿下。備考戰略最主要的還是學會分析運用。戰略備考方法先建立起框架，然后背誦里面的要點。
備考注會《公司戰略與風險管理》，首先需要合理安排學習時間，備考《戰略》科目至少需要200個小時，考生可以根據考試內容制定好自己的學習計劃。對于教材上的知識點一定要牢牢掌握，考生可以建立知識框架方便自己理解和學習，并輔以習題進行鞏固。
《公司戰略與風險管理》的學習方法和注意事項合理分配備考時間在學習的過程中，我們應該明白有限的時間應先放在基礎階段的理論知識方面，時間比較充足的情況下，再攻克低頻考點。其次需要對各章節的整體框架有充分的了解，細化重點，不留知識盲區，結合個人情況，合理分配復習時間。
1、管理會計師CMA考試科目有兩科，分別為《財務規劃、績效與分析》、《戰略財務管理》。
2、管理會計師考兩門，分別是：P1財務報告、規劃、績效與控制和P2財務決策，中文考試為筆試，英文考試為計算機考試。中文考試每年考三次。
3、管理會計師考試科目分為初級、中級和高級。初級管理會計考試科目為《專業知識水平》，包括《管理會計職業道德》《管理會計概論》《預算實務》以及《成本管理》四項內容并組合成一張綜合試卷，主要是單選題和多選題，滿分為100分，及格分數為60分。
4、管理會計師是考哪些科目管理會計師考試內容如下：《財務規劃、績效與分析》和《戰略財務管理》兩科。管理會計師通常指美國注冊管理會計師（CMA），考試分兩部分共8小時，每部分包含100道選擇題和2道大題。
在這次改革的內容中，包括對考試科目的調整，在現行考試制度5個科目的基礎上，進行分拆、補充和整合，其中就包括了2009年新增科目，即《公司戰略與風險管理》。
第一，內容全面。以強化公司層面的管理為切入點，內容涉及公司戰略和風險管理的基本概念、基本原理、基本方法等內容。第二，聯系實際。在闡述公司戰略與風險管理的基本內容的基礎上，較詳細的介紹了公司戰略的整體實施過程和財務戰略的相關內容，以及風險管理的實務及具體內容。第三，與管理學知識緊密結合。
《公司戰略與風險管理》主要涉及經濟學、管理學、企業戰略管理、市場營銷、運營管理、財務管理、會計、金融、風險管理、公司治理等多學科的知識體系。
經濟發展水平是指一個國家經濟發展的規模、速度和所達到的水平。常用指標有國內生產總值、國民收入、人均國民收入、經濟增長速度。宏觀經濟政策有哪些指標？宏觀經濟政策是指實現國家經濟發展目標的戰略與策略，包括綜合性的全國發展戰略和產業政策、國民收入分配政策、價格政策、物資流通政策等。
《2010年度注冊會計師全國統一考試：公司戰略與風險管理應試指南》是一本極具實用價值的備考教材。其“命題趨勢預測及應試技巧”部分精準地預測了考試的動態和重點，為考生提供了清晰的備考導向。應試指導及同步訓練內容豐富，注重講解，難點解析清晰易懂，有助于考生深化理解和掌握關鍵知識點。
注冊會計師考試一共有六門科目，分別是會計、審計、稅法、經濟法、公司戰略與風險管理、財務成本管理，各科的考試合格成績有效期為5年，需要考生在五年之內通過六門科目。各科成績合格線是60分。
1、戰略管理會計是一種全面性、綜合性的風險管理。戰略管理會計更加注重會計信息的相關性和及時性。戰略管理會計對企業效益的評價將從狹隘的財務效益轉向全方位的綜合性效益，經營成果計算的重點將從利潤計算向增值計算轉變。
2、戰略管理會計是為企業戰略管理服務的會計信息系統，即服務于戰略比較、選擇和戰略決策的一種新型會計，也是管理會計向戰略管理領域的延伸和滲透。
3、戰略管理會計的概述戰略管理會計是為企業戰略管理服務的會計信息系統，即服務于戰略比較、選擇和戰略決策的一種新型會計，也是管理會計向戰略管理領域的延伸和滲透。
掌握基礎知識想做好主觀題，平時要注重記憶和背誦，在考場上才能運用專業的語言和文字來作閱讀案例多閱讀《戰略》教材后面的例題，這些經典案例，能幫助大家鍛煉考試思維邏輯。熟悉機考系統注冊會計師考試采用無紙化考試形式，考生在考前可以在電腦上進行模擬測試，熟悉機考。
注會《戰略》備考技巧建立知識框架（1）在學習具體的內容前，對每章節建立知識框架。
備考注會《公司戰略與風險管理》，首先需要合理安排學習時間，備考《戰略》科目至少需要200個小時，考生可以根據考試內容制定好自己的學習計劃。對于教材上的知識點一定要牢牢掌握，考生可以建立知識框架方便自己理解和學習，并輔以習題進行鞏固。
第一，內容全面。以強化公司層面的管理為切入點，內容涉及公司戰略和風險管理的基本概念、基本原理、基本方法等內容。第二，聯系實際。在闡述公司戰略與風險管理的基本內容的基礎上，較詳細的介紹了公司戰略的整體實施過程和財務戰略的相關內容，以及風險管理的實務及具體內容。第三，與管理學知識緊密結合。
