1、開發目標：為了適應小型企業財務處理的需要，同時實現產品簡便性操作，統一登錄、流程導航。產品應用特色面向成長型企業的總賬、存貨的日常核算及管理工作，加強內部財務核算、存貨核算，實現會計信息化管理，財務通普及版還為企業財務人員搭建應用、學習、職業發展的個性關懷門戶。
2、做賬操作流程：用友T3有特定的記賬流程。傳統流程包括填制、審核、記賬、月末轉賬、再次審核和結賬。新版流程簡化為填制憑證、月末轉賬、記賬和月末結賬。處理未結賬月份的憑證：如果上月未結賬，本月仍可錄入憑證。在制單日期中輸入下個月份，憑證將自動歸入下月。
3、創建賬套：首先，根據企業需求創建一個新的賬套。添加操作員：在賬套中添加不同的操作員賬戶，設置各自的登錄密碼。配置操作員權限：針對不同的操作員，配置相應的系統操作權限，確保系統的安全與效率。設定會計科目：按照企業的會計科目體系，設置并配置相應的會計科目。
4、反結賬操作流程：總賬系統月末結賬選擇反結賬的月份（反結賬只能從最近的月份開始）同時按Ctrl+Shift+F6（注：如果同時按Ctrl+Shift+F6沒有反映，請檢查一下電腦上是否有FN建）輸入密碼確定。
5、備份數據：在進行年度結轉之前，首先需要備份當前年度的財務數據。這是為了防止在結轉過程中出現意外情況導致數據丟失。備份數據可以通過用友T3的數據導出功能完成，將財務數據導出為Excel或其他格式的文件，并保存在安全的位置。新建年度賬：在用友T3中，每個年度都需要建立一個獨立的賬套。
6、用友軟件年度結轉操作步驟：在做年度結轉前要做好備份，備份步驟如下：進入系統管理，點注冊，注冊用戶名用admin，再點確定。再點擊菜單欄中的“賬套”，下拉菜單中選擇“輸出”選擇我們所要備份的賬套，選擇之后點確認。
近年來，隨著財務共享在我國的大量踐行，集團內部企業不再是各自為政的小天地，集團的管制的“手”直接伸入了企業內部，企業間的“次元壁”被打破了。
用友認為，企業管理創新由四個核心能力構成：管控力、決策力、組織力、協同力。而這四個能力可以借助數智化，實現企業經營提質增效，獲得創新發展！通過數智化提升企業管控能力。以鞍鋼集團打造中央賬務倉為例，從場景來看，其主要賦能的是財務的數智化管控，基于財務共享平臺搭建的中央賬務倉。
1、財務共享中心的構建并非單純的結構調整，而是涉及深層面的理念更新、流程優化和科技應用。它以戰略定位為引領，通過系統性的變革，提升組織效率并保障業務規范。首先，明確戰略定位是關鍵，定義中心的目標、結構和職能，使之在競爭中獨樹一幟。
2、財務共享服務中心搭建步驟如下：明確共享服務界面。梳理財務工作，確定共享范圍，將各核算主體的日常報銷、審核、會計處理、報表編制等適合采用共享方式進行處理的基礎工作職能剝離出來，集中至共享中心統一處理。
3、要點一：戰略定位戰略定位是指為了配合公司整體經營戰略而確定的財務共享服務中心未來工作的主要目標，以及為達成目標而采取的行動。戰略定位主要包括財務共享服務中心的戰略目標、運營模式和戰略結構。戰略定位是建立財務共享服務中心首先需要考慮的內容，對其他方面起著決定性的作用。
4、一）財務共享服務中心選址在建立財務共享服務中心的過程中，必須首先考慮選址的問題。人的因素，包括人力成本，通過比較各地區員工薪資水平，以獲取成本優勢。人才素質，這是財務共享服務中心提供高質量服務的重要保障。政策的因素，當地政府對建立財務共享服務中心的政策支持。
