1、注重社會(huì)效益,重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jī),做到綜合考核與單項(xiàng)考核結(jié)合,集中考核與平時(shí)考核結(jié)合,階段性考核與經(jīng)常性考核結(jié)合,點(diǎn)上考核與面上考核結(jié)合,建立全方位、多角度、多層次的考核機(jī)制,力爭(zhēng)更加客觀全面地評(píng)價(jià)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的工作。
2、二級(jí)醫(yī)院績(jī)效考核方案1為加快推進(jìn)縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革,促進(jìn)縣級(jí)公立醫(yī)院健康持續(xù)發(fā)展,解決縣域內(nèi)群眾看病就醫(yī)問題,根據(jù)《國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)關(guān)于縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革試點(diǎn)意見的通知》(國(guó)辦發(fā)20XX33號(hào))、安徽省人民政府關(guān)于縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革的意見》(皖政20XX98號(hào))等文件精神,特制定本工作方案。
3、醫(yī)院績(jī)效考核方案1根據(jù)醫(yī)院有關(guān)績(jī)效考核的規(guī)定,特制定《檢驗(yàn)科績(jī)效考核實(shí)施方案》,請(qǐng)大家遵照?qǐng)?zhí)行。考核目標(biāo)與原則目標(biāo):通過績(jī)效考核,進(jìn)一步明確工作任務(wù)和行為規(guī)范,提高職業(yè)素質(zhì)和工作積極性,做到獎(jiǎng)勤罰懶、優(yōu)勝劣汰。原則:堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正的原則,堅(jiān)持定性考評(píng)與量化考核相結(jié)合的原則。
1、針對(duì)縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革,政府提出以下幾點(diǎn)關(guān)鍵舉措:首先,合理配置醫(yī)療資源是關(guān)鍵。根據(jù)人口分布和地理?xiàng)l件,制定縣級(jí)衛(wèi)生和醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)劃,確保每個(gè)縣至少有一所達(dá)到二級(jí)甲等標(biāo)準(zhǔn)的醫(yī)院。優(yōu)化急救服務(wù),控制醫(yī)院規(guī)模和大型設(shè)備配置,鼓勵(lì)資源集約化,如成立檢查檢驗(yàn)中心,推行結(jié)果互認(rèn)和后勤服務(wù)外包。
2、首先,改革的核心目標(biāo)是提升縣級(jí)醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)能力和效率,以滿足當(dāng)?shù)鼐用竦慕】敌枨蟆_@包括優(yōu)化資源配置,改革運(yùn)行機(jī)制,增強(qiáng)醫(yī)院的自我發(fā)展能力,以及改善醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和效率。其次,我們需要強(qiáng)化公立醫(yī)院的公益性質(zhì),通過調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價(jià)格、醫(yī)保支付方式等手段,降低患者的醫(yī)療負(fù)擔(dān),確保公平可及的醫(yī)療服務(wù)。
3、縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革試點(diǎn)中,一項(xiàng)關(guān)鍵措施是強(qiáng)化縣級(jí)醫(yī)院與基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)及城市三級(jí)醫(yī)院之間的聯(lián)動(dòng)。縣級(jí)醫(yī)院被定位為縣域醫(yī)療中心和農(nóng)村三級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的核心,肩負(fù)起技術(shù)支持和人員培訓(xùn)的重任。
4、推進(jìn)縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革試點(diǎn),國(guó)家采取了積極穩(wěn)妥的策略。首先,改革的組織與領(lǐng)導(dǎo)得到了強(qiáng)化。全國(guó)選定大約300個(gè)縣(市)作為試點(diǎn)區(qū)域,省級(jí)政府全面負(fù)責(zé),縣級(jí)政府則具體執(zhí)行。省級(jí)試點(diǎn)省份需制定詳細(xì)改革方案,明確各部門職責(zé),并鼓勵(lì)試點(diǎn)縣根據(jù)自身特點(diǎn)創(chuàng)新實(shí)施策略,確保改革有序進(jìn)行。
5、陜西省人民政府推出一項(xiàng)關(guān)于推進(jìn)縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革的重要指導(dǎo)意見,其核心理念立足于科學(xué)發(fā)展觀,強(qiáng)調(diào)公立醫(yī)院的公益性質(zhì)和政府的主導(dǎo)作用。首要目標(biāo)是確保公眾健康權(quán)益,將其置于改革的首要位置。遵循保基本、強(qiáng)基層、建機(jī)制的原則,目標(biāo)是提升縣級(jí)公立醫(yī)院的技術(shù)實(shí)力,強(qiáng)化服務(wù)效能,并優(yōu)化運(yùn)行效率。
主治醫(yī)師崗位任期目標(biāo)1在科主任及上級(jí)醫(yī)師指導(dǎo)下,認(rèn)真做好各項(xiàng)醫(yī)療工作,具有良好的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)態(tài)度。
任期目標(biāo)方面,主治醫(yī)師可能需要在任期內(nèi)實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo):提升患者滿意度:通過改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量,提升患者的滿意度。例如,可以設(shè)定在任期內(nèi)將患者滿意度提升到90%以上的目標(biāo)。提高醫(yī)療效率:通過優(yōu)化醫(yī)療流程,提高醫(yī)療團(tuán)隊(duì)的工作效率。例如,可以設(shè)定在任期內(nèi)將平均住院日減少10%的目標(biāo)。
進(jìn)修麻醉醫(yī)師的任期目標(biāo)是麻醉教學(xué)和科研調(diào)查。醫(yī)師崗位職責(zé)任期目標(biāo)是在科主任領(lǐng)導(dǎo)和主治醫(yī)師指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本科的麻醉教學(xué)、科研工作的實(shí)施,麻醉前,檢查手術(shù)病員,必要時(shí)參加術(shù)前討論,與手術(shù)醫(yī)師共同研究確定麻醉方式。
