1、強化規章制度建設：確保內部管理制度與外部法規一致，并對現有制度進行清理和完善。健全績效考核機制：體現合規價值觀，平衡業務拓展與合規管理。建立舉報監督機制：為員工提供舉報違規行為的渠道，并保護舉報者。建立合規責任追究制度：明確管理者責任，對違規行為進行追究。
2、高級管理層的合規職責主要有：負責制定書面的合規政策，提交理事會批準；遵守經理事會批準的合規政策，對認定的違規行為采取適當的補救措施和紀律處分；建立健全長期有效、值得信賴的合規管理部門；在合規管理部門協助下，識別、評估合規風險及合規計劃執行情況，向理事會進行報告。
3、健全合規管理組織架構，形成統一領導、分級管理、明確和落實合規管理責任制，確保責任明確、全面覆蓋、全員合規，形成各負其責、協同聯動的工作格局。（二）完善合規管理制度和流程。建立完善合規管理制度規范，做到有規可依、配套銜接、便于操作。
4、構建規范有效的合規管理體系：（一）完善合規風險管理機制強化規章制度建設。確保內部管理制度與外部法規相一致，及時更新制度，彌補缺陷。健全績效考核機制。體現合規價值觀，平衡業務拓展與合規管理。建立舉報監督機制。為員工提供舉報違規行為的渠道，并保護舉報者。
1、同時，國有企業應拓展管理人員履行職責的范圍，增加合規風險管控內容，全面提升員工的合規風險管控意識。此外，國有企業還要調整相關部門，充分認識并深入挖掘企業在生產經營管理過程中潛在的各種合規風險，與風險管控部門進行溝通，聯合制定相應的對策，從而確保合規風險管控部門嚴格按照規章制度開展工作。
2、具體包括：協調風險容量與戰略、增進風險管理的應對策略、抑減經營意外和損失、識別與管控企業的各級風險、提升企業的整體應對能力、改善企業資源配置，充分利用資本。
3、銀行風險管控對策需從多方面進行，以國際一流標準為目標。首先，從法人治理結構著手，核心是建立有效的法人治理機構，明確出資人與經營管理者的關系，設計激勵機制以打破官本位，提倡企業家和銀行家的角色。
4、加強信息管理和溝通。建立信息管理系統和內部共享的溝通平臺，推行資金集中管理使用、經營市場統籌開發、物資設備集中采購、勞務隊伍合規擇優選用、閑置資產集中利用等措施，保證部門之間可以有效地傳遞信息，使管理層及相關部門能夠實時掌握企業的運行情況，便于及時發現問題，調整策略，解決問題。
5、第三，企業現有存在的審計部和稽核部的前提下，建立審計委員會，這樣對企業會計部門就可以實行有力的內部控制。構建防范財務風險的體系企業在運營過程當中，財務風險隨處可見，誰都可能承擔較大的風險。所以，建立一個財務風險防范體系是非常重要的。
加強財務管理，嚴肅財經紀律的方法：厘清主體責任。
如何加強財務管理企業加強財務管理的方法如下：轉變觀念，實現財務管理方式的創新。思想上高度重視財務管理工作，樹立以財務管理為中心的意識以及科學的財務管理理念，制定正確的財務管理目標；提高財務管理人員隊伍素質。
嚴格執行規定，嚴把報銷關口，進一步提高商業銀行財務管理水平報銷規定是提高商業銀行財務管理水平的重要保證。報銷支出是財務管理的關鍵和核心內容，是提高財務管理規范和效率的有力保障。
加強財務管理工作意見和建議篇1財務管理工作必須嚴格執行財經紀律，以提高經濟效益、壯大企業經濟實力為宗旨，財務管理工作要貫徹“勤儉辦企業”的方針，勤儉節約、精打細算、在企業經營中制止鋪張浪費和一切不必要的開支，降低消耗，增加積累。
首先要堅持會計繼續教育培訓制度。針對目前私營企業中出現的突出問題，根據新財稅政策及相關的會計處理等，實行專業培訓，規范財務管理行為。其次，要重視會計職業道德教育，增強財務人員的法制觀念，使財務人員愛崗敬業、誠實守信、辦事公道。