5、確定戰略目標和業務需求：確定需要建立財務共享中心的原因和目標，以及中心應該涵蓋哪些業務范圍，這些都需要在業務決策者的指導下進行。設計組織結構和職責：為財務共享中心設計組織結構，明確各職位的職責、權限和責任。同時，要考慮如何與現有財務團隊和其他部門協同工作。
企業要接入財務分賬系統，是為了核算方面清晰、明確，仇勢如下：優點一：綜合支付能力分賬系統集成了國內主流的支付渠道，就線上而言如微信、支付寶、網關、快捷等，線下則支持pos、掃碼支付。基本滿足所有業務場景的支付覆蓋，且支付費率遠低于官方收費。
提高分賬效率問題：傳統手動分賬方式效率低下且易出錯，而通聯支付的分賬系統能夠自動化完成分賬任務，大大提高了效率，減少了錯誤。合規性問題：通聯支付的分賬系統助力電商平臺滿足合規要求，避免因違規分賬而引發的法律風險。
分賬系統是銀行與第三方支付公司自主建設的系統，它主要為商戶提供資金線上分賬結算，解決二清風險，助力企業數字化轉型升級，是企業客戶智能賬務管理的好幫手。分賬系統的作用有：線上結算靈活便捷，結合分賬模式，形成更加完善、便捷、安全的的線上交易體系。
小沖分賬SaaS系統憑借其創新設計，解決了傳統模式下的二清問題。通過銀行內部賬戶的管理，公司總部擁有賬戶的實際使用權，但只能將資金用于存管，禁止消費和轉賬。這樣一來，系統有效地隔離了資金流，確保了資金的清晰流向，幫助品牌連鎖企業實現統一化運營，提升運營效率和信任度。
其次，分賬系統能夠高效分賬，提高財務工作效率。由于平臺型企業的入駐商戶數量與訂單較多，不同商戶的分賬比例各不相同，在這樣的結算過程中人工計算成本相當大，甚至可能出現數據錯誤等問題給企業造成損失。
總賬系統、現金銀行、往來管理、出納通、網上銀行、稅務管家、財務報表、核算管理模塊（以最終購買為準）部分模塊簡介如下：總賬企業財務人員借助總賬系統可以實現日常財務工作的無紙化辦公。憑證錄入、審核、登記賬簿（包括：總分類賬、明細賬、日記帳等）、結賬等都由系統協助您輕松完成。
用友T3普及版是針對成長型企業的財務核算及管理工作的軟件，旨在建立流暢的內部財務業務流程，實現會計信息化管理，為企業的信息化發展打下堅實的基礎。該軟件適用于部門級應用和成長型企業，特別是在制造業、商貿流通業、服務業、房地產建筑業以及行政事業單位有廣泛的應用。
用友T3-財務通普及版面向成長型企業的資金、存貨的日常核算及管理工作，建立暢通的內部財務業務小一體化流轉，全面實現會計信息化管理，為成長型企業發展奠定堅實的管理信息平臺。
財務共享0的概念提出，旨在通過自動化和智能化技術，重塑共享作業，如發票查驗等，實現財務處理的效率飛躍。無人SSC的概念，預示著財務共享的未來可能不再是簡單的服務集中，而是邁向全面的財務作業自動化和智能化。
數據中臺通過以下幾個方面改變財務共享：數據整合與標準化：數據中臺能夠將不同來源、不同格式的數據進行統一整合和標準化處理，消除數據孤島和冗余，提高數據質量。這使得財務共享過程中能夠更加便捷地獲取和使用數據，提升工作效率。
財務中臺能提供通用的能力給到業務系統，讓業財融合更充分，業務協同更高效，以藍凌財務共享平臺為例：實現全業務模塊的報賬、預算、資金等的管控。統一臺賬管理，含合同、資產、待攤等；整合電子影像、電子檔案系統，實現移動化審批；增值數據共享、任務管理、信用管理等，支撐業務價值最大化。