安塞縣的醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)目前共有20個(gè)衛(wèi)生單位,包括6個(gè)縣級(jí)機(jī)構(gòu)、4個(gè)中心衛(wèi)生院和10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。全縣設(shè)有226張病床,衛(wèi)生技術(shù)人員陣容強(qiáng)大,共有413名,其中包括3名主任醫(yī)師,11名副主任醫(yī)師,103名主治醫(yī)師和121名(藥、護(hù)、技)師,以及175名醫(yī)(藥、護(hù)、技)士。
值班醫(yī)師崗位職責(zé)7在科主任和主治醫(yī)師指導(dǎo)下負(fù)責(zé)一定數(shù)量的醫(yī)療工作,新畢業(yè)的醫(yī)師(三年內(nèi))實(shí)行住院醫(yī)師值班,擔(dān)任住院、門急診的值班工作。帶領(lǐng)實(shí)習(xí)醫(yī)師對(duì)病員進(jìn)行檢查,診斷及治療,書寫醫(yī)囑,并檢查醫(yī)囑執(zhí)行情況,每日巡視病人至少2次,對(duì)危重癥病人應(yīng)多次巡視并做好記錄。
1、領(lǐng)導(dǎo)班子的任期目標(biāo),應(yīng)當(dāng)貫徹黨和國(guó)家對(duì)公立醫(yī)院改革發(fā)展的要求,體現(xiàn)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和安全、醫(yī)療費(fèi)用控制、政府指令性任務(wù)完成、依法依規(guī)管理、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)和黨的建設(shè)等內(nèi)容。
2、第二十二條公立醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員一般應(yīng)當(dāng)實(shí)行任期目標(biāo)責(zé)任制。領(lǐng)導(dǎo)班子的任期目標(biāo),應(yīng)當(dāng)貫徹黨和國(guó)家對(duì)公立醫(yī)院改革發(fā)展的要求,體現(xiàn)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和安全、醫(yī)療費(fèi)用控制、政府指令性任務(wù)完成、依法依規(guī)管理、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)和黨的建設(shè)等內(nèi)容。
3、領(lǐng)導(dǎo)班子的任期目標(biāo),應(yīng)當(dāng)根據(jù)單位職能定位,圍繞緊跟科技發(fā)展前沿、服務(wù)國(guó)家重大戰(zhàn)略、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展等需要制定,體現(xiàn)科技成果產(chǎn)出和轉(zhuǎn)化、創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)、科技交流合作、服務(wù)社會(huì)公益、支撐產(chǎn)業(yè)發(fā)展、人才隊(duì)伍建設(shè)和黨的建設(shè)等內(nèi)容。
財(cái)務(wù)部年度工作計(jì)劃實(shí)用【篇1】為了使財(cái)務(wù)工作更好地為統(tǒng)計(jì)事業(yè)的發(fā)展服務(wù),加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,完財(cái)務(wù)制度,做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃、短安排,使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。
關(guān)于財(cái)務(wù)年度工作計(jì)劃【篇1】作為一名學(xué)校財(cái)務(wù)人員,我深知我自己的責(zé)任重大,所以在學(xué)校的幾年工作時(shí)間里,一直努力工作,將屬于自己的財(cái)務(wù)狀況處理的十分良好,沒有任何假賬、漏帳、死賬,我會(huì)一直將這種良好的表現(xiàn)繼續(xù)下去。20__年在一如既往地做好日常財(cái)務(wù)核算工作,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、推動(dòng)規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)教育。
財(cái)務(wù)員年度工作計(jì)劃范文大全篇1時(shí)間過得很快,轉(zhuǎn)眼間我們又迎來了新的一年。在新的一年,為了更好的落實(shí)我們的工作,現(xiàn)特制訂以下的工作計(jì)劃:組織財(cái)務(wù)人員參加上級(jí)組織的各種培訓(xùn)。組織財(cái)務(wù)人員參加財(cái)務(wù)人員培訓(xùn),提高認(rèn)識(shí),不斷加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)水平。了解新準(zhǔn)則體系框架,掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容,要點(diǎn)、和精髓。
會(huì)計(jì)的年度工作計(jì)劃精選篇1財(cái)務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對(duì)全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法。我做財(cái)務(wù)工作已經(jīng)好多年,深知__年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃對(duì)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、推動(dòng)規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)教育,有著非常重要的作用。為了做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃,短安排。
財(cái)務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對(duì)全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法。我做財(cái)務(wù)工作已經(jīng)好多年,深知加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、推動(dòng)規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)教育,有著非常重要的作用。為了做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃,短安排。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特?cái)M訂了20__X月財(cái)務(wù)工作計(jì)劃。
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